简介：企业研发投入具有风险性，会导致资本成本提高，研发融资负担加重，进而对企业研发活动的积极性产生负面影响。利用2007--2013年中国A股上市公司数据，对研发投入的资本成本效应和公司治理机制缓解研发投入资本成本效应的作用进行研究，结果显示：企业研发投入与股权资本成本之间显著正相关，研发投入的资本成本效应明显；提高高级管理者、董事会与监事会成员等管理层的持股比例有助于降低研发投入的资本成本效应。进一步研究发现，研发企业的信息披露程度对高级管理者持股降低研发投入资本成本效应具有替代作用；研发投入带来的收益率增加有助于抵消研发投入导致的股权资本成本提高。

简介：以2010年-2012年沪深交易所A股非金融类上市公司为研究样本,考察管理层持股对公司外部审计需求的影响,以及这种影响在不同产权性质下的差异。结果表明：整体来看,管理层持股有助于缓解经理人与股东之间的代理冲突,一定程度上降低公司的代理成本,进而降低公司对外部高质量审计需求的意愿;相比国有控股公司,管理层持股这种制度安排在民营控股上市公司发挥的作用更为明显,表征出公司对外部高质量的审计需求动机减弱,而在国有控股上市公司中治理作用非常有限。

简介：运用中国上市公司2010—2013年相关数据,考察公司管理层权力与公司融资结构及银行信贷资源配置,结果显示：公司的管理层结构及高管层权力是公司融资政策选择和银行信贷资源配置的重要动因,公司管理层权力越大,管理层向银行借入短期借款越多,公司管理层权力与短期借款结构正相关。在债务约束效应下,管理层可能会出于个人任期和控制权私利的原因做出影响公司融资决策的行为,在公司银行信贷融资中表现为银行信贷融资规模与公司管理层权力呈现负相关关系,即管理层权力越大,公司配置的银行信贷资源越少;同时,公司管理层权力中结构权力与所有者权力对公司信贷决策有重要影响。

简介：本文研究上市公司修正业绩预告时所做归因行为的动机及影响。研究结果显示，管理层倾向于用外部原因来解释坏消息，而且解职风险越高，这种行为越显著。进一步分析显示，归因选择确实有助于降低管理层的解职风险。本文的研究说明，上市公司管理层在修正业绩预告时存在自利性归因倾向，这种策略能够起到一定的自我保护作用。

简介：基于2009-2013年中国工业上市公司样本数据,运用随机前沿模型考察了管理层激励对企业研发效率的影响,研究表明：货币薪酬激励与企业研发效率呈显著的正相关关系,而股权激励与企业研发效率呈显著的倒U型关系。在引入薪酬结构变量后,薪酬结构对货币薪酬激励、股权激励与企业研发效率之间的关系具有显著影响,即相对以货币报酬为主的薪酬结构,以股权收益为主的薪酬结构更有利于提高货币薪酬激励和股权激励对企业研发效率的激励效应。

简介：继2015年成功举办“重新定义”系列之“重新定义程序化购买”营销管理层峰会之后，凯络中国（CaratChina）近日举办了第二届“重新定义数字化”营销管理层峰会，主题围绕“化繁为简，使用数据、洞察、技术和中国消费者沟通”进行。

简介：针对当前学界对管理效率实证研究不足的现状，以2005年～2014年制造业上币公司为对象，将样本企业分为高产品市场竞争组和低产品市场竞争组，构建企业管理效率对产品市场竞争、管理层持股等因素交互效应的动态反映机制面板模型，以测度产品市场竞争程度差异化情形下管理效率的变化。研究结果表明：企业管理效率会随着产品市场竞争程度的提高而上升；低产品市场竞争组的企业管理成本是高产品市场竞争组企业管理成本的1．4倍，管理效率相比高产品市场竞争组企业则下降了约3／10，管理层持股可改善低产品市场竞争下企业管理效率的损失；产品市场竞争、管理层持股及其他变量共同决定了标准管理效率，企业实际管理效率偏离标准管理效率对企业绩效有负向影响。这一结论对微观企业质量管理和宏观政策制定均具有一定的启示意义。

