简介：摘要：电力事业的发展对于人们的生活与生产工作具有直接的影响，并且电力技术已经渗透到我国的各行各业中去，成为企业发展的重要组成部分之一，因此，要想进一步实现电力事业的进步，就要加强电力技术的创新与改革，重视这一过程中的安全管理，以此实现现代化的发展目标，随着我国社会生活的不断进步，更加应该保证用电质量的安全性与可靠性，这样才能促进社会的稳定和谐，本文以此为重点，进一步阐述电力事业发展中技术以及安全问题对电力发展的影响，希望引起相关人士的注意。

简介：摘 要：电力作为国家经济发展的主要能源供应，确保其在生产过程中的安全是至关重要的，但其生产比较复杂，所以可能会出现各种各样的问题，这就需要一些应急措施。本文探讨如何做好电力生产应急管理,保障电力安全生产。

简介：【摘要】电力工业是先行工业 ,是经济腾飞与社会繁荣的基础 ,近年来电力基础设施建设投资也逐年增加 ,但由于电力工程有线长、点多、面广等特点 ,技术密集、劳动强度高 ,人员流动、环境变化等不可控因素多 ,导致电力项目安全事故频发 ,给施工人员家庭及企业财产带来了无可挽回的损失。要有效避免安全事故的发生 ,就要完善电力项目施工过程中风险管理措施。

简介：摘要： 随着人们生活水平的不断提高，大量电气设备的应用，极大地提高了人们日常生活的舒适性与便利性，不过，这一过程也需要大量的电力能源作为基础，确保在最大程度上满足人们日常生活及社会运转的电力需求，不过，在传统电力工程运转及管理的过程中，由于传统观念等因素的影响，电力工程项目管理过程极易出现各种问题，影响着工程整体的正常运转；因此，相关单位及人员需要顺应时代发展的要求，转变自身思想观念，加强电力工程项目管理水平的提高，以此来促进电力行业整体的健康发展。下面主要对电力工程项目管理的三要素的问题及优化策略进行分析探究。

简介：摘要：现阶段，在变电站进行工作的时候，继电保护属于非常重要的一项内容，要是在变电站当中继电保护设备出现了问题，那么就会影响到变电站的正常工作，从而无法提供更加充足的电力能源。因此，本篇文章对变电站继电保护中的故障问题来进行分析，并且根据实际状况制定出合理的解决策略，希望可以为变电站的工作提供参考。

简介：摘要：应急管理在各行各业中都占据的非常重要的地位，对于促进行业发展具有重要意义。电力网络肩负着城市电力供应的重责，在电网安全运行方面需要投入更多的保障。本文针对电力企业应对电力突发事件而开展的应急管理体系建设进行了介绍，并就影响相关管理体系运作的各种要素进行了分析。希望能为电力企业应急管理体系的进一步完善提供一些参考。

