简介：瑞典的SKB-核燃料和核废料处理公司，已与荷兰的Damen造船集团签订合同，将建造一艘运载核燃料和核废料船舶。

简介：摘要：核燃料近几年在我国的应用发展速度较快，但是由于核燃料自身的特殊性，在核燃料循环设施的使用过程中也经常出现事故情况，造成不良后果与影响，然而，对于核燃料的循环设施事故情况的解决方法主要是通过核燃料循环设施事故分析法的方式，有效而准确的评价分析事故情况，然后基于不同的事故开展对事件序列的测算与评估，推测其发展方向，采取有效的解决措施。因此，本文就基于核燃料循环设施事故分析方法进行讨论，主要从国内外核燃料循环设施事故分析方法的应用现状入手，对比不同事故方法并对新的循环设施事故分析方法提供建议与意见，为我国核燃料事业的进一步发展提供更多理论建议。

简介：

简介：摘要： 一个国家想要实现核电的大规模发展，那么一定要解决乏燃料的安全处置问题。大力开展核燃料后处理工程的建设，是有效处理乏燃料处置问题的一个有效措施，为此本文针对核燃料后处理技术的现状以及发展进行了探讨。本文首先对后处理技术所经历的四个发展阶段进行了阐述，并讨论了发展后处理技术的现实意义，然后针对当前 国际后处理技术所对应的主要 研究方向进行了分析，最后探讨了国内 后处理技术发展历程，并进行了未来展望。

简介：摘要：由于我国电力行业改革进程的不断推进，电力市场已经彻底打破了现有的垄断格局，发电企业面临的市场竞争也日趋激烈。从火电厂企业的角度来看，加强燃料成本控制不仅可以提高企业自身的经济效益，还可以减少煤炭资源的损失，对改善外部环境起到很好的作用。在此基础上，深入分析了火电厂燃料成本管理与控制的要点。

简介：摘要：火力发电企业燃料成本由2部分组成：一是正常发电用煤，二是锅炉点火用油。由于锅炉燃烧技术的提高，点火用油量大幅度下降，有的电厂燃油成本仅占燃料成本的1%左右。因此，本文所提的燃料成本，主要是指燃煤成本。据统计，燃料成本占火力发电企业成本的80%左右,是生产成本中的主要构成因素。2013年以来，煤炭价格回落，火力发电企业逐步走出经营困境。随着国家能源结构调整和进口煤的冲击，煤炭价格仍将在一段时间内低位运行。在新形势下，火力发电企业要抓住有利时机，加强燃料成本的管理与控制，逐步消化以前年度的亏损，提升企业竞争能力和盈利能力。

简介：摘要：在当前社会上的大部分企业当中，发电企业是非常重要的一个组成部分，主要承担的社会责任就是为各行各业供给需要的电力需求，在社会的发展当中所占据的地位是不可替代的。在发电企业实际发展的过程当中，最为关键的一个环节就是对燃料进行采购，燃料的采购环节将会直接影响到企业所能够获得的经济效益，因此合理的做好发电企业的燃料采购工作的相关环节，可以使得发电企业获得快速的进步和整体的发展。但是在针对燃料进行采购的这个过程当中还面会面临各种问题和影响因素，本文将针对这些内容进行分析。

简介：摘要：改革后，在我国社会快速发展的影响下，我国的各行业领域随之进步。在影响火电企业经营成效的众多因素当中，燃料管理是重要因素之一。长期以来，火电企业燃料管理技术装备水平和管理手段落后的局面与这种重要地位极不相称，远不能满足企业生产经营的需要。燃料智能化系统的应用很好的解决了以前检质、检斤不规范和人员验收带来的廉洁风险问题。

简介：摘要：如今，随着我国经济的快速发展，我国火电装机发展的速度非常快，但是所需要的煤炭资源在价格和供给方面的形势不容乐观。按能耗调度的方式对我国电力市场的发展影响比较大，给火电企业带来了比较大的挑战。对于火电企业来说要在当前的困境下实现较好的发展，获得经济效益，需要着重提升电厂的盈利能力，并且还要提升其核心竞争力以及在参与市场竞争中的抵御风险的能力，要实现这一目标需要积极地拓展市场，并对成本进行严格的控制。在火电厂中，其燃料成本最大，并且实践表明其管理水平决定着电厂的生产经营水平，并且决定着企业经济效益的高低。所以，对于火电厂来说，要改善经营，提升经济效益，必须要对燃料的全过程进行管理。本文对管理模式进行探讨，以期达到预期的目的。

