简介:去年我刊曾在题为《杨民召和他的"一·二·三"理论》的专访中,介绍大家认识了兰州城关物业管理服务中心(以下简称城关物业)总经理杨民召和他创建的企业.此后记者又有幸在北京跟他面对面接触过几次,借此了解到他鲜为人知的一面倒在其次,关键是一次比一次深入地感受到这个刚入不惑之年的年轻人何以成就了如此辉煌的事业,并从他身上看到一个民营企业家要想率领团队在激烈的市场竞争中立稳脚根并逐日发展壮大,需要必备一些什么样的基本素质和精神面貌--这种不可复制的内在品质帮助城关物业在创建起一套崭新的商业模式的同时,也建立起一套新的文化哲学和价值观念,并在此基础上建立起一套更趋成熟的管理方式.
简介:蚁能负米,象能拖车,力虽不均,却都是尽了他们最大的努力。山西省沁源县地税局城关中心所所长刘平庆,带领全所税干,正是靠着这种全力以赴的拼搏精神,在为国聚财的平凡岗位上,默默地奉献着自己的一切。1998年,刘平庆走马上任城关地税所所长时,正是沁源主体税源煤焦市场持续疲软,经济整体陷入极其艰难困境之地。面对着严峻的税收形势,他毅然带领全所税干坚持内强素质,外树形象,双管齐下,有力地促进了各项工作的开展。平庆的办公桌上总是堆满了业务书籍,多少年来,他养成了一个钻研业务,抽空就看书的好习惯。他常说:税收工作业务性、政策性很强,要想干好本职工作,没有过硬的业务知识不
简介:<正>提起张建林,人们都说他是一名廉洁自律、过得硬的所长.我们曾多次找他了解,都被他婉言谢绝了.事也巧合,今年因张建林所在的所搞税收征管改革有较大的动作.前些日子,我们去了解情况,走进他的办公室,见他正在粘贴一些票子.我们进去,他就忙着收拾.正好电话响了,我们趁他接电话之际,翻阅这些票子,有过了期的礼券、购物券、节日券、水果票、水产票等,名目繁多.我们打开笔记本摘录时,他一把拿了回去,并说“这是应该做到的事,没有什么好宣传的.”我们就问他:“这些票子你包起来做什么?”他回答很干脆:“这包东西,我等到新老交替时,移交给新所长,希望他把廉政的传统发扬光大”.怀着钦佩之情,我们对张所长的拒腐倡廉事迹作了进一步了解.