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  • 简介:摘要:本文以我公司实施总承包的某国外地铁变电所供电设备采购项目为例,结合境外工程进度管理模式的背景和特点,提出境外设备总承包项目的三阶段进度控制要求及施工进度风险控制措施和进度控制方法,为其他类似境外总承包项目进度控制提供经验和思路。

  • 标签: 境外 地铁变电所 进度控制要求 风险控制
  • 简介:摘要在我国经济发展速度越加迅猛、对外经济技术合作越发广泛、深入的时代背景下,国内的很多电力工程承包企业为了进一步发展壮大,积极响应国家“走出去”、“一带一路”发展战略的号召,普遍开始开展境外工程承包、甚至投资业务。而这一过程虽然可能为企业带来丰厚的回报,但是在境外电力建设项目承包的具体实施过程中,不可避免的存在一定风险。基于此,电力工程承包企业需要加强对承包境外电力项目风险的分析与管理,从根本上提升企业自身的境外电力工程承包业务项目的抗风险能力。

  • 标签: 境外 电力建设项目 承包风险 分析应对
  • 简介:【摘要】2013年中国国家主席习近平提出“一带一路”建设,中国公司承包项目不断突破,多年过去随着工程逐渐竣工,境外火电工程档案竣工验收的发现问题也一步步浮出水面,与境内传统火电工程档案相比,境外火电工程档案竣工验收的问题有其特殊性,笔者就我国某公司投资的越南永新燃煤电厂(2×620MW)项目档案竣工验收发现的问题,提供一些境外火电工程档案管理的对策以供参考。

  • 标签: 境外 火电工程 档案管理
  • 简介:摘要:中国电建集团海外投资有限公司在开展应急能力建设工作以来,就积极研究和探索境外项目的突发事件应急管理工作,在突发事件处置中的舆情应对在信息发达的当代社会越发重要。本文在总结分析目前突发事件舆情特征的基础上,从建立制度和预案体系、建立事前、事中、事后管理机制、信息公开与发布、信息共享和联动等四个方面初步提出舆情应对的途径与方法,能够提高境外项目舆情处理质量,降低突发事件造成影响和损失。

  • 标签: 境外项目 舆情 应对途径与方法
  • 简介:摘要:本文探讨了智能安防系统在境外水电站管理中的应用,包括分段报警功能、扩展接口、技术参数、电动伸缩围墙大门技术要求、电动平开、推拉围墙大门的技术要求、外装门锁的技术要求、安全警示牌技术要求、电子围栏终端杆技术要求、电源线技术要求等,并强调出厂试验和安装调试等重要环节。

  • 标签: 智能安防系统 境外水电站管理
  • 简介:摘要近年来,随着国家经济宏观政策调控手段加强,国内电力建设项目日益紧缩,电力施工企业之间的竞争愈加白热化,越来越多的电力施工企业积极响应国家”一带一路”、“走出去”战略政策号召,为实现企业的发展升级、增加利润点,纷纷走出国门承接境外电力工程。境外电力工程施工项目周期长,资源投入大,牵涉面广,面临风险较大,其中,尤以施工工期难以受控,因施工工期(施工进度)滞后所带来的损失或造成的负面影响最大。本文结合我所参加的东南亚及南美国家电力工程施工承包项目,谈谈境外电力工程项目施工进度管理的难点与应对措施。

  • 标签: 境外 电力工程 施工进度管理 难点与应对措施
  • 简介:摘要随着我国社会经济水平的不断提高,对于火电厂而言,其工程项目也在逐渐增加,这样一来,对于项目焊接的质量有了更高的要求。尤其是在火电厂境外工程项目中,焊接管理工作是焊接质量中不可缺少的一部分,其核心内部内容相对来说比较重要,而对工程焊接的质量来说,可以起到一定的组织管理,所以,要正确规范焊接,加强焊接检验工作,使其贯穿于工程整体,这对于工程焊接质量有着至关重要的作用。

  • 标签: 火力发电厂 项目焊接 工程焊接
  • 简介:摘 要:随着中国企业“走出去”进程的加快及国家“一带一路”政策的实施,越来越多的国有企业开始涉足,企业走出去谋求更大的发展空间,已经成为企业发展的常态。本篇论文结合现阶段水电发展形势、查阅相关资料,结合自身认识,对电力行业境外业务与国内项目在开发、建设、运营方面进行对比,总结提出了存在的异同点,并针对境外业务存在的问题提出了几点建议。

  • 标签: 电力行业境外业务 开发 建设 运营异同点 建议
  • 简介:摘要以老挝水电项目为例,分析BOT项目的合同审核要点和法律风险防范措施,初步探讨如何通过相关合同的合理安排和审核,来成功规避法律风险的发生,最终保护投资者在BOT项目中的利益。

  • 标签: 境外 BOT项目 合同审核 法律风险
  • 简介:摘要随着全球经济一体化的发展,海外电力工程市场也在不断扩大,电力工程项目如雨后春笋般涌现出来。近几年,国内传统火电业务逐渐萎缩,国内电建企业被迫转型或走出国门。紧跟国家“走出去”战略步伐,施工企业跨国经营已是必然趋势,我国进入海外的施工企业越来越多。然而,由于地域的不同,文化的差异,语言的障碍等因素的影响,给跨国公司海外工程管理带来了一定的影响和制约。跨国企业要生存和发展,执行本土化管理是重中之重。只有紧抓本土化管理策略,不断提升国际化经营管理水平,才能使企业实现健康、快速、平稳发展。

  • 标签: 巴西 电力工程 跨国企业 本土化 管理