简介：2005年1月12日，柯尼卡美能达控股株式会社及柯尼卡美能达商用科技（无锡）有限公司成立。

简介：

简介：TCL计划对该公司同阿尔卡特成立的手机合资公司TCL阿尔卡特进行大规模重组，以扭转目前的不利局面。TCL不久前承认，TCL阿尔卡特在价格和新技术上都落后于竞争对手。

简介：迄今为止，我国已经拥有了世界第一大通信市场以及世界第一和第三的GSM移动运营商。然而，我们离电信强国的目标仍然遥远，本文试从整合国内电信企业资源的角度，探讨做强国内电信业、实现电信强国的途径。

简介：为适应电信业改革开放的需要，我国电信业至今为止进行了两次大的重组，第一次在1999年，以中国电信一分为四为标志：第二次在2002年，以中国电信南北拆分为标志。近两年来，随着电信业新形势、新环境的不断变化，特别是我国3G业务开展条件的日益具备，关于电信业第三次重组的呼声日渐高涨，并越来越成为人们的关注焦点。但是，这一次重组的争论时间之长，前所未有，以致于政府决策显得有点“犹豫不决”。为此，笔者呼吁：电信重组，该出手时就出手。

简介：目前,随着中国政府发放3G牌照的日益临近,有关电信重组的方案层出不穷.笔者作为运营商的一名普通员工,提出一种可行的重组方案.

简介：柯达图文影像集团自今年6月完成对克里奥的并购后，正式进入了一个全新的数字图文影像新时代。目前，柯达图文影像集团已经成为全球唯一一家能够提供图文影像产品与服务的全方位大型跨国公司，印艺业的客户可以在柯达图文影像世界里得到最广泛、集成的行业解决方案与服务、从图文影像的智能输入、设计、输出、再到图文影像的流程管理、远程管理和存储管理．咨询管理等一系列产品和服务。并购的成功标志着柯达图文影像集团实现了向数字化的转型成功．基本实现了由传统的影像业向数码图文影像业的过渡，初步完成了柯达图文影像集团在数码领域的战略部署。

简介：中国3G通信的大戏,虽然鼓声阵阵,但依旧没有开始.接着又传来消息,演员们要变脸,害得观众几乎是屏住呼吸,等着看将要揭开头盖的演员如何唱大戏.

简介：本文首先介绍了近年来全球电信市场发展动态的基本状况，指出在多种因素的影响之下，世界电信市场正在经历着前所未有的寒流。在此大环境下，为了应加入WTO的挑战，促进电信市场的有效竞争，我国政府对原中国电信实施拆分与重组。文章分析了电信重组对各运营商的影响，并对今后我国电信市场竞争格局作了展望。

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简介：继6月15日完成对克里奥公司的收购之后，柯达图文影像集团（GCG）宣布了新的大亚洲地区（theGreatAsiaRegion，英文简称GAR）管理团队名单。来自克里奥、柯达保丽光（KPG）、柯达万印、柯达Nexpress和柯达文件影像集团（Koda’sDocumentImaginggroup）的精英汇聚于这个新的核心集体。

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简介：在换帅、3G等多种因素的诱导下，电信市场格局的重新划分一度成为舆论的主流。

简介：2004年，广东省电信公司是在面临着一天一个亿收入任务的压力下完成全省BPR推进实施工作。围绕着“有效协调生产与改革的关系，促进收入任务的完成”这一核心思想，省公司制定了“谨慎稳妥，不影响业务发展”、“切合实际，不照搬照套”、“讲求实效，不搞形式主义”三大原则，采取流程推进实施与IT固化相结合的办法，充分发挥流程应有的运作效率。去年，全省完成业务收入365．56亿元，其中，新增小灵通用户209万户，宽带新增用户达106万户。

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简介：我们现在讨论如何建立电信业的有效监管，首先要搞清电信监管的目标是什么？这个问题一定要搞清楚。我认为这可以从“三个代表”出发，尤其是从“代表广大人民群众的根本利益”和“代表先进生产力”出发。