简介：摘要：过去三年，受新冠疫情的影响，大家对卫生健康事业关注度越来越高，全国各地都在新（扩）建医院以完善卫生体系，医院的建设管理也在不断发展和完善。然而，医院项目具有其自身的特点，特别是管线安装多且复杂。各个科室设置要求各不相同，医疗设备更新换代快，医疗工艺对环境要求高，一旦医院投入运营，后续再进行改造的难度大。因此，在设计和施工过程的管理好坏，将直接影响医院后续投入运营的时间。

简介：摘要：随着我国建筑业承包模式改革，以施工总承包模式的工程建设项目越来越多。由于施工总承包方处于建设工程项目的主体和核心地位，因此，施工总承包方的项目管理能力对整个项目推动起着重要作用。加强建筑工程的成本管理，不仅可以提升建筑企业的核心竞争力，还能加速推动建筑业转型升级。基于此，本文分析了EPC项目施工成本控制的重要价值，提出了具体的项目成本控制方案。以此来有效实施成本控制，保证EPC项目施工目标的顺利实现。

简介：摘要

简介：摘要：施工总承包模式是一种常见的建筑工程项目管理方式，它在建筑领域中得到了广泛应用。在施工总承包模式下，建筑工程项目管理具有独特的特点和挑战。通过深入剖析施工总承包模式下的项目管理实践，本文旨在为建筑行业的相关从业者提供实用的指导，帮助他们更好地理解和应用这一模式，实现建设项目的成功。

简介：摘要：随着社会的不断发展，我国的建筑工程也随之不断增加，因此人们越来越关注施工期间的管理工作。基于此，本文重点研究施工牵头的工程总承包（EPC）模式下的管理工作，从而使施工单位更好地了解自身在工程项目中所占据的位置和需要承担的责任以及具备的能力，在保证自身能力可以发挥的情况下，全方位的开展工程总承包（EPC）模式，从而更加系统化地对工程进行施工管理工作，进而保证项目工程的整体建设质量。

简介：

简介：摘要：近年来，随着社会经济迅速发展，带动我国公路建设事业高速发展，公路建设项目数量不断增多，规模不断扩大，很多建筑企业在公路工程施工中积极应用总承包模式，而且结合工程的实际情况，制定科学的措施，重视成本管理，这对减少工程施工成本和增加企业经济效益有着极其重要的现实意义。基于此，本简要分析了公路工程施工总承包模式成本管理的有效措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。

简介：摘要：现在，EPC总承包模式一般都是在工程的施工管理中使用，所以EPC总承包模式也就成了工程管理中最为重要的一种管理方式。然而，由于EPC总承包方式应用于不同的项目，其结果也不尽相同，因此，必须加强对工程质量的管理。在这一背景下，对建筑工程项目的质量控制进行了探讨。

简介：摘要：随着我国社会经济水平的提升，在项目建设中EPC工程总承包模式受到了重视，可以弥补传统工程施工的缺陷，克服制约解决矛盾，使各阶段的工程施工有效衔接在一起，从而实现对工程项目的真正控制，包括施工进度、施工质量等内容。下文中，将主要针对在EPC工程总承包模式下如何让设计与施工深度融合进行研究，以此来提供参考。

简介：摘要：EPC工程总承包模式，在实际进行应用的过程中能够发现，它是一种十分多元、综合的项目管理模式，在整个工程项目的实际建设过程中，能够对工程所涉及的多个方面，进行有效的监管。即使在工期长、规模大的工程项目建设中，也能够发挥关键的作用。而需要施工企业与工作人员重点关注的是，想要充分的发挥该模式的作用，就需要及时关注到“工程造价管理”工作的开展，这是整个EPC承包模式中至关重要的一环。基于此，本篇文章对建筑工程项目EPC总承包模式下总承包企业工程造价的控制进行研究，以供参考。

简介：摘要：本文讨论了工程总承包模式下质量管理的挑战和优化路径。工程总承包模式整合设计与施工，带来协调性与高效性，但也伴随沟通不畅、分包商管理困难、质量控制不清晰等挑战。为解决这些问题，提出了明确的质量管理计划、促进沟通与合作、建立质量监督团队、预防和识别问题、定期质量审查、持续改进和团队培训等优化路径。这些措施将有助于确保项目高质量交付，满足质量标准，提高工程总承包模式的效率和成功率。有效的质量管理是确保项目成功的关键，通过不断改进和团队培训，工程总承包模式能够最大程度地发挥其优势，为项目的成功和利益相关者的满意度奠定基础。

简介：摘要：

简介：摘要：EPC总承包模式在我国的工程建设中发挥着越来越重要的作用，总承包单位需要不断提高自身的管控能力，立足于项目管理的“三大目标”，从不同环节加强管理的力度，有效提高项目工程的建设质量、降低项目工程的建设成本、缩短建设工期，确保施工过程中的安全性和稳定性，促进工程项目能按合同约定顺利交付使用。

简介：摘要：EPC是设计、购买、建设的缩写，通常被称为总建筑合同。在项目的范围内工程基础，项目的主要作用被确认为客户和总承包商，设计阶段的蓝图和文件是采购、建设和建设的基础。项目开发过程特性的基本分析，它表明，它包含了许多价值增长点，根据这些特性，设计阶段的工作可以提供实现项目增值的机会。

简介：摘要：

简介：摘要：近年来EPC交钥匙合同模式在国际工程承包市场上日益广泛，随着我国施工管理体系的不断完善与改革的不断深入，国内的工程采用EPC总承包模式越发普遍，我国的工程项目建设也在积极推行EPC总承包模式。在这种合作管理模式下，总承包商不仅要担负项目施工任务，而且还要担负工程设计、采购、试运行任务。对于EPC总承包工程，商务管理是项目开展阶段的一个核心环节，贯通于整个工程周期，是工程成功进行、避免经营风险、增强项目利润能力的基础保证，商务管理在项目执行过程中“承上启下”，与其他管理工作相辅相成。

简介：摘要：在经济体系中，建筑所扮演的角色较为重要，并且逐渐朝着高品质、高态势、大规模、复杂化的方向发展。在此种背景下，对于建筑工程项目来说，对其进行施工管理时，围绕现场管理所提出的要求较高。因此，相关人员则需要从现场管理方面入手，提高建筑工程项目施工管理水平。

简介：

简介：摘要：随着技术的发展，EPC总承包模式已经被广泛应用于各类大规模的建设项目，它不仅能够有效地提高施工效率，而且还能够有效地实现对大规模、多样化的建设任务的有效管理，从而确保了建设的高品质、高效率。与传统的建筑工程的设计、材料选择、施工实施以及完成之后的保养等方面的任务相比，建筑工程的承担方式更为复杂，其中的管理方法也存在着显著的变化。基于此，文章对EPC工程总承包模式下项目管理工作策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：经历了改革开放40多年的发展历程，我国的经济建设已经开辟了新的发展局面，而建筑行业作为我国国民经济发展的支柱型产业，更是为保障国家的民生建设提供了重要的支持，在推动我国经济发展的征程中，一直以来扮演着不可取代的重要角色。而建筑工程在前期的规划到后期的验收整个环节中，工程的造价管理都是其中最为关键的构成部分，通过严格以及全面的造价管理工程，能够有效地帮助施工单位降低投入成本，使建造企业获得更大的利润空间。目前，总承包管理模式已经成为了建筑工程中最为常见的发展模式之一，如何能够在总承包模式下更好地提升建筑工程的造价管理质量更显得意义重大。