简介：

简介：摘要： 供应链是一种行之有效的管理方法 , 物流则是一种现今的组织方式和管理技术 ,二者的结合对于企业物流管理来说能够表现出集成化的优势。供应链系统在企业物流管理的应用能够提升物流系统的敏捷性 ,有效地提高企业运作效率和效益 ,对于企业的发展能够起到促进作用。文章将从供应链系统入手 ,分析如何将其与大型施工企业物资管理优化更好地结合。 

简介：摘要：国企是我国经济体系中非常重要的组成部分，而国企改革和经济体制改革也是有着相当密切的关系。经过多年的经济的高速发展，在新时期，我们的经济增长速度已经有所放缓，经济全球化的程度不断加深，而西方的某些国家又在改变和我国进行经济合作的态度，同时疫情的爆发又从宏观上对我们的经济、生活带来了很大的影响，在这样的环境下，国企稳定经济与社会的作用更加的重要，而为了能够实现稳定的发展，达成自己的战略目标，科学合理的运营以及管控模式都是非常重要的，这是能够进行科学、准确、合理的决策的基础，才能更好的完成财务管理以及人力资源管理工作，才能更有效的对风险进行控制，才能为国企的持续发展，稳定进步提供可靠的支持。

简介：摘要：企业发展下制定合理的战略规划能够为企业经营管理提供一定的方向和指导作用。面对激烈的市场竞争环境，企业集团还需要落实战略规划与实施工作，通过对战略规划问题，探讨有效的管理措施。

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简介：摘要：在信息技术高度发达的今天，国家十分重视信息技术的创新和应用，信息技术在企业管理中的应用已经十分普遍，切实可用的信息化管理体系也在不断地创新变革之中，其中将信息技术与财务管理结合起来，开发出高效的财务管理信息化系统，改变传统财务管理模式中会计核算的繁杂，提高财务数据的分析效率，成为当务之急。

简介：摘要：本文分析了企业流程管理方面普遍存在的问题，总结国内外企业在流程管理方面的先进实践，围绕大型企业流程管理的工作推进思路和流程管理系统建设提出思考和建议，以期为相关企业推动流程管理工作提供参考。

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简介：摘要：2010年以来国内船舶企业面临着技术要求增强、订单下滑、交船难、成本上升等因素的影响，同时国外造船同行在高附加值领域上优势突显，进一步争夺全球订单，我国船舶企业整体生存环境不容乐观。因此，为了在竞争中立于不败之地，必须提高管理水平和技术能力。精益生产是当前工业界较为有效和成熟的一种生产组织体系方式，是现代工业工程发展的高级表现形式。在全球经济一体化的形势下，对任何企业而言，降低成本，增加效益，消除一切浪费是永无止境的追求。

简介：摘要：建筑行业已然进入了一个新的发展时期，H建设集团现行薪酬制度已不适应企业经营发展的需要，薪酬分配及绩效考核的改革已经势在必行。基于现状，H建设集团急需激发活力的薪酬体系，构建岗位绩效工资制，将薪酬水平与绩效评价结果挂钩；打造“三能”联动的绩效体系，确定工作目标，进行逐级分解，编制绩效考核方案。

简介：摘要内部讲师队伍的建设，是企业充分利用内部资源、满足长期发展需求的重要工作之一，对企业人力资源体系和培训体系的建设具有重要意义。本文以某大型国有建筑施工企业为例，从建立内部讲师队伍的意义和内部讲师队伍的组建两个角度阐述了对内部讲师队伍建设工作的认知与经验总结。

简介：摘要：党的二十大报告提出，要深入实施创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道。要坚持科技自立自强，强化企业创新主体地位。企业作为市场经济的主体，是贯穿整个市场活动的参与者。企业在创新方面的投入以及创新能力的强弱，将直接决定其市场竞争能力甚至兴衰。文章将通过对大型国有勘察设计企业的科技成果转化过程中存在的一系列问题进行分析，并提出具体的解决策略。

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简介：摘要：目前，国有投资公司承担了大部分城市功能设施建设、运营任务，国有投资公司往往具有资产规模大、经营业态广、产业链条长的特点，面临着多种业态安全生产，各类生产经营活动潜伏各类风险隐患，且都有可能衍生出舆情，造成社会不良影响。本文就国有投资公司安全管理面临的问题、提升国有投资公司安全管理水平应该采取的措施进行研究。

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简介：摘要：2018年12月，财政部发布了新的《企业会计准则-租赁》，新准则与旧准则相比，承租人不再将租赁区分为经营租赁和融资租赁，而是采用统一的会计处理模型，对除短期租赁和低价值租赁以外的其他所有租赁均确认使用权资产和租赁负债，并分别计提折旧和利息费用。新租赁准则的实施不仅使承租人的会计处理复杂化，而且给企业集团合并财务报表带来了新的挑战。本文就此进行分析探讨。

简介：国有企业是我国的重要企业，在社会的进步过程中，国有企业为其提供了强大的推动力，在国有企业的项目开展过程中，采用的采购方式通常都是招投标的方式，招投标方式是一种非常高效的采购方式，由于招投标采购方式可以凸显公平性，在我国的许多行业中都得到了广泛的应用，比如建筑行业、还有各种服务类行业等，招投标的管理工作可以使招投标的过程更加的规范合理，可以充分的发挥出招投标的重要作用。本文对国有企业招投标管理进行分析，提出了几点关于提升国有企业招投标管理效果的浅见。

简介：摘要：国有企业是我国的重要企业，在社会的进步过程中，国有企业为其提供了强大的推动力，在国有企业的项目开展过程中，采用的采购方式通常都是招投标的方式，招投标方式是一种非常高效的采购方式，由于招投标采购方式可以凸显公平性，在我国的许多行业中都得到了广泛的应用，比如建筑行业、还有各种服务类行业等，招投标的管理工作可以使招投标的过程更加的规范合理，可以充分的发挥出招投标的重要作用。本文对国有企业招投标管理进行分析，提出了几点关于提升国有企业招投标管理效果的浅见。

简介：摘要：薪酬制度是人力资源管理中最重要的模块之一，它是影响员工工作积极性的关键因素。薪酬体系的建立既要考虑员工的需要也要顾及企业的利益，既要使得员工在对薪酬的理解后，有足够的积极性投入工作，又要让员工在工作岗位上发挥出最大的效用，给企业带来利润。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展，我国已经逐渐走出了之前金融危机的影响，并且各行各业也有了飞速的发展。但是现在经济还存在较大的不确定性，许多企业在发展过程中受制于成本压力无法扩大生产规模，造成企业发展缓慢。而我国人工成本的不断增加正也给企业发展带来了诸多的限制，没有了人力成本的优势，在与国外企业竞争的过程中也面临着更大的压力。而企业要想进一步提高自己的竞争能力，在市场经济中能够面对更大的挑战，就需要寻找新的突破口，降低企业发展成本。而集中采购便是其中的有效方式，集团采购规模一般比较大，同时也是企业发展过程中较大的成本支出，如果能够在这个过程中降低采购成本，将会为企业发展提供较多的支持。本文针对集团式企业集中采购管理中存在的问题进行了分析，同时给出了相应的改进建议。