简介：摘要：近年来，我国的房地产行业有了很大进展，其开发经营管理工作也越来越受到重视。房地产开发企业所面临的经营风险更加复杂。本文首先分析房地产企业经营与市场开发的现状，其次探讨房地产开发经营管理存在的问题，最后就新形势下房地产开发经营管理策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：社会经济的发展，促进了我国建筑行业的发展，在建筑行业中，市场的经营面临了很大挑战。建筑企业市场经营质量直接决定着建筑企业的施工成本，关乎着建筑企业的发展，纵然目前建筑企业市场经营面临着诸多的挑战，但是在挑战中也隐藏着转机，我们应该充分利用这些转机，积极寻找建筑企业市场经营的出路。本文首先对现代企业经营管理模式概述，其次探讨建筑企业市场经营面临的挑战，最后就建筑企业市场经营的策略进行研究，为企业的发展提供强有力的保障。

简介：摘要：桥梁工程是我国重要的基础建设工程，涵盖全国各地区，尤其是近年来对西部、南部的开发中，桥梁建设占比较大。桥梁工程的增加下，也推动着我国相关技术、理论的发展，特别是桥梁工程经营管理水平有所提高，对于企业经济效益提高、竞争力加强有着重要意义。文章阐述了桥梁工程管理中经营管理意义，并分析研究了具体的经营管理策略，以加强成本管控，实现有效开源节流，保证企业效益。

简介：摘要：加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，生产经营工作是企业的立身之本。国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，既要讲经济，更要讲政治。推动党建与生产经营工作融合发展、同行并进，不仅有利于统一思想、凝聚共识，充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性，更有利于增强干部职工对党、对国家的思想认同和行为认同，维护和谐稳定的社会大局。由于党建与业务的不同属性，在企业实践中，二者深度融合仍有不小难度，需进一步思考和探讨相关策略，助力企业高质量发展。

简介：摘要：目前我国经济不断发展进步，生活质量提高同时，建筑建设要求也在增加，现代建筑企业在面临机遇时也需提高市场竞争力。本文对建筑企业经营成本预算进行研究，提出控制策略，以期为工作人员提供一些参考。

简介：摘要：建筑工程项目的建设施工会给建筑施工企业带来可观的经济效益，这是建筑施工企业的主要收入来源，而在建筑施工企业日常生产经营活动中，始终面临着较高的风险，包括合同风险、技术风险、进度风险、质量风险等等。如果建筑施工企业采取的风险控制措施不够完善与恰当，将会承受难以想象的严重后果，影响到建筑工程项目的顺利开展，损害建筑施工企业的切身利益。对此，本文将探讨建筑施工企业经营风险的来源和表现，并提出风险管控的有效策略，仅供参考和借鉴。

简介：【摘要】建筑工程规模浩大，投入的材料资金成本在整个建筑工程施工总成本中占了一半以上。物资采购在项目管理和生产中起到非常重要的作用。物资材料采购和成本控制有很广泛的需求，不止要建立和完善建筑材料的成本管理体系，还要正确的预测材料价格变化走向，与施工进度保持一致。

简介：摘要：建筑工程项目中，物资采购成本的控制和经营管理是确保项目顺利进行并实现利润最大化的关键因素之一。随着市场竞争的加剧和项目复杂度的增加，建筑项目管理者需要采取有效的策略来降低物资采购成本、提高效率和优化供应链管理。然而，当前在实践中存在许多问题与挑战，如供应商选择、库存管理、信息化水平等方面的不足。因此，建筑工程物资采购成本控制及经营管理的策略，以期为项目管理者提供有益的借鉴和指导。基于此，本篇文章对建筑工程物资采购成本控制及经营管理策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，企业经营管理的复杂性和多元化逐渐增强。如何确保从集团总部到各子分公司和项目部各层级之间能够协同工作、形成合力，已成为建筑企业面临的核心问题。在此背景下，对区域经营和立体经营的理念进行了深入研究，并提出了相应的策略和建议。本文探讨了企业中“集团总部-区域指挥部-子分公司-项目部”的立体经营体系，及如何更好地进行区域经营和立体经营。详细阐述了五个关键策略，包括明确战略方向、完善工作机制、清晰发展定位、做好在建项目以及拓宽经营领域。

简介：摘要：管理是现代公司蓬勃发展的重要核心课题。随着经济由高速发展向高质量发展的方向，市场的竞争环境更加激励和多变，企业经营管理面临更巨大的挑战。只有通过管理创新，企业才能充分发挥自身优势，发挥各种有利因素，实现最大的经济效益，进而提升其在市场中的竞争性，为其长远发展打下扎实的基石。基于此，本文主要对新形势下企业经营管理创新策略进行论述，详情如下。

