简介：2005年2月，广东易事特集团有限公司正式改制变更为广东易事特电源股份有限公司，作为一家大型的民营企业，该公司敢为人先，开拓创新，在管理理念上逐步与国际接轨，逐渐淡出家族控制色彩，用先进、科学、规范的理念来指导公司的生产经营管理。这是目前国内电源生产行业中第一家进行股份制改造的企业。据了解，本次股份制改造是该公司准备在2006年上市前的“热身运动”。

简介：当前全球金融危机的深刻影响，以及全党全国学习实践科学发展观的强力推动，我国电力发展方式正面临着新的深刻转变，能源战略转型已成为世界经济新格局调整的关键因素。今年温总理在《政府工作报告》中，特别强调了要加快清洁能源发展，

简介：一、相位飘移问题无论单极旋转变压器还是多极旋转变化器,在长期通电过程中,都会产生相位飘移。所谓相位飘移,就是电机激磁绕组通电发热后,会引起输人阻抗发生变化,从而使输出电压相位发生变化,这就是相位飘移。相位飘移对于单极机并不重要,因单极机精度要求低,且零位误差只测四点,测试速度快,造成的影响可以忽略不计。对于多极机就不一样了。多极机由于零位误差的测点很多,测试时间一般拉得很长,相位飘移很显著,由相位飘移引起的零点多达数秒,往往很快摇一周能够回零的电机,测试完一周零位误差后,就不能再回零了。这种飘移,显然不能达到高精度的多极机测试的要求。下面是笔者对某30对极多极旋变作的相位飘移对零

简介：4月25日，中国电力企业联合会第五届理事会第一次理事会议在上海召开。

简介：摘要随着国家对电力体制改革的深入，尽快改变供电公司的营销理念对促进电力工业的健康发展和创造良好的经济效益具有重要的意义。经济全球化和目前国家推行的厂网分开经营对供电公司既是挑战也是机遇。改变营销理念、树立人才竞争观念、加大科技投入，搞好优质供电服务等都是新形势下供电营销管理工作的需要。

简介：摘要：班组是企业的基本单位，班组管理作为安全生产的主体，企业最基础的保障，为企业效益兴旺发展保驾护航。班组安全管理工作的管理方法，管理的思维模式，保障着企业的长治久安。企业安全管理思维模式，班组安全形成管理模式更是为规范闭环系统化奠定基础。如何有效加强班组安全管理工作，管理方法是保证安全生产的基础。

简介：当今企业的竞争是人才的竞争.本文就企业如何实施人才战略,使企业持续和健康的发展,提出了加快人才资源向人才资本转化的措施.

简介：随着价值创造方式的变迁,顾客角色经历了资源的提供者、＂兼职员工＂、共同生产者、价值共同创造者和价值单独创造者等不同角色的转变。从价值创造的视角分析了不同阶段顾客角色具有的特征以及其在价值创造中的作用和地位的明显差异,揭示了共创价值方式下顾客角色发生的本质变化、形成基础及其对营销战略产生的影响,并提出在共创价值模式下企业营销战略调整的方向。

简介：摘要社会经济的发展促进了供电企业的进步，在新的时代下，供电企业的收费方式呈现出多样化的发展局面。但是现阶段，一些电力企业的电力收费仍受传统思想观念和多种因素的影响，在具体多元化收费开展中存在不同程度的问题。为了更好地促进供电企业收费发展，本文浅析供电企业收费方式的转变及问题。

简介：摘要对供电企业来说，企业发展和运行过程中的核心业务与工作重点当属电力营销管理，供电企业日常生产、运营、社会效益和经济效益等都受到此项工作质量和效率的直接影响，所以供电企业必须做到与时代发展的步伐统一，对营销管理策略进行优化创新，实现该工作效率与质量切实提升的目的。所以要求电力企业必须透彻分析现阶段自身工作中的不足，并结合具体状况制定切实可行的实施措施，以此促进供电企业的良好发展。

简介：摘要在企业中，其长远的发展完全离不开人才的开发和管理，因此企业只有不断的完善人才开发和管理模式，对人才开发管理理念进行不断的更新，才能在一定程度上促进企业人才开发和管理取得一定的成就。因此在本文中，主要针对电力企业人才开发管理转变进行了相应的分析，在此基础上提出下文内容，希望能够给予同行业工作人员提供相应的参考价值。

