简介：摘要：随着时代发展，当今世界正发生复杂深刻的变化，随着“一带一路”倡议，建筑行业逐渐步入国际化舞台，许多企业承接国外各类工程，建筑行业逐渐走向国际化这将是一种趋势，在PPP、EPC、施工总承包等诸多承包方式中，为了达到合理的技术经济效益、带动中小型企业发展、科技技术进步、管理模式的转变及新技术的创新与运用，为了提高建筑行业的监管力度，提高专业化管理能力，提高科技含量，总承包单位对于专业工程的监督管理显得尤为重要。

简介：摘要在现代工程项目中，工程分包的重要性越来越突出。如果不重视对工程分包与分包商的管理，将影响工程项目的顺利完成。本文就BT模式下的工程分包管理问题进行分析，并提出了有效的分包管理措施，希望能为进一步提高我国BT项目管理水平提供参考。

简介：摘要：随着中国迅速发展的社会经济，渐渐地扩大了城市建筑规模，当前的建设项目工程提出了更高的管理制度要求，特别是对更专业化的工程管理的迫切要求，建筑工程项目管理是一项涉及面广而复杂的科学。从横向看，建筑工程项目部除了与其直属业务管理单位即施工总包建立经常性的沟通联系外，还要与工程设计单位，工程建设单位、工程监理单位、政府管理部门、工程分包等单位协作；从纵向看要，建筑工程项目管理涉及人员管理、材料管理、机电设备管理、招投标管理、造价管理、安全管理等。所以相关的管理工程一定要做好，唯有如此才可以在工期之内确保保质保量的完成好。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑工程项目分包管理浅析提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要工程分包在工程建设项目总承包模式下普遍采用，为保证项目质量、安全、投资、进度等目标的实现，业主必须加强对总承包商的工程分包管理工作。本文首先分析了项目工程分包的概念和特征，然后详细阐述了业主对项目工程的分包管理措施。

简介：摘要：建筑工程是一项高技术含量的项目，在建设过程中，分包管理是整个建筑工程的重要组成部分。建筑工程分包可以有效提升建筑企业的整体素质和企业的竞争力，提升项目单位成本效益，推动建筑行业向着更高境界发展。近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑项目分包得到了迅速发展，但是在分包过程中存在着诸多问题。在建筑业竞争激烈的市场环境下，建筑项目分包管理工作显得尤为重要。

简介：【摘要】随着市场经济和城市化建设的飞速发展，施工领域用工形式越来越多样，分包等辅助用工模式在工程实施领域成为一种常态。下面主要就施工企业下的工程分包市场现状进行分析。

简介：

简介：

简介：摘要：本文首先阐述了建筑工程施工分包管理风险问题，接着分析了建筑工程施工分包管理的控制对策。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：本文旨在探讨建筑工程项目中的分包管理问题。通过对项目分包的定义和背景进行梳理，分析了分包管理过程中可能出现的挑战和解决方案。研究表明，合理规划和有效执行分包管理，可以提高工程进度、降低成本并确保质量。因此，该研究的结论对于建筑行业的各个相关方具有重要意义。

简介：摘要：本文探讨了建筑工程项目中的分包管理问题。首先，介绍了建筑工程项目中常见的分包形式和分包过程。接着，讨论了分包管理的重要性以及可能出现的挑战和风险。然后，提出了一些有效的分包管理策略和方法，并对其优缺点进行了评估。最后，总结了研究的主要发现，并给出了进一步研究的建议。

简介：摘要在项目施工中，劳务分包的成本通常占工程总成本的20%-25%之间，甚至更高。随着劳动力市场价格的不断上涨，劳务成本的增加使得建筑成本大幅度上涨。施工企业如何选择并管理劳务队伍，直接影响到了整个项目的成本和企业的效益。

简介：摘要：建筑行业是目前我国重点扶持的行业，在建筑行业中应用到的建筑劳务分包，也是建筑行业在发展过程中经常用到的作业活动发挥着举足轻重的作用。但是在目前的劳务分包实施情况来看，存在着劳务分包管理制度不健全，管理力度不到位等问题，导致劳务分包在交易过程中始终无法做到公开、规范，无法满足市场需求，在一定程度上阻碍了建筑行业的发展。

简介：摘要：近些年来我国高速公路和铁路的建设快速发展，成为国民经济的主要产业，在施工阶段主要由施工总承包和工程总承包两种承包类型，而且往往由那些技术密集型和综合管理型的大型企业承担，而在实际施工过程中分包单位作为项目生产的一线参与者，分包单位的管理水平和技术水平直接影响到施工方的项目效益。在我国建筑法中明文规定，总承包单位按照合同对建设单位负责；分包单位按照合同对总包单位负责；总承包单位和分包单位对建设单位承担连带责任。因此对分包方的管理就十分重要，分包方的管理涉及成本、进度、质量、安全、合同等多个方面，而且更具体化，因此本文主要就围绕施工方的分包管理进行研究与分析。并提出具体的经验以供参考。

简介：摘要：随着我国施工企业的不断发展，劳务分包管理的问题慢慢浮上水面，强化劳务分包管理成了当前建筑企业研究的重点问题。本文对建筑施工企业劳务分包管理工作中存在的问题进行了深入分析，并提出了建筑施工企业劳务分包管理工作问题的解决措施，以期为我国施工企业提供一些参考。

简介：摘要：随着我国施工企业的不断发展，劳务分包管理的问题慢慢浮上水面，强化劳务分包管理成了当前建筑企业研究的重点问题。本文对建筑施工企业劳务分包管理工作中存在的问题进行了深入分析，并提出了建筑施工企业劳务分包管理工作问题的解决措施，以期为我国施工企业提供一些参考。

简介：摘要 :工程项目分包商通常情况下，处于在工程建设中处于较为弱势的地位。而国际工程分包商与国内的分包商有所不同 ,。所以，应该加强对合同的管理，改变其弱势地位，从而获得更好的生存空间。国际我国的国际工程分包商可以学习 FIDIC的分包体系管理经验，从而以此提升国际项目其管理能力。

简介：摘要 :工程项目分包商通常情况下，处于在工程建设中处于较为弱势的地位。而国际工程分包商与国内的分包商有所不同 ,。所以，应该加强对合同的管理，改变其弱势地位，从而获得更好的生存空间。国际我国的国际工程分包商可以学习 FIDIC的分包体系管理经验，从而以此提升国际项目其管理能力。

简介：摘要：在海洋工程项目建设过程中，由于海洋结构物的建造和安装需要大量的人力和物力投入，再加之结构物自身的体积较大，因此单一公司难以独立完成项目建设工作，通常都需要分包给多个专业队伍共同完成。海洋工程项目分包管理是保障海洋工程项目建设质量的关键，需要充分认识到分包管理的重要性，并积极探索更加有效的分包管理措施，提升分包管理水平与成效。

简介：摘要：本文对山区风力发电项目施工分包管理易出现的问题进行详细分析，提出对策，采取相应的措施，保证了山区风力发电工程在保质量、保安全的前提下，按期投产发电。