简介：　　摘要：内部审计作为内部控制的管理重点，对于内容控制的质量控制和风险降低有着重要作用。因此内部控制内容的实质也就是内部审计的风险管控。本文就以内部审计的内部控制内容的关系分析，明确内部控制和风险管理体系对于内部审计的质量控制内容，通过对内部审计中五个要素的控制分析，从而为内部审计的控制内容进行推进提升。  　　关键词：内部审计 ;环境 ;风险管理 ;信息沟通  　　一、内部控制、内部审计和风险的关系  　　国际内部审计在 2001年建立起内部审计师协会。并将其定义为一种客观自助的咨询保证活动。其作用就是为相关企业和组织提供了一定的管理咨询内容，有效提升了企业的运行的效率和稳定，他通过系统化的管理方案，结合相应的风险评估改进机制，有效为企业组织的风险控制和治理提供了规范化的控制。有助于企业组织目标的实现与提升。  　　同时，内部审计的控制和风险管理有很多的相同内容，其参与成员都是组织内董事会、管理层和全体员工共同参与实施的。对于内部审计的高效管理发展，一方面要做好管理内容的风险评价要素，也是内部审计的五大要素之一。另一方面实现高效率的风险评估管理就是要不断重视组织的控制流程建设。所以，内部审计是组织进行内部管理控制的重要手段，内部审计与内部控制都是为组织运行风险管理的重要内容，共同组成构成企业风险管控防线 　　二、基于 COSO框架构建内部审计质量控制体系  　　（一）内部审计环境  　　 1.从全球化内部审计的发展内容看，内部审计的管理环境主要分为 3个方面：董事会组织的领导、经理层的管控、审计总负责人的控制，不管属于哪种控制类型，都要求内部审计管理部门需要一定的自主性，能够进行管理审计工作的独立运行，并且不受其他管理职能部门的干扰。只有这样内部审计的管理内容才有一定的公正客观性，审计管理内容才有被有效使用。目前，我国大多数的审计控制机构都是采取总经理的直接领导下展开工作，同时结合相关审计机构和政府管理的指导内容，相关审计控制部门的设置上与组织内部的设计工作相互对应。虽然总经理的直接管理和审计部门与组织业务的对应可以有效提升审计管理的效率，但是相关的审计管理工作也会受到相关利益的干扰，造成风险管理的结果出现误差。  　　 2.内部控制的责任和管理风格理念。除了上述审计管理的主导人员和部门配置对于审计管理的独立性影响外，内部审计的实际负责人也是审计管理的独立性和结果的重要影响因素。内部审计控制的工作虽然由总经理经营指导运行，但是实际运行的审计负责人的权利也不宜太低或者太高，过低会影响到审计管理工作的独立性，不利于审计工作的展开。过高反而会影响到管理层对于审计工作的指导，并且在管理过程中影响其他部门的运行。这两方面都是对内部审计的风险管理结果造成一定的影响。一般来说，内部控制的审计部门应该在总经理的指导下进行审计管理工作，但实际的管理内容并不会受到相关的影响，可以独立自主的展开相关管理控制内容并且不会对企业正常运行造成干扰。  　　（二）风险管理  　　 1.内部控制的内部审计工作的目标就是对于企业运行的风险问题的发现。在进行企业内部风险管控工作时，一方面需要时刻关注被审计内容的内部环境和外部因素，做好被审计对象的全面内部发展，服务被审计单位的外部风险因素，主要是组织运行的市场环境因素的审计管理，关注自身行业的市场状况和前景。比如，相关组织内容的市场竞争状况，相关产品的技术发展趋势。及时做好组织内部管理控制的发展环境的风险分析，同时时刻了解本行业有关的法律政策的发展内容，为市场变化内容做好风险预测，法律政策的变化影响对于组织的运行将是关键的改革内容。所以，被审计单位的外部风险管理需要市场大环境和行业内容的细分处理。另一方面就是被审计单位的内部风险问题，外部的审计风险管理是为企业提供方向规划，内部风险的管理才是企业长期发展的关键点，比如被审计单位的管理层的指导意见、重要岗位的人员更替、相关领导人员的话语权、公司组织的结构效率等，都会影响到企业在行业发展的步伐。借助内部审计的管理工作，分析企业的市场情况，可以为企业在复杂市场环境下的发展进行有效规划，能够对审计管理过程中出现的相关风险进行解决。所以风险管理要结合企业的内、外部情况，为企业的发展做好风险管理评价。  　　 2.内部控制构建的内部审计本身的风险。内部审计管理需要为单位运行提供风险管理服务，前提要做好审计管理的本身风险的评估改进。对于内部审计管理风险的内容，一是审计管理中审计计划的有效制定，审计计划是开展内部审计控制的总体流程，作为整个审计管理工作的基础也是关键，能够直接影响到内部审计管理的风险评估效率，所以进行内部审计工作前，需要制定出详细全面的审计管理计划，为审计工作的开展提供有效的指导，可以使内部审计的风险管控更为有效。二是对于审计管理中的人员分工做出合理安排，尽量避免审计工作和企业的运行内容相互冲突，由于审计管理工作很容易受到企业管理者和相关部门的影响，所以进行审计管理时要充分做好控制人员的细分化安排，保证审计控制工作的有效运行。 　　（三）信息与沟通  　　 1.做好内部控制的信息交流沟通。内部控制构建的内部审计机构进行审计管理时，就是对于企业信息的收集整理分析的过程，内部审计的相关信息要从企业的相关部门、管理人员、很多员工进行收集，需要做好内部审计机构与企业各个部门的协调沟通。首先，进行部门间信息的有效沟通是进行内部审计控制的必要条件，能够让内部审计的审计人员有效理解到自身工作与审计目标之间的关系，内部审计的负责人对于两者的工作协调起到重要作用，其审计控制的态度和理念会直接影响到内部审计的工作质量。其次，审计人员进行审计工作前，还需要对管理层做好沟通交流。一方是取得审计管理控制的相关权限，使得内部审计工作的进行更为顺利。另一方面，相关审计控制的内容可以及时与领导人员进行沟通，进一步满足内部审计工作中的各项内容需求。为领导人员提供更为全面的管理建议。 　　 2.做好内部审计控制过程中的外部信息收集。很多时候组织内部的信息都有一定的局限性，而与之相关的外部信息资源可以更好的为审计工作提供控制建议。同时，外部信息的参照作用也为公司的风险管理提供了更好的参照，比如行业的市场环境信息就可以作为内部审计工作的参照点，对于公司的经营管理信息有着更为重要的审计控制的咨询作用。当进行内部审计控制工作的外部信息收集时，首先就要参照行业协会的信息，相关行业协会信息是对公司在行业中的市场地位和技术能力的参照，市场占有率和发展前景是进行公司内部审计评估的重要指标。可为公司的技术发展和经营风险提供更加专业的市场指标，内部审计控制通过行业协会外部信息的收集分析，可以提炼成为本公司发展服务的信息资源，也有助于内部审计对于公司潜在风险管理的预测。  　　三、结语  　　综上所述，内部审计作为公司内部控制发展的重要内容，可以有效降低运行过程中的风险问题，往往作为企业发展中风险控制的重要内容。而内部审计的质量往往是审计内容的重中之重，可以有效降低内部审计的风险问题，完善相关企业的控制管理框架。同时，我国对于内部审计的重视程度也在不断加大，近几年不断在全球范围内进行内部审计的探索研究，审计署于 2018年颁布了关于内部审计工作的规定，为我国的内部审计的质量管理提供了很好的指导作用。  　　参考文献：  　　 [1]吴晓凤 .借鉴 COSO理论构建内部审计质量控制模式 [J].中国内部审计， 2012 （ 9）： 58-59.  　　 [2]阎银泉 .内部审计质量评价指标体系研究——基于平衡计分卡的视角 [J].财会通讯， 2012 （ 33）： 46-47.  　　 [3]于伯新 .依托内部控制体系开展审计质量内部评估 [J].中国内部审计， 2013 （ 5）： 32-33. 

