简介：本文阐述了企业信息化的内容及意义，对加速实现企业信息化提出了三个方面的建议，强调了知识经济时代加速实现企业信息化的重要性。

简介：介绍了石钢公司一连轧开展设备状态信息化管理的具体做法。将设备管理与现代化网络相结合，自主开发了设备隐患信息反馈系统，建立了严格的管理制度，使设备隐患得到及时处理，降低了设备故障停机率。

简介：本文简要介绍了供应部物资管理信息系统的组成、建设、应用的具体情况,最后总结了管理信息系统的使用效果和不足之处。

简介：网络环境下，数字信息资源建设已成为一项重要工程。本文阐述了金川矿山技术资料数字信息系统建设的基本思路。结合实际工作介绍了资料的信息化、网络化的实际应用，对网络环境下如何共享信息提出了具体的方法。

简介：利用国家增值税转型、企业所得税法的政策调整，结合物资采购管理信息系统（WAMIS）的改造。介绍了八钢公司在购置符合国家优惠政策设备信息化方面所采取的措施和达到的效果。

简介：本文以金川集团公司精炼厂所设计开发的智能化信息管理平台的实施为研究对象，探讨此系统对单位管理工作所带来的实际应用价值及使用效果评估。通过对此项目应用的研究，将对提高公司的信息管理水平及对同类企业的发展能够起到积极的理论指导和实践借鉴意义。

简介：云计算通过使计算分布在大量的分布式计算机上,有利于企业合理利用计算资源并提高使用效率、降低建设成本、实现绿色计算。文中就云计算在智能工厂信息化建设的设计和应用进行了探讨。

简介：受国际大环境下金融危机的影响,外需大幅减少、内需拉动有限,造成国内大部分企业生产、销售和效益的下滑。我国工业发展正在经受前所未有的考验。如何为企业提供优秀的IT架构,让企业度过金融危机的寒冬,成为各大软件厂商急需考虑的问题。

简介：2010年2月3日，工业和信息化部原材料司在京组织召开了稀土行业准入条件研讨会。全国重点稀土企业、中国稀土行业协会筹备办和科研设计单位的代表20多人参加了本次会议。

简介：在11月3日举行的中国互联网大会上，工业和信息化部部长李毅中表示，我国工业经济克服了国际金融危机的冲击和影响，度过了最艰难的时期，企稳向好的局面逐渐得到了确立，前三季度规模以上工业增加值同比增长了8．7％，预计第四季度规模以上工业增加值可达到15％至16％。

简介：2017年5月17-19日,工业和信息化部原材料工业司稀土办公室会同国土资源部矿产开发司、环境保护部水环境管理司、税务总局财产和行为税司有关同志和专家组成核查组,检查江苏省打击稀土违法违规专项行动进展情况,江苏省经信委、税务局及有关市县相关部门的同志参加检查。

简介：阐述了通过引用国外某知名企业构建的企业信息化成熟度评估模型,对某钢铁集团信息化资料收集,梳理,结合该钢铁集团信息化面临的新环境及业务现状分析,建议重新定义该钢铁集团信息系统,制定信息化方案,提出了只有将信息化建设摆在战略高度进行规划,才能解决信息化建设和投资中的协同问题。

简介：一、稀土行业管理职能划转工业和信息化部根据《国务院办公厅关于印发工业和信息化部主要职责和人员编制规定的通知》（国办发[2008]72号），原由国家发展和改革委员会负责的钢铁、有色、黄金、稀土、石化（不含炼油）、化工（不含煤制燃料和燃料乙醇）、建材等行业的管理职责，划转丁业和信息化部，具体由原材料工业司承担。

简介：人才测评在许多人事领域被广泛运用，本文阐述了人才测评的历史沿革，现代人才测评的形成、发展和运用，对现代人才测评技术的先进性等作了初步的探讨，以期帮助人们对现代人才测评有较为完整的了解。

简介：随着知识经济的兴起,企业要提高核心竞争力就需要创新。创新离不开人才。文章分析了目前人才管理中制约企业发展的现状,提出了人才管理创新的思路和解决办法。

简介：本文简要介绍了人才在国有企业中的重要地位以及目前我国国有企业人才流失的原因,同时针对企业人才流失问题提出了一些强化人才保护机制的措施.

简介：在市场经济时代，人才的正常流动会给生产力带来发展，但无序和没有法律规范的人才流动会给社会带来负面影响。企业必须采取积极措施，顺应时代潮流，努力把人才留住、用好，才能在日趋激烈的竞争中获胜。

简介：随着高新技术加速发展和全球经济一体化进程加快,高层次人才对企业生存与发展的战略重要性日渐凸现。文章分析了武钢人才队伍结构及流动状况,阐述了武钢高层次人才培养的战略观念与原则,从人才评价、培训、选拔、聘用、分配、沟通和梯队建设等角度提出了武钢高层次人才培养的基本措施

简介：培养适应企业发展需求的技能人才，构建合理的技能人才结构，是企业培训部门的当务之急。要实现技术工人队伍的高素质，必须在提高员工专业知识和技能水平的基础上，同时提高其岗位技能、方法技能和学习技能，扩大员工“心智技能”发展空间，要实现高技能人才队伍的有效发展，必须以“重在技能、兼顾学历”的模式开展培训工作。

简介：结合工作实践,从企业发展需要的角度出发,规范出市场经济条件下人才的范畴,以及与其相适应的人才机制,达到为企业育才的目的.