简介:摘要对于一个企业的发展来说,成本控制是一项不可或缺的工作。成本在企业的利润获取中也起到了十分重要的作用。燃油作为海上施工企业基本材料,其消耗量的大小之对利润产生了直接的影响。因此降低燃油成本工作的有效性成为了每一个相关企业研究的重要课题之一。在海上施工工程进行施工时,疏浚和吹填工程是主要的业务,这项业务在我国航道局的每年的产值已经超过了两百多亿,并且在海上施工的过程当中挖泥船的然后消耗数量较大,而在企业的经营过程当中,如何减少燃油的费用也是影响企业利润的非常重要的因素,通过减少企业生产的燃油成本来增强企业的竞争力,使企业在市场当中能够占据位置。本文通过对某些国家的相关公司为例,根据海上供油市场的现状,并将管理实践相结合,通过在实践当中取得的成果进行分析,并且对目前存在的问题以及应该解决的对策进行了规划,提出了几点可借鉴的办法。