简介：摘要：电力企业是我国最为重要的工业企业，电能的良好供给对人们的生产生活以及国家财产安全都有着重要意义，电能也在我国社会经济中起着重要作用。伴随我国大力推进城市化进程，使各种各样的事物都呈现现代化，促使我国对电能的需求日益增加，这就导致人们开始对电力的安全生产重点关注。本文是对我国电力生产的应急保管保障电力安全生产进行具体阐述。

简介：摘要：经济全球化发展到今天，国与国之间相互依存到了前所未有的程度，日益形成利益共同体、命运共同体。党的十八大以来，我国实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大发展战略，“开放包容、合作共赢”成为国家政治互动和经济交往的主旋律。开放包容是襟怀，是国家间建立和提升良好关系的前提；合作共赢是基础，是国家间互促发展的平台。随着互联网经济的发展，越来越多的传统行业也正在突破时间以及地域的壁垒，向“万物互联”方向发展。“有限的游戏在边界内玩，无限的游戏玩的就是边界”，形成协同效应从而追求不朽的第一步，就是不断打破边界，构建一个广泛链接的生态结构。企业是一个整体，企业内各种子系统 (个体、微组织等 )若能呈现出协同现象，整体上就会和谐、有活力，各方力量汇聚成一种欣欣向荣的气象 ;反之则互相拆台、彼此掣肘，整体呈现混乱状态，内耗增大而终致失败乃至组织瓦解。因此，企业唯有通过提高整体性的组织协同度，降低协同成本，才能增强组织的协同效应，引导企业实现组织协同的价值创造，实现 1+1>2的效应。

