简介：“车到山前必有路,有路必有丰田车。”这不仅仅是句商业广告用语,其实它毫不夸张地道出了这位汽车巨人的发展现状。该公司年产汽车占世界汽车总数的十分之一,几乎世界上所有国家都进口了丰田汽车。无数的学者、专家、企业家都在努力探索丰田式生产经营的巨大魅力——

简介：多年以前,丰田公司发现,有许多人想购买奔驰汽车,但由于价格太高而无法实现。于是,丰田公司开发出凌志汽车。丰田公司在美国宣传凌志时,将其图片和奔驰并列在一起,用大标题写道：用3.6万美元就可以买到价值7.3万美元的汽车。

简介：丰田“召回门”事件在日本国内外引起强烈反响，以至演变成危机。造成这种局面的原因有很多，但丰田公司危机管理存在漏洞是其中最重要的原因之一。应对危机反应力差与危机管理存在漏洞密切相关。

简介：今年1月丰田“召回门”爆发至今，丰田召回超过900万辆汽车，涉及多款畅销车型，远远超过了丰田2009年全年781万辆的销售总数。不少专家将此看作丰田的“生死关”，认为丰田神话及丰田品牌都将面临崩溃。

简介：全国人大代表、上海汽车集团总裁陈虹称，中国汽车产业在生产规模快速扩张过程中，需以日本“丰田召回事件”为戒，把安全质量、跟踪保障体系放在重要位置。

简介：成功的企业得益于成功的企业文化。所有成功的企业必然有一套适合本企业发展的指导思想。一套合适的企业文化就是一种力量，一种能够使人衷心认同的价值观和使命感，能够创造一个促进员工奋发向上的心理环境。它是确保企业经营业绩不断提高，推动公司变革和发展的重要因素。这种文化并非一纸空文，而是在多年的成长磨砺中逐渐凝结积淀起来的企业精神。

简介：

简介：上诉人（一审被告）国务院国有资产监督管理委员会，住所地北京市宣武门西大街26号。法定代表人李荣融，主任。