简介：本文以2006-2014年沪深A股主板非金融业上市公司为样本，研究研发投入和管理层预期对营业成本粘性行为的影响。我们推断，由于研发投入，公司增加了资源调整成本并使管理层形成对未来更乐观的预期，管理层会维持原有的研发投资承诺，进而增加公司的松弛资源，增强成本粘性。研究结果表明：（1）以以前期间销售变化作为代理变量的管理层预期对成本习性产生显著影响，即营业成本会随着以前期间销售变化而呈现不同程度的粘性行为和反粘性趋势；（2）高研发投入的公司比低研发投入的公司具有更强的营业成本粘性；（3）在已知销售降低的情况下，高研发投入的公司比低研发投入的公司会更低程度地削减成本。本文检验了企业研发活动以及管理层预期对成本粘性的影响，为揭示企业成本管理这一“黑箱”以及成本粘性成因提供了新的视角，进一步丰富了成本粘性文献。

简介：本文以我国2008~2013年披露研发投入的医药行业上市公司为研究对象,针对股权制衡、管理层持股对技术创新投入的影响以及这种影响是否受到终极控制权性质的约束进行了探讨。研究结果表明:总体而言,股权制衡、管理层持股与企业的技术创新投入显著正相关;进一步,不同产权性质的企业内股权制衡、管理层持股对技术创新投入的影响存在差异,股权制衡对民营控股上市公司技术创新投入的影响更为显著,而管理层持股对国有控股上市公司技术创新投入的影响更为显著。

简介：基于2010-2014年我国23家沪深A股港航企业面板数据的实证分析,探究高管薪酬与管理层权力、公司特征的相关性。研究发现：港航企业高管薪酬最低值逐年提升,且企业间薪酬水平差距较大但不断缩小,五年间薪酬水平总体呈现先升后降态势;显著正向影响高管薪酬的因素分别是公司规模、每股收益、资产负债率,其中前两者影响程度很大,资产负债率影响程度微弱;管理层权力、公司成长性对高管薪酬的影响不显著。

简介：本文尝试利用中国海关进出口数据库、CEPII-BACI数据库等产品层面的大型微观数据,基于进口商品种类增加的视角,测算中国进口贸易的福利效应。研究结果发现：进口商品种类多样化、进口地区结构多元化也是贸易利益的源泉;中间品、消费品、低技术商品、高技术商品的进口都有利于消费者福利水平的提升;如果考虑人民币汇率的实际变化,中国由于进口商品种类增加所获得的消费者福利会小幅上升;在不考虑人民币实际汇率和实际有效汇率变化的情况下,基于HS-6商品层面数据,中国消费者每年可以从进口商品种类增长中获得相当于1998年GDP的0.40%的福利增加,基于HS-8商品层面数据,中国消费者每年可以从进口商品种类增长中获得相当于2000年GDP的0.42%的福利增加,即中国每年可以从进口商品种类增长中获得338亿—417亿元的福利增加。因此,今后在制定进口战略时,我国政府不仅要重视进口规模本身的变化、进口商品技术含量的变化,还要高度重视进口商品种类的多样化、进口地区结构的多元化。

简介：本文使用2000-2006年中国工业企业数据库和中国海关贸易数据库测度中国企业参与东亚垂直专业化分工程度,发现企业参与东亚垂直专业化分工的程度呈现一种上升的态势,且这种上升更多地表现为一种产业内效应。在此基础上,估计企业参与东亚垂直专业化分工的生产率溢出效应的结果显示,企业参与东亚垂直专业化分工程度对企业的全要素生产率有着显著的促进作用,企业参与东亚垂直专业化分工的贸易方式、企业所有制类型及企业所属行业类型是影响垂直专业化生产率溢出效应的重要因素。

简介：随着我国改革开放进程的不断加深,以及市场化经济体制的不断深化,企业管理越来越追求高效.因而,传统的财务管理模式对当前的企业经营已经无法起到预期效果.与此同时,与传统范式相对立的柔性财务管理方式应运而生.二者之间存在着诸多差异,柔性财务管理范式在管理思想及方法上更具有柔性,因而更适应当前企业发展,经常被视为推动企业改革的重要举措.本文将简要介绍两个财务管理范式,并针对二者的优劣势进行分析比较,点名柔性制度的优越性.

