简介：营销第二定律:需求律企业之所以能够生存,是因为它的产品(或服务)能够满足消费者的需求。如果消费者对企业提供的产品(或服务)没有需求或需求甚微,企业就失去了存在的基础,必须考虑关门转型,或者运用特别的手段刺激消费者,以培养和调动消费者的需求,从而打开企业的产品(或服务)市场企业从诞生的那一天起(或者在酝酿诞生的时候),首先考虑的是:计划为消费者提供什么产品(或服务),为哪些消费者提供产品(或服务),这些消费者的购买力如何,消费者对该产品(或服

简介：经常觉得自己很了不起成功源于自信,只有你自己认为自己很了不起时,你才能做成很了不起的事,成为别人眼中很了不起的人.总是选择正确的朋友交友须慎重,错交的朋友非但不会在你需要时挺身而出,反而会在你身处逆境时落井下石.

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简介：企业的管理存在一些基本的定律。对于企业管理者来讲．无沦应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循而不是违背这些基本定律，只有这样，企业才具备了基本的安全性。这是媒介披露的10个著名企业的兴衰给世人的启示。

简介：一直以来,UNIX服务器是企业级市场的主流架构,拥有大量客户,运行着诸多关键业务.来自CBIResearch的数据显示,2004年全球的UNIX服务器市场总额高达210亿美元,占据服务器总体市场一半份额.

简介：在我的名片上写着一段对牛的评价：吃苦、勤劳、坚韧不拔。在我们企业文化里面，一个人的成功，成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。巨大的成功不是力量而是韧性，成功的秘诀是将平凡的事情做得不平凡。

简介：英特尔也卷进了芯片业低迷的漩涡,它希望用一场新的“无线”革命解开芯片业的“死穴”

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简介：《科学投资》经过多年对创业案例的深入调查研究发现，70％的创业经营是从接手店铺开始的，在这其中90％都以失败告终。很长一段时间，《科学投资》一直希望通过鲜活的案例告诉创业者一个必须要遵守的“创业定律”，直到又一个案例摆在了面前。

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简介：这里有一个常识性认识，那就是无论何时，在市场上买到自己满意的房子总是一件困难的事，而买到价格便宜的房子总是一件容易的事。为什么这么说？因为每套房子的特点、属性、品质各异，而每个人对房子的品位和爱好也是独物的——比如说孩子要上学、老婆在哪里上班等等，因此，找到一定价格标准的房子（如3000元/平方米），机会很多，但同时又能满足自住需求和喜欢的房子，就没那么容易。当然价格走低的时候买房会比较占便宜，但价格走高的时候该买可能还是要买。淡市时，投资者、炒房者大量退出市场，这不仅意味着有更多的选择机会，而且价格也趋于理性。

简介：任何系统及其演化都有为自己的系统追求利益的自组织倾向。其系统对外的拓展或广义营销。目的就是为了其系统进化的利益。这种利益有无形的和有形的。有物质的和精神的，有繁殖的和生存的……有间接的(有时要牺牲自己)和直接的，有输出的和输入的，有内向和外向的，有正熵的和负熵的……除了利益还是利益。除了利益还是利益．这是广义营销铁的定律。

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简介：蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。

简介：随着科技的进步，特别是网络环境与信息业等新观念和新工具的出现，许多公司已感觉到它们对企业的组织运作、竞争环节、业务营运等方面的影响，并筹谋对应计算。当然，公司的领导层有什么程度的智慧哲学就有什么样管理法宝；不过，有些管理法宝看似简单平常，往往易被忽视，但它们确是商企业提高凝聚力、拓展商机、增加效益的成功利器。那么，现代企业的经营管理必须了解哪些定律呢?

简介：彼得原理。每一个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每一个人都隶属于其中的一级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”

简介：品牌层次以缺乏性需求和成长性需求为界定，标志不同的产品不同程度的利润来源。品牌层次的战略效应在于明白品牌非此既彼的排它性，以准确的市场定位来区隔市场市场。明确品牌层次是凝聚突现品牌价值的重要环节。

简介：有些管理法则看似简单平常，往往易被忽视，但它们确是企业提高凝聚力、拓展商机、增加效益的法宝。

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