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  • 简介:在成都众多的街道中,有一条街很著名的,这就是文殊街。文殊街在成都人心目中占有特殊的地位不仅是因为这里有全国佛教重点活动场所,中国佛教禅宗四大修持场所之一,省级文物保护单位——文殊,也不仅是因为有与千年古寺文殊一墙之隔的文殊坊,更重要的是这条街道上有最纯正的成都风味。

  • 标签: 成都 省级文物保护单位 老街 活动场所 佛教禅宗 街道
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  • 简介:摘要教师是学生在学校中接触最多影响最大的人,教师的人格之光对学生心灵的烛照是深刻且久远的,甚至可能影响学生的一生。可以说,具有人格魅力的教师是学生人生道路上的导师和楷模。因而,在全面推进素质教育的今天,要把学生培养成为对社会有用的合格人才,我们教师必须具有健全完美的人格。

  • 标签: 教师 人格 道德 影响
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  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2012-04-14
  • 出处:《赤子》 2012年第4期
  • 机构:胡锦涛出席奖励大会并为最高奖获得者等颁奖温家宝讲话李长春出席李克强主持
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  • 简介:青海是个地域辽阔,人口稀少,资源丰富,文化经济落后,多民族聚居的省份。全省少数民族有42个,总人口达1876,527人。为此,发展民族教育,培养民族人才、提高民族素质,对于振兴青海经济、实现我省各民族共同富裕具有极为重要的现实意义。十多年来,青海民族学院预科部在提高民大学预科班学生的文化基础知识,为全省大中专院校补充少数民族生源之不足方面发挥了一定作用。但自从1985年预科部的办学方针被改变以来,学校的各项工作遇到了很大困难,这除了学校本身在管理方面存在一定的问题外,我们

  • 标签: 预科班 办学方针 青海经济 青海民院 民族教育 青海民族学院
  • 简介:天津市是环渤海地区的经济中心。天津市的发展建设,要按照经济、社会、人口、资源和环境相协调的可持续发展战略,以滨海新区的发展为重点,不断增强城市功能,充分发挥中心城市作用,将天津市逐步建设成为经济繁荣、社会文明、科教发达、设施完善、环境优美的国际港口城市.北方经济中心和生态城市。

  • 标签: 天津市 城市总体规划 北方经济中心 国务院 可持续发展战略 批复
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  • 简介:企业经营是企业的生存发展之路。随着企业精细管理的发展,企业经营谋略和方法无不依赖于各个专业、各个层面的基础数据以及数据的整理分析,企业经营逐渐进入量化管理时代。目前,大多数的企业都在依托电子化信息系统来获取企业经营所需数据,比如ERP、MES以及PIMS模型等系统。电子信息以及优化模型系统数据获取的方式、数据的处理输出方式无不依托于企业统计。在现代化企业中,企业经营依托于企业统计。

  • 标签: 企业统计 企业经营 电子化信息 经营谋略 量化管理 数据获取
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  • 简介:天津出口加工区西区置换工作获国务办公厅正式批复。批复明确了在开发区西区设立天津出口加工区B区,规划面积0.435平方公里,四至范围为:东至新环东路,南至新业六街,西至新兴路,北至新业九街。

  • 标签: 国务院办公厅 出口加工区 批复 西区 天津 置换
  • 简介:企业信息化是企业求得生存与发展的必由之路,作为提供信息的企业统计,应当如何进行创新,适应企业信息化的趋势,巳是刻不容缓的问题。本文从统计职能,统计内容,统计方法和统计人才四个方面对企业统计创新进行了探讨。

  • 标签: 企业统计 企业信息化 统计内容 统计体系 统计方法 统计人才
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  • 简介:企业兼并是市场经济的产物,在成熟的市场经济国家,企业兼并已经历了一百多年的历史,成为了一种经常性的普遍发生的经济行为。我国的企业兼并开始于八十年代中期,与国外市场经济发达的国家比较而言,只能说刚刚起步。目前,对企业兼并我国存在着种种不同的观点,下面让我谈谈自己的看法。一、国外市场经济发达国家企业兼并析评在国外市场经济比较发达的国家里,企业兼并作为一种普遍的经济现象,规范而有序的进行着,每年都有成千上万的企业被兼并。从19世纪末开始,以美国为主的市场经济国家企业兼并大致经历了四次高潮,每次高潮均具有各自明显的特征。第一次兼并高潮(发生在19世纪末至20世纪初)以横向兼并为主,由处于同一领域或部门

  • 标签: 企业兼并 国有企业 被兼并企业 劳务市场 优势企业 劣势企业
  • 作者: 杨晋富(辽宁锦州市中海实业公司,辽宁锦州121001)
  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2009-07-17
  • 出处:《魅力中国》 2009年第7期
  • 机构:亚当·斯密说:“一个工人技能提高,如同一部机器或一种工具的改进一样,可以节约劳动力,提高效率。”当今的企业竞争,尤其是企业人力资源的竞争,越来越激烈,更多的企业愿意也必须为员工提供更多的培训,许多新员工在参加工作之前虽具备了企业所需要的知识与技能,但仍需要接受广泛、系统的培训。在日常工作中,为保持高效的工作业绩或适应全新的工作方式,大多数员工仍要持续不断地接受培训。培训代表了企业促进员工学习和工作行为的一种有计划的行动。通常所说的培训具有两个层面上的含义,即培训与发展。培训通常针对并注重于员工短期的工作表现,而发展则关注于加强个人能力从而能在今后的工作中承担更大的职责。科学的培训将不断提高企业经理和员工的个人技能,促进他们适应技术和经济环境的飞速变革,提高处理更新、更具挑战性任务的能力,为企业战略目标的实现奠定坚实的基础。
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