简介：摘要近几年随着电网新建、改扩建工程项目的增加，工程决算已成为内部审计工作的重要内容，决算包括工程预决算审计、管理财务收支审计、投资效益审计等，其中工程预决算审计是管理审计的难点和重点。加强对管理工程项目的决算，是电网建设单位有效控制管理工程成本，合理确定工程造价，提高投资经济效益的需要。下文主要谈谈电网工程建设项目管理措施。

简介：摘要电力工程建设项目必须依托内部控制五要素，参照先进的内部控制框架，构建自己特色的内部控制体系，确保内部控制的执行性、有效性和充分性，以提高电力工程建设项目的效率和效果。

简介：摘要当今世界能源已经成为国家发展的命脉，已经成为一个国家发展的必备条件。经济的快速发展尤其离不开能源提供动力，全球能源消费的主体逐渐被发展中国家所代替，形成了向亚洲转移的发展态势，其中以中国、印度等为代表。随着化石能源不断呈枯竭趋势，人们生存环境受到严重污染。新能源越来越受到人们的追捧。光伏发电作为新能源的代表，与风能、潮汐能、核能等新能源相比具有清洁、环保、高效等优点，日趋受到世界各国的青睐。

简介：摘要电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。笔者根据多年来的工程管理经验，结合现阶段电力工程建设项目的特点，得出电力工程建设项目管理“１２４１”管理模式，阐述了从电力工程项目定位、工程管理协调与控制和工程投入后一年内的工程建设项目管理。从电力工程建设项目管理的角度，结合工作实践从安全、质量、工期、投资四个方面提出做好管理的建设性措施，从而达到提高工程项目管理效益的目的。

简介：摘要电力作为当今人们生活中必不可少的物质条件之一，也是当今社会发展的必要生产资料，与社会生产息息相关、密不可分。特别是国家经济的飞速发展，国内电力行业也是得到较好的发展机遇，近年来也取得质的提升。随着国内电力制度改革的不断深入，电力建设项目也是逐渐增多，但是也不断凸显出电力工程施工现场混乱、项目成本控制存在缺陷等弊端。如何加强电力项目工程的管理，减少不必要的财产损失，一直是国内外专家研究的重点。

简介：摘要建设项目的管理，是指以和平的安全质量为目的，以促进稳定发展为目标，从规划到维护总体布局的各个方面，整个项目具有理性以及节奏感。本文论述了电力项目建设项目的管理模式。

简介：摘要本文介绍项目投资决策阶段的工程造价控制与管理，分析在工程设计阶段的工程造价控制与管理，阐述在工程施工阶段的工程造价控制与管理。

简介：

简介：摘要随着我国经济社会的不断发展，电力行业的发展也面临着越来越多的挑战。火力发电作为我国目前发电的主要形式，做好其施工建设项目进度管理不仅能够有效的整合资源，提高发电效率，且对于当下日益紧张的环境问题也起到一定程度的缓解。本文主要通过结合实际施工经验，对我国火力施工建设项目进度管理展开初步的分析，以期能为同行业者提供参考。

简介：摘要随着社会主义经济的不断发展，我国电力企业在迎来崭新发展机遇的同时，也面临着巨大的挑战，如何提升竞争实力已成为电力企业在参与市场竞争过程中所面临的一大难题。而为了满足社会对电力的需求，电力工程建设项目逐渐增多，如何将精细化管理模式应用于电力工程建筑项目管理中，以提升自身的管理质量，亟待解决。基于此，本文首先分析了当前电力工程建设项目管理工作所呈现出的问题，其次为如何落实精细化管理提出了对策。

简介：摘要我国电力建设项目早已跨出国门，与各大跨国公司同台竞争。在项目管理中已经广泛实施了质量保证体系、5S管理、标准化管理、典型设计、典型工艺和工法，总体管理水平得到了极大的提升。但是面临着更加激烈国际竞争的今天，电力工程项目管理需要从精益化管理中取得重大的突破，从而使得电力项目管理能够更加具有国际竞争力。