简介：摘要：在社会的发展过程中，对城市的配电网有了更高的要求。关于110kV及以下的配电网进行规划设计，在城市的发展过程中体现出重要的价值和影响，能够促进城市的进一步发展。基于此，本文对110kV及以下的配电网规划设计要素进行分析，结合具体的规划理念和目标进一步思考110kV及以下配电网建设规划的具体思路。

简介：摘 要：随着供电企业结构的飞速发展和进一步完善，生产管理成为供电企业的一项重要管理工作。它的总体要求是：强化生产计划的“刚性”，促进生产的各项专业管理，努力提高设备的健康水平和设备可用率，保证电网安全、稳定运行；最大限度为客户提供优质可靠的电能；各项生产技术指标达到一流水平，实现“凡是有人负责，凡是有章可循，凡是有据可查，凡是有人监督”的全过程管理。

简介：　　【摘要】安全，对于电力生产企业来说，是一个永恒不变的生命线，它是企业赖以生存和发展的基础。对于电力生产企业，首先考虑的就是如何保证生产安全，只有在保证安全生产的前提下，才会考虑经济效益等因素。本文主要讲述徐州华润电力有限公司如何落实安全生产主体责任，创新安全生产管理，高执行力保证企业的长期安全稳定发展。

简介：摘要： 本文主要说明了安全保障体系对于企业安全 生产的重要性，对于如何保障 企业安全进行了讲述、 分析并提出了对策。

简介：摘要： 对污水进行深度处理，实现污水的资源化是目前的重要任务，采用经济高效、符合我国基本国情的污水回用技术是实现污水的资源化的最佳途径，而不是一味的追求高科技技术来实现，有效的服务于实际生产的技术才是最好的选择。

简介：摘要：随着社会的发展，我国的电力行业建设的发展也有了改善。我国人民群众的生活质量不断提高，人民群众的环保意识逐渐增强，同时国家也颁布了可持续发展和节能环保等一系列的政策法规，加强对生态环境的保护。太阳能是一项重要的可再生资源，对于社会生产发展有着重要的意义与作用。近几年来，电力企业加大了对太阳能资源的应用，光伏发电站逐渐开始建设并且投入使用。

简介：摘要：变电运行又是电力系统运行过程中一个重要环节，因此，随着对电能质量要求更高和对供电需求量更大，对变电运行的要求也更高了。通过对变电运行过程中常见的故障进行分析，提出相应的解决措施，以尽力避免电力事故，保证安全可靠的供电和供电的质量。

简介：摘要：近些年，随着人们生活水平的提高，对电力的需求量不断增加。现阶段，从电力系统设备、电力系统安全生产管理制度、安全管理的主被动的关系等三个不同的侧面，分析其中的一些难点，提出一些建议，以期能给安全管理工作提供借鉴。

简介：摘要：安全管理是电力企业管理的重点， 电力安全不仅关系到电力企业的可持续发展， 也关系到广大人民群众的生命和财产安全。 因此， 电力企业要对电力安全高度重视，完善电力施工安全管理体制，加强电力员工安全培训和电力安全监督，做好施工设备安全管理工作，不断提高电力施工安全管理水平，促进电力企业更好地发展。 目前全国安全形势严峻，安全管理的质量显得尤为重要，传统安全管理模式亟待创新。

简介：【摘 要】随着我国风电工程项目规模的不断扩大，有必要引入全过程项目管理的理念和方法，实现风电工程项目建设的全过程控制和管理，以更好地提高风电工程项目的建设水平。本文以风力发电项目建设管理为研究对象。首先分析了风电工程项目建设的特殊性，提出了优化基础设施项目管理的解决方案。

简介：摘要：安全生产是当前企业经营和管理中的重中之重。对此，文中对电网企业安全生产风险进行分析，从风险分类、风险辨识分析、风险辨识过程几个方面出发，总结对应的风险识别方法。只有对风险源有所认识和了解，才能够提出有针对性的风险防御措施。