简介：摘要：当前中国企业已经成为国际工程承包领域的中坚力量。在这个领域中，合同管理扮演着至关重要的角色，它是一项既复杂又具有挑战性的工作，直接关系到项目能否顺利进行。因此，企业必须将合同管理工作放在重要位置，深入探究合同管理的有效方法，并强化合同风险的预防工作。通过建立和健全合同管理体系，我们可以降低国际工程承包的风险，并提升项目的执行效率。中国企业在国际工程承包方面拥有显著的优势，但同时也面临着众多挑战。基于此，文章首先分析了国际油气工程合同管理中的潜在风险，然后提出了具体的优化策略，以供参考。
国际油气工程合同管理中的风险识别与评估
