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  • 简介:摘要不同企业之间在企业文化方面存在明显的差异,一个企业兼并另一个企业,井非简单地用一种企业文化代替另一种企业文化,而需要结合兼并双方的文化上的差异性,采取多样化的形式进行整合。只有进行文化整合,才能充分发挥重组效应。

  • 标签: 企业并购 企业文化 文化整合 整合策略 整合模式
  • 简介:摘要企业合同管理对企业的经营发展至关重要,其管理的完善程度能够促进企业的经济效益、防止诉讼发生,发挥着不可替代的作用。

  • 标签: 合同管理 合同签署 合同审查
  • 简介:日前,中国广东核电集团正与日本东芝集团联手收购英国地平线核电公司。中国企业似乎对英国资源格外垂青。继5月4日上海光明集团成功收购英国维他麦(Weetabix)之后,5日又传出一家中国企业有望成为英国地平线核电公司买家的消息。地平线核电公司原本是欧洲主要的两家能源提供商——莱茵集团(RWE)和意昂集团(E.ON)——为了投资100亿英磅在英国格罗斯特郡和威尔士北部兴建新型核电厂而成立的合资公司。

  • 标签: 中国企业 广东核电集团 并购 地平线 合资公司 英国
  • 简介:摘要物资管理对电力企业经济发展和稳定运行有着很大的影响,企业安全供电和建设工作都和物资有着直接关联,因此电力企业应当增强对物资采购管理,建立科学合理的采购管理体系和制度,不断规范物资采购管理流程,增强对供应渠道管理,与供应商建立长久的合作管理,从而保障采购质量与降低采购成本,从而提高企业经济效益和市场竞争力。鉴于此,本文主要分析完善电力企业物资采购管理。

  • 标签: 电力企业 物资采购 管理
  • 简介:摘要:随着市场建设的不断完善,供电企业也正面临着越来越大的挑战。怎样于激烈的市场环境中实现自我的稳定发展,巩固自我核心竞争力则是目前供电企业发展需研究的重要内容。绩效考核管理一方面可以帮助企业更好的掌握当前企业经营管理的现状,另一方面则能够更好的提升责任意识,推动工作积极开展。故本文就供电企业绩效深入与完善展开讨论,希望对供电企业等相关单位发展有所帮助。

  • 标签: 供电企业 绩效 完善
  • 简介:【摘要】十八大以来,党中央铁腕惩治腐败,持之以恒正风肃纪,立案审查处理违纪违法行为,反腐败斗争压倒性态势正形成,面对新的形势,国企执纪审查工作开展也有着其紧迫性,为能从整体上提升执纪审查工作质量,需要融入创新的工作方式,促进高效实现既定目标。本文从理论角度就新形势下国企执纪审查工作重要性以及存在问题进行分析,希望从理论角度出发探究相应的举措,为实现既定目标打下坚实基础。

  • 标签: 新形势 国有企业 执纪审查
  • 简介:摘要:新时期企业经营管理下面临激烈市场竞争压力,为改善企业内部管理存在的不足,完善企业内控体现,加强风险管理具有重要意义。文章对企业内控管理问题进行分析,探讨企业内控体系与完善企业风险管理措施。

  • 标签: 企业内控 企业风险 风险管理 内控体系
  • 简介:  2006年,合资并购的风潮已经搅动了电力设备制造业的各个领域.从年初的施耐德电气收购宝光股份的断路器业务,到年底的东芝公司正式控股锦州华光,外企、国企、民企在新市场环境下的资本博弈,正悄悄改变着电力设备制造业原有的市场格局.……

  • 标签: 关键词合资 合资并购
  • 简介:摘要供电企业的历史特殊性决定了企业在进行绩效管理过程中会遇到多种困难,但是既然要发展,就要做到科学、理性地对员工进行管理,不仅注重员工的工作技能,也要注重员工的团队合作、学习能力和创新能力等,这就要求绩效考核项目需要覆盖广泛、细节合理、考核分数比例适当,努力做到公平公正,以理服众。基于此,本文就针对关如何完善供电企业绩效管理进行分析。

  • 标签: 供电企业 绩效管理 策略分析
  • 简介:摘要绩效管理在现代企业管理中占据着举足轻重的地位,是引领和推动企业发展的一种重要方式。一个高水准的绩效管理体系,对推动企业的发展有着十分重要的作用。随着我国电力体制改革的不断深入,电力企业传统的考评方法已逐渐被新的更适合企业发展的绩效考核方法所取代。从供电企业实施绩效考核的效果来看,绩效考核在为企业的薪酬分配、人员调配和企业决策提供客观依据,对企业的发展起到积极推动作用的同时,也存在着一定的问题和不足。这些问题和不足严重影响了考核的客观公正性,如果不能及时解决,会对企业产生一定的负面影响。

  • 标签: 供电企业 绩效管理 完善措施
  • 简介:摘要随着中国社会经济的发展,对电力企业的管理水平有了更高的要求,电力企业面临的挑战也更加严峻。为了更好的适应市场竞争,缓解压力,提高企业的竞争能力,提高企业的可持续发展,电力企业就需要做好政工管理工作,提高管理水平。本文就如何提高电力企业政工管理水平提出了相关建议和措施,希望能有效地提高政工管理水平。

