简介：摘要：电力工业是保障我国经济平稳、有序发展的重要基础，但由于我国主要煤炭产地位于西、北地区而火力发电厂又大多建设在东南沿海区域，因此就需要利用水上运输的方式保障资源的有序供应。为避免水上运输工作受到港口条件、水文气象等因素影响，造成燃料库存告急，本文从库存概念与功能入手，分析电厂水运煤库存特点，并重点阐述电厂水运煤库存规模确定方法，以期确保电厂正常运营，在不降低电厂盈利能力的同时，利用科学方式确定电厂水运煤库存规模，进而实现节约燃料供应物流成本、提升企业经济效益的目的。

简介：机载雷达自动测试系统的数据库存取与管理是该系统的重要组成部分，本文阐述了Client/Server型数据库和与测试程序之间的集成与操作方式，分析了ODBC的应用及其组成，对大规模和小规模测试系统提出了不同的信息交换体系结构。

简介：为更好地解决雷达器材库存与运输的效益低下问题，在雷达器材库存与运输协同运作模型研究的基础上，对库存与运输协同的联合优化模型进行研究。首先，对库存与运输联合优化问题进行了描述，并构建了两级雷达器材库存与运输协同的联合优化结构模型；其次，建立了雷达器材库存与运输协同的联合优化数学模型；最后运用粒子群算法对该模型进行了实例验证，通过仿真分析，验证了模型的可行性，对雷达器材库存与运输协同运作具有一定的参考价值。

简介：伦敦金属交易所（LME）3个月基本金属期货于6月9日多数上涨，铜库存减少以及供应担忧激励铜价。期铜上涨1．3％，报每吨5804美元。

简介：针对雷达装备器材供应保障中可修复备件配置问题，在分析三级保障结构下可修复备件运转流程的基础上，构建了可修复备件三级供应保障结构下库存优化模型。模型采用基层级供应可用度作为优化目标，以备件订购费用作为约束条件，运用边际分析法优化可修复备件三级库存配置，实现了在有限购置费用约束条件下的基层级供应可用度最大化。最后，通过实例对三级库存模型进行了仿真分析，并评估了中继级维修时问、基地级补给时间等因素对基层级供应可用度的影响，仿真结果可为雷达装备可修复备件合理配置提供参考。

简介：在制品库存控制是生产制造系统的一项重要活动,它直接关系到工厂的产出、生产周期和物料投放.当前很多半导体封装测试厂还没有形成一个系统化的库存管理模式,导致库存过高或不均,直接影响产出和生产成本.文章将阐述半导体封装测试厂如何选用并有效实施CONWIP系统,以及它在生产控制、降低库存和缩短生产周期上发挥的积极作用.

简介：随着互联网技术的飞快发展，计算机网络数据库也随之在不断地发展与进步，在发展进步的同时，计算机网络数据库中存在的安全威胁也渐渐地显现出来，网络数据库的安全问题普遍受到了人们的重视。计算机网络数据库的安全与否关系到整体网络系统的安全问题，本文针对目前计算机网络数据库中存在的安全威胁与应对的措施来进行探讨。随着信息社会的到来，计算机电子技术进入了高速的发展阶段。

简介：摘要现代企业管理的主要方式就是柔性管理，这是针对传统刚性管理模式提出的管理方法。柔性管理秉承“以人为本”的理念，关注员工的个性差异，全面激发员工潜力。本文结合实际情况，分析现代企业管理运用刚柔管理措施方法。

简介：FCC为保证公平欲修改新一代无线频段拍卖规则美国东部时间4月12日（北京时间4月13日）消息：为了在近几年最大的一次无线频段招标中鼓励竞争，联邦通讯委员会在星期三投票通过了特定情况下保护投标人识别信息的决定。联邦通讯委员会计划在今年6月29日公开拍卖90MHz的射频频段的使用权，政府预计可在次招标项目中获得80亿到150亿美元的收入。

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简介：一、精确管理的内涵和特点精确管理，顾名思义，精就是工作要精细、做深、做透、做到位、做出高水平，确就是工作要明确、指令准确、具体、可操作、可控制和可衡量，精确管理就是坚持科学管理的基本思想、基本思维和基本思路，把提高企业的管理效率和效益作为基本目标，在企业管理过程中运用信息技术、数理方法和计算机技术，

简介：摘要电价与电费管理作为电力营销环节的一部分，也是电能销售的最后一个环节，是电力营销工作的核心。所以，加强电价与电费管理的质量控制刻不容缓。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析电价管理与电费管理，以供借鉴。

简介：介绍了LMP的主要功能：控制通道管理、链路属性关联、链路连通性验证和故障管理，并对LMP控制通道管理做了进一步的分析和研究。

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简介：摘要国省道公路作为我国交通运输业的重要组成部分，为我国经济的持续发展提供了动力和保障，但是随着我国经济水平的不断提升，社会对于国省道公路质量的要求逐渐增高，所以在实际的工程中，企业必须加强项目管理，从施工的技术、材料、设备等各个方面入手，加强对于工程质量的监管，以提升国省道公路的质量，促进我国经济建设的全面发展。本文以353省道扬州西段工程为背景，详细分析了国省道公路工程管理与质量管理的具体措施。

简介：战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程。企业战略管理是企业在宏观上通过分析，预测，规划，控制等方法，充分利用了企业的人力，物力等资源，来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的，为了企业战略设计，选择，控制和实施，实现了企业战略的总目标过程。ERP将战略管理思想完美融八到企业日常的运营中，提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用。ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累，企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据，结合商业大环境的走势，可以清晰地判断出企业某业务的发展态势，给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向。

简介：摘要在工程项目管理中，电子文件管理至关重要，因为它能够记录工程项目的许多细节，这正是工程项目合同签订和控制的关键，但是电子文件的管理难度较大。为了提高企业对电子文件管理的重视程度，使电子文件管理工作更加系统，本文重点分析了电子文件管理的优势和劣势，并提出了加强电子文件管理的策略。

简介：竞争从来就是伴随并推动着电信市场的发展和繁荣。要在竞争中生存和发展，仅仅依靠组织好企业内部的生产已远远不够，还必须制定出能适应这种变化的企业战略。良好的战略是根据企业本身的优劣势、未来环境的变化、对手的行动等来分配资源，追求独特、持续发展的经营定位。企业决策有环环相扣的特征，牵一发而动全身，企业必须要有战略作为企业决策的最高指导原则，否则将不能统一行动发挥整体力量。据统计，日本、美国、西欧企业已有90％实施了企业战略规划，并将其视为企业发展的法宝。

简介：

简介：摘要风险管理属于企业的核心管理之一。作为市场主体的企业而言，自始至终面对着各种各样的内外部风险。随着中国经济加快转型，高速度发展积累的一些问题和隐患逐渐凸显出来，实体经济面临越来越多风险和挑战。