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  • 简介:摘要:本文对关于新型农业经营主体规范建设展开探讨,文中先对新型农业经营主体进行阐述,分析了新型农业经营主体含义与新型农业主体分类,其后探讨了加强新型农业经营主体规范建设的意义,最后阐述了加强新型农业经营主体规范建设策略。

  • 标签: 新型农业经营 主体 规范建设
  • 简介:摘要:铁路工程以往采用总价承包模式,从2018年开始铁总在部分铁路工程上采用单价承包模式。两种模式区别较大,施工总承包单位必须了解两者差异,并有针对性地采取行之有效的举措,方能适应新模式的管理,取得更好的经济效益。本文通过项总价合同与单价合同的区别、单价合同与总价合同风险分析、单价合同与总价合同经营风险应对措施以及总结阐述论点。通过本文的论述,重点强调单价合同承包模式,以及单价合同模式下施工单位如何进行风险应对,确保施工单位最终的颗粒归仓,可以为后续类似工程提供一定的参考和借鉴。

  • 标签: 单价合同 总价合同 合同分析 经营风险
  • 简介:   摘要:跟随着现代经济和社会的不断发展和进步,建筑工程建设项目逐渐增多,这是经济发展的必然结果,也是人们需求日益提高的表现。然而,对于建筑工程建设项目就要做好项目实施全程的管理,从而保证工程建设的高效率和高效益水平。作为非建筑类企业,更应该协调好建设项目实施的每一个环节,从而使建筑工程建设项目整体效率得以提升。由此可见,建筑工程项目实施全过程管理是至关重要的。笔者结合多年的建筑工程管理经验。提出了以明确项目市场运行主体,规范市场投资主体的权利与义务、加强建筑工程的监督机制,遵守相关的法律法规、努力提高管理人员的专业素质,加强人员管理,建立激励机制、实施建筑项目资本金制度,健全投资决策责任机制为主要手段的建筑工程管理强化措施。

  • 标签:  建筑工程 全过程管理
  • 简介:摘要:根据国家现行项目管理规范,施工项目管理的范围包括从项目的前期投标到项目的交工保修的全过程,因此,多数建筑企业对项目的管理责任的落实也包括在这一范围内。项目经理从项目的信息跟踪开始到组织投标,到过程管理,再到交工保修全过程参与,一旦工程中标后,企业就以中标价为基数与项目经理协商签订承包责任书,实现施工项目施工阶段的责任管理。这种机制下,企业对项目的支持和监督管理相对直接,项目的管控效果较为明显,项目的绩效比较理想,责任比较明确。基于此,文章主要分析了建筑企业工程项目经营承包管理的应用策略。

  • 标签: 建筑企业 工程项目 经营 承包管理 应用策略
  • 简介:一、国外“治理”(Governance)理论与城市土地经营“治理”对应的英文单词为Governance,原义为“控制”、“统治”或“操纵”,在国外多用于与国家公共事务相关的管理活动和政治活动。现在,更多的公共管理研究者认同“治理”新概念:是包括政府和各种非政府组织乃至私人机构在内的多个主体,协同处理公共事务,以满足公众需求,实现最大化公共利益的过程。

  • 标签: 城市土地经营 治理 非政府组织 公共事务 公共管理 英文单词
  • 简介:摘要:在我国社会主义经济快速发展的过程中,全国各地的城镇化发展也在不断加快,大量的农民融入到城市当中工作和生活,导致目前的农村地区当中,具有大量的土地被闲置。我国政府为了改善这一状况,提升土地资源的利用效率,便将农户当中的分散土地集中起来转包给自愿经营承包人员,为我国人民提供较为充足的农业资源供给。但是,现阶段的农村土地承包经营权管理制度存在不足和缺陷,大大降低了管理效率,并且时常出现各类经营权互换流转纠纷问题,无法保障农村土地的合理利用。本文以农村土地经营权互换流转纠纷当中的风险进行分析,采取相应有效措施对其解决和防范。

  • 标签: 农村地区 土地承包经营权 互换流转纠纷 风险
  • 简介:摘要:农村土地承包经营权流转是农村经济发展、农村劳动力转移的必然结果。按照“依法、自愿、有偿”原则.搞活土地承包经营权流转.对推进土地适度规模经营、优化农村土地资源配置,进而促进农村经济发展起着重要作用。土地经营权出租 是农地流转的主要法律形式,土地承包经营权“三权分置”改革政策提出,农村土地承包制度改革应“始终坚持农村土地集体所有权的根本地位;严格保护农户承包权;加快放活土地经营权;逐步完善三权关系”。确定承包地为土地经营权租赁关系的客体,可以巩固其促进现代农业发展的政策取向;在类推适用房屋租赁规则时,应以农地利用的特殊需求协调《承包法》与《民法典》的适用关系,以表彰农地利用的独特价值,维护土地经营权流转的市场秩序。

  • 标签: 土地经营权 出租 制度协调  
  • 简介:随着正定县城市化进程的加速,土地越来越成为城市经济活动中最重要、最活跃的基本要素,国土管理作为一项与城市建设紧密相联的全局性、战略性的基础工作,越来越成为各级政府及投资主体所关注的一个焦点。在迈向把正定建设成为经济强县、文化名县、旅游大县的关键时刻,勇于探索、积极进取,进一步加强国土管理工作,充分发挥国土管理对城镇化进程的推动作用,是摆在国土管理部门面前的一项紧迫任务。