  • 标签: 电力企业 政工管理 管理水平
  • 简介:摘要近年来,集团基层单位的党风建设和内部监管工作日趋规范,取得了有目共睹的成效,但与此同时,集团基层单位也相继发生了“私设小金库、发票管理不严”等违纪违规事件。因此,直面基层单位纪检监察工作所面临的突出问题,找出行之有效的对策,扎实做好“三转”,聚焦主业,深入推进党风建设和反腐败斗争仍是当前的一项重要工作任务。结合自己的工作实践和体会,谈谈对集团基层单位纪检监察工作开展方面一些浅显的看法和建议。

  • 标签: 企业基层 纪检监察 工作思考
  • 简介:摘要在经济的迅速发展下,国内电力行业发展规模持续扩大。在电力企业管理中,预算管理发挥着重要的作用,随着全面预算管理的实施,对于电力企业的发展产生的积极的影响。当前阶段下,电力企业在预算管理方面还存在着一些不足之处,这就需要电力企业不断探索有效的优化完善方法。基于此,文章提出了电力企业全面预算管理中的问题,并对全面预算管理的优化完善方法进行了讨论,旨在为电力企业全面预算管理的完善提供帮助。

  • 标签: 电力企业 全面预算 预算管理 优化完善
  • 简介:摘要与先进企业相比,供电企业的营销管理无论是在市场化的水平上还是营销管理的水平上都具有很大的差距。随着供电企业营销管理创新意识的提高,精细化的电力营销管理成为了未来新的改革目标。供电企业只有以市场需求为导向,深入改造基础设施,提高自身服务质量,才能提升自身在市场的竞争力。文章对供电企业的电力营销管理的缺陷进行了剖析,同时提出了电力营销管理中需要完善的地方,以便更好地促进供电企业的发展。

  • 标签: 供电企业 电力营销 营销管理 管理缺陷 完善措施
  • 简介:党中央、国务院为了发展农村经济,切实减轻农民负担,提高农民生活水平,从1998年起开始实施农电'两改一同价'工作.4年来,国家投入了大量资金,各级党政部门进行了切实、有效的组织领导,电力战线职工和农民群众付出了艰辛的努力,此项'民心工程'、'德政工程'已经深入大江南北、千家万户.通过'两改',农村供用电网络有了较大改观,线路损耗明显下降,用电质量有了较大提高,用电价格也有一定幅度的降低,城乡电价正在逐步靠近.党中央、国务院决策所预期的效果正逐步得到体现.

  • 标签: 农村电网 电力系统 电力线路 企业管理 地方电力企业 山区
  • 简介:摘要随着我国经济的不断发展,电力资源在经济建设的过程中发挥着中重要的作用,为了能够满足人们日益增长的对电力资源的需求,我国加大了电力工程修建的规模。而在进行电力工程建设的过程中电力工程造价预算的编制对于提高企业的经济效益具有重要的意义。因此应该重视电力工程造价预算工作的开展,并不断提高其编制质量,使其能够为电力工程项目的建设服务,兼顾施工质量和施工成本。

  • 标签: 电力企业 预算管理 问题及对策
  • 简介:摘要缴纳电费是我们正常生活开销必不可少的一部分,同时,电费也是供电公司主要的营业收入之一,是供电公司一项重要的经济基础和主要支撑。通过调查用户和供电公司的双方所造成的欠费问题,从而制定一系列解决电费回收的方案,并从企业用户的信用和管理模式为着重点,逐步发展和完善新的缴费方式和企业用户电费回收机制,本文主要通过当今企业用户电费回收机制所面临的问题,针对他们所提出的困难进行分析并提出解决措施。

  • 标签: 电费回收 信用管理 电力营销 缴费方式
  • 简介:摘要信息技术的快速发展,有效的带动了计算机网络的发展速度,企业已全面开始信息化建设。计算机网络已成为企业生产经营过程中不可或缺的重要工具,但由于计算机网络具有联结形式多样、开放性和互联性的特点,这就导致网络在运行过程中极易受到恶意的攻击和破坏,面临着严惩的安全隐患,而且在应用的各个环节都面临着网络安全的威胁,所以加强网络信息安全防护工作具有极为重要性。目前无论电力企业处于局域网还是广域网中,都存在着潜在的威胁,所以在网络运行过程中需要针对电力企业网络所存在的脆弱性和潜在威胁,从而加强安全防护措施,确保网络信息的保密性、完整性和安全性。

  • 标签: 完善电力企业 信息安全 管理研究
  • 简介:摘要随着我国社会经济的飞速发展和不断的改善,市场的经济也得到了相应的提升,这对我国供电企业有着直接的影响。同时,随着目前时期的电力市场的不断创新,供电企业在实际的工作中逐步的走向管理型的方向发展,所以,供电企业要对电力营销活动加以重视,同时加强相应的管理,从根本上对传统的电力营销理念进行改善,加强供电企业的竞争优势和发展,使社会的经济效益得到提升。本文就针对供电电力营销管理中出现的问题进行分析,同时制定出相应的完善对策。

  • 标签: 供电企业 电力营销 管理策略 实施措施
  • 简介:摘要随着市场经济的不断发展,其对电力资源的需求也逐步提升,供电营销管理是目前供电企业在市场发展中的重要手段。就供电企业而言,提高服务质量、将供电营销管理机制进行完善有着不可比拟的作用。当前,我国供电企业在营销管理上存在一些缺陷和不足,如体系尚不健全,缺乏营销意识和服务观念陈旧等等,本文主要分析了供电企业供电营销管理缺陷及完善措施。

  • 标签: 供电企业 营销管理 缺陷 措施