简介：摘要在电力建设市场日益开放的今天，仍有许多电力工程项目的管理仍处于经验型、粗放型的阶段，管理流程也缺乏量化、细化、精确化的控制与管理，这都在很大程度上削弱了项目管理的效能，并对工程质量与工程效益造成了极大的影响。

简介：摘要所谓的电力企业项目管理就是指企业为了实现其项目目标所进行的一系列控制、检查、沟通、激励、筹划以及组织活动，项目管理的实施主要建立在组织基础之上，经常进行目标管理方法的使用，电力企业的项目管理涵盖了十分广泛的知识范围，几乎囊括了管理学里面所有的知识。下面，笔者就对电力企业工程建设项目有效管理进行探索和研究。

简介：摘要随着人们对奶产品的需求增加，全国牧场建设还在如火如荼的扩张。但牧场建设中电气设备安装经常出现重大的安全质量问题。牧场建设中，机电安装专业的工程量大，综合施工难度较大，且个别用电设备功率较大，需要较强的供配电专业知识，上述问题直接关系到牧场建设的安全以及后期的正常运营。本文将从牧场电气工程的重点及难点出发，对施工工程中所存在的问题进行探讨，并有针对性的的提出相应的解决方案，希望为牧场机电工程的施工提供帮助。

简介：摘要电力是人们日常生活生产中必不可少的重要组成部分，科技的发展为电力工程建设项目提供了一些新的方法和理念，而在电力工程建设项目中引入精细化管理，则是当前时代发展的需要，精细化管理有助于建立全面性、全方位、精益化以及标准化的项目管理制度，对于工程建设有一定的积极意义。那么，在具体的工程项目中该如何做好精细化管理工作呢？本文，将结合电力工程的建设实例，对该问题进行详细的分析和探讨。

简介：摘要在本文中，主要是对配电网建设项目中的工程管理进行了全面的分析，并且在这个基础上提出了下文中的内容，希望能够给与同行业工作的人员提供出一定价值的参考。

简介：摘要电力工程关乎国计民生，作为一门基础工程，电力工程管理质量高低直接影响到工程整体质量。从我国的电力工程总体质量来看，为人们日常生活提供了坚实的保障，但是工程管理中仍然存在一系列问题，在不同程度上影响到电力工程质量。电力工程的精细化管理有助于提升管理质量，为电力工程整体质量提供更为坚实的保障，推动电力工程事业长远发展。基于此，本文主要对电力工程建设项目精细化管理策略进行了深入的分析与研究，将有助于为后续理论研究和实践工程建设提供参考依据。

简介：摘要近年来，随着社会现代化进程的不断推进，我国的电网建设工作得到了不断的发展与完善，为了确保电网建设工程施工的安全性、高效性以及优质性等问题，建设单位应该加强对电网建设项目全过程进度的管理。文章根据自身的实践经验并结合对电网建设项目全过程进度管理的调研，对电网建设项目全过程进度管理进行概述，对电网建设项目全过程进度管理关键问题进行了分析，并对电网建设项目全过程进度管理的策略进行了深入的研究与探讨。

简介：摘要作为我国重要的基础性产业之一，电力工业承担着保障国民经济发展的重要使命。受到当前我国电力工业的快速化发展影响，电力工业管理水平也有了十分显著的提升，现已逐步步入了更加科学化的发展之路。而作为工程建设项目管理当中最为重要的一项工作内容，风险管理同时也是电力工业管理的重点与核心。为能够更加积极、有效地适应于现代化的风险管理需求，并促进电力工业管理水平的有效提升，电力工业同样也亟需加强风险管理。据此，本文将就电力工程建设中风险管理展开深入的探究工作。

简介：摘要项目的管理是由多个部分组成的，其中包括项目的成本预算、项目的施工进度以及项目的质量问题等，通过有效的管理方法可以提高工程的质量与要求，因此必须高度关注。此次论文主要探究的就是县级电力工程建设项目管理模式的研究。