简介:摘要在财务管理工作中,现金流的预算管理是企业财务把控的核心。完善现有的现金留预算管理体制,是电力企业可持续发展,提高市场竞争力的保障。传统纸质现金流量已经跟不上快节奏的现代财管。本文以对电力企业现金流量的调查事实为基础,分析论证在电力企业建立完善的现金流预算管理体系的必要性、迫切性与可行性,主要对以下方面进行探究一是针对电力企业在短时间内的现金类资产的流动及财务工作人员使用现金的流程加以记录,总结出体系设计的标准原则;二是对体系开发的基础理论深入分析研究,确认所需有关技术及研究环境;三是对现金流量预算系统加以详细规划,够坚持大致的系统结构。本文的研究完善善了现有现金流量预算体系,提高了企业的财务效率,较少人为工作失误,保障了现金的安全流动。
简介:摘要:近几年,我国内部经济发展速度逐渐放缓,现金流成为企业得以长期经营的重要因素,越来越多企业将现金流管理作为核心财务管理目标,加强了对现金流风险的重视。而现金流风险管理与内部控制质量提升具有较大关系,两者管理目标一致,且管理过程高度重合。虽然我国先后发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》为企业通过内部控制防控财务风险提供了指导,但是,关于企业现金流风险与内部控制质量的关系仍不明朗。因此,分析我国企业现金流风险与内部控制质量的关系具有非常重要的意义。基于此,本篇文章对建筑企业现金流管理存在的问题及改进进行研究,以供参考。