简介：4月12日，为期5天的“2004年北农大新时期经理人培训班”顺利结束。为了办好这次培训班，北农大投入相当的人力、物力，邀请了饲料行业内的一些专家学者给来自全国各地的经销商授课，其目的是为了顺应新时期的市场变化，调整发展新理念——厂商共同发展，建立荣辱与共的伙伴关系．努力实现厂商关系的嬗变。

简介：2004年3月28日上午接近午时，万里晴空，春光明媚。笔者与三位同事驱车沿京石高速公路一路南行，于上午11时来到了位于北京市房山区区政府所在地的北京良乡卫星城北侧，紧临京石高速公路的北京惠翔农业观光园，应邀参加北京惠翔赛鸽公棚首届鸽友联谊会暨开业典礼活动。

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简介：▲俄罗斯国际集约化畜牧展览会荷兰皇家雅博斯展览公司将于2004年5月25～27日在俄罗斯的首都莫斯科举办第一届俄罗斯国际集约化畜牧展览会。单位:北京太克会展中心联系人:李冰电话:010-64988370传真:010-64950374电子信箱:larrylibing@263.net网址:www.china-av.net▲中国国际兽医兽药技术博览会2004年6月6～8日,由中国畜牧兽医学会主办、北京太克会展中心承办的“中国国际兽医兽药技术博览会”在成都国际会议展览中心召开。单位:北京太克会展中心地址:北京市朝阳区惠新东街23号元立大厦2013室邮编:100029电话:010-6495037364985657传真:010-64950374联系人:张先生电子信箱:24@beijingtech.com.cn网址:www.china-av.net▲第22届世界家禽学会“第22届世界家禽学会”是由ITUJointVenture和HKFFuarcilikA.S.共同主办的。本届学术会的举办地在土耳其的首都伊斯坦布尔,展期为2004年6月8～13日。单位:北京太克会展中心联系人:李冰电话:0...

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简介：▲第四届东北国际畜牧业暨饲料工业展览交易会2004年4月1～3日,由沈阳市人民政府、辽宁省农业厅主办的“第四届东北国际畜牧业暨饲料工业展览交易会”将在沈阳国际会展中心举行。组委会:沈阳国际展览公司地址:(110013)辽宁省沈阳市沈河区北京街19号辽宁先锋大厦509室电话:024-225275742252833522524692传真:2252794022527574-104联系人:张君▲2004年中国西南(广西)水产畜牧交易博览会2004年4月10～12日,由广西壮族自治区水产畜牧业协会主办的“2004年中国西南(广西)水产畜牧交易博览会”将在广西南宁市广西科技馆展览中心举行。组委会地址:(530022)南宁市七星路135-1号区水产畜牧局办公楼2栋101室电话:0771-28443602844554传真:0771-2844554联系人:王大光E-mail:lhjfocus@sina.com▲2004·中国·陕西畜牧业博览会2004年4月14～17日,由陕西省农业厅主办的“2004·中国·陕西畜牧业博览会”在陕西国际展览中心举办。联系人:王康民罗创国刘海涛孙劭峰电话...

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简介：一、“人犬合一”的内涵“人犬合一”是警犬技术中的理念。谈“人犬合一”的内涵,首先应该从它的本源——警犬技术谈起。警犬技术是警察机关根据警务需要,训练、使用、管理、繁育警犬以及对警犬疾病进行防治的一种专门技术。警犬技术工作主要由：繁育、训练、使用、犬病防治四大部分组成。

简介：在朝夕相处、摸爬滚打中，他们由相峙、相近、相亲到完美配合——大练兵活动正在全国公安机关如火如荼地展开，广大公安民警练思想、练业务、练体能，你追我赶。位于哈尔滨市西郊的黑龙江公安边防总队哈尔滨警犬训练基地内，练兵气氛和其他公安机关一样浓郁，所不同的是，这里参加练兵的不仅是官兵自身，还有和他们朝夕相处的伙伴——警犬。

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简介：在2009年秋季辽宁省华艺公棚的比赛中我舍的一只鸽子取得了500公里亚军的佳绩。但真正让我感动的是在沈阳市鸽会500公里双关第二关比赛中归家的一只折断了腿、破了肚，露出肠胃的一只小雄鸽。

简介：2006年4月中旬的一天，本刊记者如约驱车前往位于北京市大兴区北京航华星金属公司的北京航华鸽合进行采访。一进接待室，只见北京航华星金属公司总经理于建平先生和北京航华鸽合经理冀新生先生正与诸多来客热情地交谈。来客有我国台湾省著名赛鸽家——北极势山竞翔集团总经理李春生先生、北京辉煌鸽台经理彭辉先生、北京“城外诚”赛鸽俱乐部经理张新强先生和鸽友付学军先生。诸多鸽友汇聚一堂好不热闹!本刊记者借此良机对航华鸽合的掌门人冀新生先生进行了简短的采访。

简介：电视剧《三国演义》在电视上炒得正热，我那上高中的孩子每每有空跟我讨论其中主要角色时，最后总是一句“事后诸葛亮”也。这句话并不是孩子的发明，可它却让我想起自己走上养鸽之路后的诸多往事。

简介：作为区域经理，你是否有过这样的感受：一件你、公司、经销商三方面一致认为非常应该做的事情，刚刚开了个头就不了了之；同事们开会一致通过的决议，还没有开始执行就已经结束；你的某些下属似乎对你很好，但关键时候总是出工不出力、出力不出活、出活不出效益。你的这些感受就好像一拳打在海绵上，使多大力没收你多大力！

简介：诸葛亮和曾国藩都是做到CEO级的职业经理人，他们的董事长是当朝的皇帝。