简介:摘要:核电工程项目具有规模大、建设周期长、投资金额大等特征,在其建设过程中,来自自然环境、社会经济政治形势、施工和管理的诸多环节等,都有潜在的风险因素。以当前国际上广泛使用,同时也是我国目前主流的EPC总承包核电工程项目为例,项目建设队伍体量大,分专业、分领域多,不同施工环节之间紧密关联,导致单一领域工作中产生的风险事件极易演变出对多个领域的共同影响,产生连锁反应,对风险管理工作开展带来巨大挑战,需要风险管理者动用各类方法和工具,高效配置资源,应对潜在风险。
简介:【摘要】电网建设项目是一种通过在电网上引入信息和通信技术来优化电力的产生、分配和消耗。从本质上讲,智能电网为驱动它们的信息系统带来了深刻的变化:来自电网的新信息流,新的参与者。所有这些都将导致能源公司将不得不面对大量数据。大数据技术为公用事业提供了合适的解决方案,但决定使用哪种大数据技术至关重要。在本文中,我们概述了智能电网的档案管理,总结了大数据技术对此类数据的附加值,并讨论了在智能电网环境中实施大数据解决方案的技术要求、工具和主要步骤 。
简介:摘 要:本文以企业文化为依托,探究企业海外项目建设的文化方案,结合地区特色、环境特点和实际需要,从物质形态、制度形态和精神形态的文化建设入手,系统打造独具特色的“博杜印象”系列文化,为项目发展履约赋能创造价值。
简介:摘要:风电光伏项目在建设期间面临着成本管控的重要挑战。本文通过对风电光伏项目建设期成本管控手段的分析和探讨,提出了几项关键措施。首先,项目管理的规范化和信息化是成本管控的基础,通过建立科学的项目管理体系和信息平台,实现对项目进度、成本、质量等方面的全面监控。其次,供应链管理的优化可以有效降低建设成本,包括合理的供应商选择、采购策略制定以及物流管理等方面的优化。此外,技术创新和工艺改进也是成本管控的重要手段,通过引入先进的技术和工艺,提高项目的效率和质量,降低建设成本。最后,风电光伏项目建设期成本管控还需要加强风险管理和合规监督,及时应对各种风险和挑战,确保项目建设进程的顺利推进。