简介：摘要 ： 随着企业自动化水平的提高，发电厂 燃料自动监管系统已经逐步运用在了发电企业中，以 此来提升企业的管理能力和生产效率，从而推动了国内发电企业的发展。通过提升现代化信息管理水平来提升企业的综合竞争力，已成为企业管理者的共识，因此发电厂 燃料自动监管系统受到了发电企业的青睐。很多发电集团在多个发电厂 大力推行这个系统，把此项工作作为发展的重要部分。通过发电厂 燃料自动监管系统的建设，最大限度地减少发电企业燃料管理所占用的资源和降低企业管理及运营成本，全力提升发电企业燃料精细化管理水平。

简介：摘要：火电企业最大的单项成本为燃料成本，燃料质量是影响生产安全的重要因素；是否能有效控制燃料成本和燃料质量，关乎火电企业生存与可持续发展。从当前火电企业的燃料采购工作来看，其中还存在诸多问题，已成为制约火电企业发展的瓶颈问题。基于此，本文首先分析火电企业燃料采购厂外环节（以下简称：燃料采购）的常见问题，然后着重研究燃料采购优化对策，希望可以借此给火电企业燃料采购提供一定的参考。

简介：摘要：传统的燃料管理具有人工成本高、管理效率低、信息传输缓慢及反馈时间过长等缺点。随着物联网、大数据、人工智能、自动图形测量和映射技术的高速发展，大部分火电企业建立了全过程数字动态管理系统，对燃料质量进行控制，燃料管理的信息化应用，提高了火电燃料的综合利用率。因此，本文通过对火电企业成本控制与燃料管理进行重点分析具有非常重要的意义，需要明确燃料管理中煤种的选择，通过比较市场价格和煤价来分析煤种采购成本支出，考虑其综合性能和成本效益，以及设备的安全性能，确保原材料的质量来提高发电的安全性能。

简介：

简介：火力发电企业中燃料成本占发电成本的70％左右，控制燃料成本是降低企业成本的关键。燃料管理是一项较复杂的管理工作，涉及面广，即从发电企业所需燃料的订货、组织、接卸，到进厂验收（采制样、化验）、车辆管理、费用结算、入炉配煤燃烧、煤场管理等一系列管理工作。燃料管理信息系统应以燃料经营管理的统计、结算和综合分析为中心，

简介：摘要：电力企业的燃料管理控制是一项艰巨复杂的工作，是一项系统的工程。各个电力企业处于不同的地理位置，燃煤的来源也不同，企业应该根据自身实际分析不同煤质对发电机组及经济性的影响，将燃料成本管理控制工作细化。降低燃料成本、提升燃料使用效率是电力企业的重要任务，本文主要就电力企业燃料管理存在的问题进行探讨分析，并提出一些完善建议，以供参考。

简介：摘要: 随着近年来电煤市场环境的不断变化，我国煤电企业改革政策的不断推进，一方面，电力市场开展的现货交易已经逐步进入成熟的运行状态，另一方面，在电力市场竞争火热化的同时，煤炭等大宗商品的成交价格不断突破历史纪录，火力发电企业面临的成本压力越来越大，火力发电企业的竞争越来越激烈。因此，对发电企业的成本管控在现阶段变得至关重要，加大对燃料成本的管控力度，是企业提质增效的主要途径。本文火电企业成本控制与燃料管理进行了分析。

简介：摘要：火力发电企业生产经营中燃料管理占据重要位置，从成本上、技术上燃料管理都体现了较大的价值。文章通过对电厂燃料管理的重要性进行分析，从多角度探讨电厂企业燃料管理的方法措施。

简介：成本管理是企业管理的重要组成部分，而成本控制则是企业成本管理的重要环节。只有加强成本控制，才能降低产品成本，提高经济效益。所以，加强成本控制，提高成本管理水平，是企业财务管理乃至经营管理的核心。

简介：摘要：在快速发展的商业环境中，制造企业面临着日益复杂的挑战，其中规划管理显得尤为重要。本文主要探讨了制造企业在规划管理中的关键策略和实践。首先，强调了企业愿景和使命在指导企业长期目标和短期行动中的重要性。随后，分析了市场趋势和客户需求的变化对企业战略规划的影响。本文还探讨了技术创新如何推动企业规划管理的现代化，特别是在产品设计、生产流程以及供应链优化方面。此外，强调了全面质量管理和持续改进在维持企业竞争力中的作用，包括如何通过高效的流程管理和员工培训来提升产品质量和服务。最后，本文讨论了在规划管理过程中，如何有效利用数据分析和决策支持系统来优化资源分配和市场定位。通过这些方法，制造企业可以更好地适应变化多端的市场环境，实现可持续发展。

简介：通过分析欧美国家智能制造战略和中国装备制造业实施智能制造所遇到的现实瓶颈表明：本土装备制造企业在实施智能制造创新过程中需要具备的基础条件是数字化、信息化；选择合理的企业战略是实施智能制造的战略前提；而实施智能制造的核心保障是本土大型企业的引领和统一的制造业标准化平台的推动。尽快设立标准化体系是中国装备制造企业实施智能制造的关键点。