  • 标签: 土地集约利用 城市化进程 县域经济 国土资源管理
  • 简介:摘要:森林资源是重要的自然资源,也是生态发展的重要资源,对于森林资源的管理与经营尤为重要,本文对森林经营规划与森林经营的方案进行探究。

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  • 简介:摘要:对于土地的开发整理、项目管理以及经营主要指的是国家层面对于土地总体利用规划。其根本目的就是促进土地资源的最优化利用,即在不破坏环境的情况下,让土地的产出最大化。对土地进行整体性的开发和管理,这是我国经济发展以及人口增长之后必须要经历的过程,只有对土地进行整体性的规划利用才可以让我国的土地质量以及耕地的有效利用面积提高,进而为保障我国的粮食安全做出重要贡献。本文主要针对土地的开发整理以及项目管理、经营模式进行探讨,对土地的管理模式以及经营模式进行了简述,然后提出了一些管理的措施,希望对我国土地的整理规划有所帮助。

  • 标签: 土地开发 土地整理 项目管理 经营模式 管理模式及策略
  • 简介:摘要:工程总承包是国家及相关部委重点推行的承发包模式,《工程总承包管理办法》这一重要规定的下发势必对房屋建筑和市政基础设施两个行业的工程总承包产生巨大影响。作为工程总承包模式的主要推动行业-煤化工行业,该办法的实行将对煤化工工程总承包产生什么样的影响,带来什么样的思考,指明什么样的道路,以及目前工程总承包推行的障碍,本文进行了分析阐述。

  • 标签: 工程总承包管理办法 双资质 招投标
  • 简介:摘要:工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式,采用工程总承包招标模式有利于实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合,提高工程建设管理水平。管理模式的转变给工程总承包企业带来了挑战,如何做好工程总承包管理方面的工作就成了最需要解决的问题。文章就对工程总承包模式存在的问题及应对措施进行分析,希望能为今后该方面的工作提供一些帮助。

  • 标签: 建筑工程 总承包 招标模式
  • 简介:摘要:随着经济的发展,建筑行业发展日益精湛。建筑工程的承包模式也呈现出多样化,其中EPC工程总承包方式得到广泛的运用。EPC工程总承包模式可以充分发挥设计在工程建设过程中的作用,考虑建筑物安全性、实用性和美观的同时,还需要考虑建设工程的经济性,而如何为企业发展和运行带来良好的经济效益及社会效益,安全工作又至关重要、不容忽视。所以在建设期间EPC工程总承包规范落实各项管理措施,对EPC工程总承包企业来说是一个巨大的挑战,同时实现项目的管理目标也成为EPC工程总承包企业管理的关键所在。

  • 标签: EPC工程 总承包管理 施工全过程管理
  • 简介:摘要本文分析了工程总承包管理模式的优点,针对分析机电安装总承包项目管理的主要任务进行详细探讨。

  • 标签: 机电安装 总承包 项目管理
  • 简介:摘要:建筑工程施工总承包是业主将一个工程项目的全部施工内容,发包给具备施工总承包资质的企业。因此,建筑工程施工总承包的对象是建筑工程的施工阶段,是由施工总承包商对业主负总责的建筑工程施工活动。这种承包模式的组织结构包括了总承包商及其管理的专业分包商和劳务分包商。总承包商对分包商实行统一管理、监督和协调,分包商按照合同的约定对总承包商负责。承包商获得一个建筑工程的施工总承包合同后,如何管理好工程的施工却是一项复杂的系统工程。从管理上讲,它涉及项目管理机构的设置,施工过程的质量管理、进度管理、造价管理、合同管理和现场管理等;同时,随着专业化的分工发展,专业分包和劳务分包管理也显得越来越重要,在此暂不做详细讨论,仅从总承包商自身管理方面做一些思考和研究。

  • 标签: 施工项目 总承包 管理措施
  • 简介:摘 要:安全管理对于EPC总承包项目来讲是对管理水平的重要挑战。为了保障项目的顺利推进,提升投资效益,需要积极运用现代项目控制与管理技术,对工程项目建设过程展开全面的管控。安全控制的目的是为了降低施工过程风险因素,避免突发事故造成人身伤害和财产损失。EPC总承包项目规模较大,工程复杂,容易受到各种因素的影响。因此,提升安全管理可以有效保证项目的顺利推进,确保EPC总承包项目的综合质量。因此,本文针对EPC总承包安全管理间探讨研究。

  • 标签: EPC总承包 安全管理 设计 管理体制
  • 简介:摘要:采用传统的设计招标建造模式进行项目管理,工作方式往往是按部就班、前后相接的,容易造成各项工作脱节,进而工期延误,乃至建设成本大幅扩大。而采用EPC模式,总承包方可以充分利用统筹方法来穿插进行各项工作,让设计、采购、施工之间实现合理的深度交叉,既保证工程质量,又缩短建设工期,还能降低建造成本。文章以EPC总承包模式为研究对象,对其设计、采购、施工各阶段管理工作进行分解,同时对以往工作模式进行审视,提出相应管理策略,为从业人员提供一定的参考价值。

  • 标签: EPC 设计管理 施工管理 采购管理