简介：摘要：当前时期，经济形势与市场环境都处在复杂、多变的状态中，而作为市场主体之一的企业，面临诸多发展机遇的同时，迎来的挑战也越来越多。此时，企业不仅要做好自身的生产建设工作，使自身服务质量逐步提高，同时也应该在经营管理上提高重视度。特别是在信息化、互联网等时代影响越来越深的背景下，要不断的创新经营管理工作，为自身持续生存、发展保驾护航。但需要注意，这项工作的创新并非一朝一夕即可实现相应的目标。对此，本文立足新形势，提出了一些可行性的创新建议，仅供参考。

简介： 摘要：国有企业是国民经济的重要支柱，是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。坚持党的领导，是国有企业的独特优势，国有企业要在党的领导下有新作为、新气象，国企的发展离不开生产经营活动，将党建与生产经营深度融合是国企高质量发展的基础。

简介：

简介：摘要：国有农场是国家投资的农业经济组织，其生产资料及产品均归国家所有。新时期，国有农场面临机遇与挑战并存的发展局面，想要牢牢把握发展机遇，积极应对发展困境，就要全面认识到党建工作的重要性，充分突出党组织在国有农场经营发展中的战斗堡垒和先锋模范作用。所以，本文将对国有农场现阶段在党建工作中取得的成就展开分析，提出几点提高党组织建设水平的有效措施，进而推动国有农场健康长远发展。

简介：摘 要：农业是我国国民经济发展的基础，是保障人类生存和满足居民衣食需要的重点性产业。在科技发展与现代化进步的当前，对于农业经济的发展，我们更需要提升重视程

简介：【摘要】城市经营是现阶段城市管理实践过程中应高效开展的一项工作，建筑企业在运行发展过程中全面结合城市经营要求，制定科学合理地发展方案，保证具备较强市场竞争力。不仅如此，目前社会整体发展速度逐步加快，我国建筑行业迅猛发展，建筑企业市场在注重提高经济水平过程中，还要将市场开发工作放在重要位置，保证建筑企业自身占据较大市场份额。这就要从根本处解决问题，从多个角度出发，采取多元化措施，保证建筑企业实际开展的市场开发工作效果与预期相符，最大程度上满足城市经营要求。在不断加快社会主义市场经济体制完善速度的基础上，使建筑企业充分发挥作用提高城市整体实力。本文从城市经营的内容和特征入手，结合建筑企业市场开发和营销方法展开阐述，针对如何高效落实市场开发和城市经营工作进行全面探讨。

简介：摘要：新时代，社会快速进步，各行业取得了飞跃式发展，特别是建筑行业，随着城镇化建设进程的推进，得以快速发展。由于中国在建筑施工行业方面发展时间较短，所以各环节建设亟需完善，尤其经营投标环节，作为建筑施工企业经营投标中的一项重要、复杂的工作，其牵涉范围十分广泛，必须采取科学、合理的方式，开展此项工作，以此更好地顺应施工企业自身发展模式需求。基于此，本文分析了施工企业经营投标的基本方式与流程，结合当前施工企业经营投标过程中存在的问题，提出了合理化经营投标工作优化措施，以供参考。

简介：摘要:在集体经营性建设用地入市改革试点取得显著成效的背景下，入市改革范围逐步扩大，入市改革涉及多方利益群体且各方面机制还未成熟，较易引发社会稳定风险，对集体经营性建设用地入市进行社会稳定风险评估成为必要性。对集体经营性建设用地入市进行社会稳定风险评估研究，可防范化解入市改革可能会带来的社会矛盾，推动入市工作科学合理地展开。基于此，本文展开分析，期望带来借鉴。

简介：摘要：本文旨在探讨加强成本控制在提高建筑工程经营效益中的重要性和应用。成本控制作为经营管理中的关键环节，对建筑工程项目的盈利能力和可持续发展起着至关重要的作用。本文介绍了成本控制的基本概念和原理，分析了建筑工程项目中成本控制面临的挑战和问题。探讨了加强成本控制的方法与策略，包括合理的成本预算、精细化成本管理、资源优化配置等。通过实证分析，验证了加强成本控制在提高建筑工程经营效益中的有效性和价值。本文的研究成果将为建筑工程项目经营管理提供有益的理论指导和实践经验。

简介：摘要：在信息化时代中，我国经济水平高速发展，各行各业迎来全新的机遇和挑战，为更快适应市场环境，企业需要改革创新，提高经营管理水平。为了优化成本，实现经济利益最大化，企业必须做好预算管理工作，预算属于财务管理的工作范畴，能够对企业经营造成直接影响，因此，预算编制管理是企业发展中需要重视的工作内容，必须根据管理条例来严格实施，以预算控制经济，为管理层决策提供有效依据，实现企业全面内控。从现阶段企业发展情况来看，预算管理在实施工程中经常会遇到一些问题，最终影响其作用效果的发挥，资金控制不到位，是企业蒙受损失，抑制发展。为此本文就预算编制管理和经营情况进行分析，意在理清其定位和具体问题，提出几点优化措施。