简介：摘要：现阶段的国家发展、建设过程中，电力企业所占有的位置是非常重要的，并且对全局发展能够产生的影响力非常突出，继续按照传统的思路、方法来执行，不仅无法得到突出的成绩，更加会造成非常恶劣的后果，而且产生的相关影响非常严重。从客观的角度来分析，电力企业人才开发管理，应坚持在管理体系上不断的健全，提出较多的管理方案，让所有的人才，都能在自身的特长方面，取得良好的发挥，促使每一项工作的开展，均能够得到高度的肯定。

简介：摘要：随着国内生活水平的不断增强，基础设施建设水平不断提高，电力企业发展迎来了新的机遇同时也面临着新的挑战。日益竞争的市场环境使得电力面临着新的营销改革，传统管理模式下的电力营销问题不断的影响电力企业的发展效率，因此进行及时的电力营销管理战略转变，从而构建和谐稳定的发展市场，使电力管理机制逐步完善越来越重要。本文针对电力企业电力营销管理过程中的管理现状进行研究，并阐述了电力营销管理战略转变的策略。

简介：摘要随着经济和各行各业的快速发展，企业管理模式的革新以及人工智能在会计领域的普及，传统会计模式中的核算型会计已经越来越难以适应会计发展的需要，这就迫切要求我国会计领域实行从传统会计到管理会计职能的重大转变以适应这一新的会计环境。本文着重分析我国所面临的新型会计环境及职能转变的必要性，并就当前存在的问题提出相关建议。

简介：摘要：现阶段的国家发展、建设过程中，电力企业所占有的位置是非常重要的，并且对全局发展能够产生的影响力非常突出，继续按照传统的思路、方法来执行，不仅无法得到突出的成绩，更加会造成非常恶劣的后果，而且产生的相关影响非常严重。从客观的角度来分析，电力企业人才开发管理，应坚持在管理体系上不断的健全，提出较多的管理方案，让所有的人才，都能在自身的特长方面，取得良好的发挥，促使每一项工作的开展，均能够得到高度的肯定。

简介：摘要在当前社会经济发展的过程中，人们对电力的需求数量在不断的增加，传统的供电模式已经不能适应当前社会发展的需要，本文就经济发展方式转变中的电业营销进行探讨。

简介：摘要随着社会的不断发展和社会生产力的不断提升，电力已经被广泛的应用到了人们的生产和生活中的方方面面。人们在对于电力的应用的需求明显提升的同时，对于电力企业的服务质量也提出了新的要求。进行新时期供电企业电力营销管理的对策探究，将供电企业的电力营销管理模式科学的应用与电力企业的运行之中，将使得电力企业的营销工作的开展更加具有完善性和系统性，从而在激烈的市场竞争中获得更加良好的市场竞争力。

简介：摘要 ：进入 21 世纪以来，社会经济有了迅猛的发展， 给供电企业带来了发展机遇，同时也带来了新的挑战。 在经济的快速发展下我国电力企业经营方式和理念在不断调整和完善，而对于供电企业而言，电力营销管理是企业发展运行中的重点工作，供电企业的日常生产、经营以及效益等都直接影响着管理质量和效率。本文就 供电企业电力营销管理的现状与改进措施进行分析，以能够为行业带来参考价值。

简介：摘要 ：进入 21 世纪以来，社会经济有了迅猛的发展， 给供电企业带来了发展机遇，同时也带来了新的挑战。 在经济的快速发展下我国电力企业经营方式和理念在不断调整和完善，而对于供电企业而言，电力营销管理是企业发展运行中的重点工作，供电企业的日常生产、经营以及效益等都直接影响着管理质量和效率。本文就 供电企业电力营销管理的现状与改进措施进行分析，以能够为行业带来参考价值。

简介：摘要随着互联网、物联网、云计算等技术的迅猛发展和信息产业的兴起，大数据在各行业各领域运用日益普及，全球数据量迅速膨胀出现爆炸式增长，大数据时代已然到来。在海量的数据信息的冲击下，审计工作也正面临着挑战。大数据引领了概念的变革，也为审计提供了新思路。大数据审计模式的运用和兴起已成为时代的必然需求。