简介：在众多企业中,特别是跨国上市的大型央企公司,在日常经营管理过程中,除了企业自身需要一些管理工具协助管理之外,还要满足众多监管部门的监管要求。如果多种管理工具独自应用,就会出现'两张皮'甚至'多张皮'现象,不仅浪费时间、耗费资源,还会增加企业的经营'风险'。如能将这些管理工具有机融合,实现统筹兼顾、流程

简介：在现代企业的经营管理中,预算管理逐渐细化,涉及到财务预算、资本预算、经营预算、统筹预算等多方面。如何将预算管理的效果达到最好,不同的管理风格会对企业的预算管理造成不同影响。本文从不同管理风格的角度出发,探究不同风格下企业预算管理所发挥的作用,以及对企业发展产生的影响,进而总结出适宜现代市场经济发展和预算管理发展的企业管理风格。

简介：在任何一个工程的施工建设过程中,都或多或少的存在一些安全隐患或危机,因此不管是施工管理人员,还是施工人员,都必须树立危机管理意识,且不可懈怠.除此之外,施工单位还必须成立危机管理组织机构,且建立健全危机预警机制,以便对可能发生或已经发生的危机事件进行处理,从而最大限度的降低危机事件的发生,保证施工人员及财产的安全.基于此,本文将着重分析探讨建筑施工管理中危机管理意识的运用,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.

简介：鉴于企业集团资金管理松散，监督考核环节薄弱，管理手段落后，致使成员企业多头开户的现象比较普遍，资金的流向与控制脱节，擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出。为了对成员企业进行事先监督，防范违规风险，资金管理是关键的手段，是企业财务监督的核心。控制住成员企业的现金流量和流向，使集团内成员企业的资金运作完全置于集团公司的监控之下，抓住市场时机，充分利用和发挥企业集团的整体资源优势，合理有效调配成员企业的资金余缺，达到优化资金收支结构，降低资金成本，确保资金合理有效地使用，防范经营风险，提升集团整体可持续竞争力，从而提高集团整体经济效益。

简介：路桥建造管理是一项复杂的管理工作，施工工序多、工艺复杂。随着建筑科技的发展，路桥建筑设计不断更新，施工技术也必须不断更新，以适应现代化的路桥建设。这就需要路桥建造管理也必须在原有的基础上不断创新，从管理思想创新带动管理模式、管理系统等的创新，以适应新路桥建筑体系以及新的施工技术，提高效率，保证质量，从而达到能够建设符合新时代要求的路桥工程，是企业发展的重要环节。本文为对我国桥梁管理产生更加全面深刻的认识，对路桥施工管理过程的创新管理展开研究。

简介：随着社会与科技的高速发展，建筑企业也取得了越来越多的成就。市场经济的快速发展为企业带来了广阔的发展空间，很多行业忽视了对环境以及资源的保护，使得我国面临着严峻的资源环境问题。本文简要介绍了建筑工程管理创新及绿色施工管理的研究背景，探讨了建筑施工管理创新和绿色施工管理的必要性以及具体措施。旨在推动建筑施工企业的可持续健康发展。

简介：在建设工程的整个过程中都有风险,做好工程的风险防范工作是全员的工作.只有加强工作人员的风险意识,提升其应对风险的能力,并对风险加强防范和控制,才能使工程的风险得到有效的降低,使其社会效益和经济效益得到一定程度的提高,保障建设工程顺利的进行,使企业得以健康的发展.本文针对建筑工程项目施工中存在的风险管理的问题,提出了具体的应对措施,以供参考.