简介:摘要:在市场经济条件下,企业存在着各种各样的风险,并最终都表现在财务方面。因此,企业必须建立有效的财务管理机制,加强财务管理,对财务风险进行实时有效地控制,及时完整地收集、传递、分析、评价财务信息,降低财务风险,使企业处于良好的动态循环。
简介:摘要:目前市场经济环境越来越复杂,企业要想在激烈竞争的市场中求得长期生存与发展,就应将企业财务管理风险置于首位,学会防范与化解财务风险。但目前很多中小企业缺乏完善的财务管理与监控机制,风险意识薄弱,并为做到事前控制,从而促使企业在面对风险时很难应对,造成损失。对此,加强财务风险管理,强化风险意识,建立健全的财务风险管理制度势在必行,必须将财务管理工作置于各个部门与各项业务的每个环节,采取全面风险优化措施,规避与化解财务工作风险,促进企业健康成长。本文基于企业财务管理风险的重要性,探讨了企业经营面临的财务风险现状,以此提出相关风险优化策略,确保达到财务管理目标。
简介:摘要:从目前的企业运行过程中来看,完善财务管理制度有着重要性与必要性,其会影响企业整体的财务管理实现效果,从国家到地方,自上而下,针对企业财务管理以及出台颁布了一系列的文件命令,有取得不错的成果。但是,结合当前形势来看,中小型企业本身的财务管理在制度方面执行力度不够,企业自身制度上还存在不足之处,这些都不利于中小型企业的长远发展。因此对当前存在的制度现状,企业必须要对财务管理的制度体系进行深入思考并制定强化。作为企业咨询工作中极为重要的组成部分,财务管理咨询对企业的发展效率而言会产生直接的影响,因此本文对企业财务管理咨询的基本思路进行了分析,然后对企业财务管理咨询的不同阶段提出了具体的操作方法,希望有助于提升企业财务管理咨询的质量与水平,促进企业实现自身的良性发展。