简介：

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简介：摘要医院后勤管理是医院管理的重要组成部分，医院后勤管理水平直接影响了现代医院正常运行和医院的经济效益和医疗质量。后勤工作如何适应医院发展的需要，是后勤管理者面临的重要课题。

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简介：摘要：职业教育体系中的中等专业学校，作为我国技能人才培养的核心环节，肩负着向社会输送实用型人才的重任。然而，相较于普通高中，中职学生的特性独特，管理上更具挑战性。这就要求中职班主任充分挖掘自身的专业素养和教育智慧，深入理解青少年的成长规律，采取精准且有效的管理策略，旨在培养出符合社会期待的高技能人才，并在班级环境中塑造积极向上的学习气氛。

简介：【摘要】为提高医院内部管理和市场竞争力，制定一定的财务管理制度是十分必要的。应合理规范医院资源，加强在职员工工作积极性和工作效率；结合当前绩效管理存在的问题进行合理优化，提出科学有效的绩效管理模式。随着医疗水平的不断发展，作为公共服务机构，医院承担着极其重要的社会职能；随着医疗改革的实施，经营体系也发生了全新变化。为实现可持续发展目标，应全面提高各部门对于绩效管理的重视程度、财务管理水平，做出完善的管理计划并及时规避可能出现的财务风险。通过完善的绩效管理制度，能够实现医院管理的目标，并为医院管理提供支持和帮助；对于医院内各个科室部门，通过绩效管理，可以使其起到相互促进，相互监督的作用。绩效管理具有公平性，需要医护人员自愿接受，并严格按要求完成工作。

简介：摘要：本次综述重点探讨从物资管理中实施PDCA循环的应用效果，通过分析当前医院物资管理中所存在的问题，并制定相应的整改措施。通过建立医院物资字典数据库，加强医院物资管理信息化建设和对病区物资消耗的管理、整合物资配送商、制定物资管理流程，医院物资管理工作流程有了很大的优化。组建质控小组，对整改措施进行督导检查，有助于医院物资管理质量持续改进。并将未解决的问题进入下一阶段PDCA循环，促进医院物资管理水平以及医疗安全质量的显著提高。

简介：【摘要】目的 对医患关系的优化管理效果进行研究。方法 选取2021年1月~2022年1月本院收治的患者48例，接受常规临床管理。将其作为对照组，选取2022年1月~2023年1月本院收治的患者48例，对医患关系采用优化管理，作为观察组，对比两组患者管理后的满意度情况。结果 观察组患者护理满意度明显高于对照组，差异明显（P＜0.05）结论 针对医患关系，采用优化管理，可大幅度提升患者的满意度，具有良好护理效果，可在临床上推广应用。

简介：摘要：制药公司产品研发具有投入大、风险高、周期长、技术难度大以及人才短缺等特点，需要通过加强管理创造良好的条件。文章介绍了制药公司产品研发过程中管理难点，并提出了几点优化管理的策略，希望可以为制药公司相关管理人员提供一些有效建议及参考，提高管理效率与质量，为产品研发保驾护航。

简介：摘要目的探讨柔性管理理论优化急诊护理管理的效果。方法将我院急诊科的12名护理人员作为研究对象，随机分为观察组和对照组，每组各6例。对照组护理人员给予常规护理管理，观察组护理人员采用柔性管理理论优化急诊护理管理。两个月后，比较两组护理人员的急诊护理技能评分、自我护理满意度、患者的护理满意度。结果经过不同方式的管理之后，观察组护理人员的急诊护理技能评分、自我护理满意度、患者对其护理的满意度明显高于对组组，比较结果具有显著差异性（P＜0.05）。结论柔性管理理论在急诊护理管理中具有较强的适用性，应用之后能够有效优化急诊护理工作。

简介：摘要柔性管理指一种技巧性工作同时合并情感、心理等因素的管理策略。它可以使人际关系更为和谐稳健，在充分调动护理人员积极性的基础上进一步提升其对工作的认同感与归属感，以最终有效促进医院工作的效率和质量。本文首先简要地介绍了医院常规护理管理现状以及管理过程中出现的结构不合理、成分多样化以及骨干损失多等问题，然后对柔性管理这一名词进行定义最后系统性地列举柔性管理的常用措施，为明确以人为本为核心的护理策略提供指导。

简介：摘要：中职院校是培养技能型和应用型人才的重要阵地，其中护理专业是中职院校的主要专业之一，可以为医疗队伍提供优质的护理人才。目前中职护理专业教学模式存在较多的问题，影响了人才培养质量和效果，需要通过班级管理模式的优化改善校内学习氛围，提升护理专业学生学习效果。医院化班级管理可以为学生提供更加真实的学习环境，强化学生职业素养，改变学生行为习惯和学习态度。基于此，本文分析了中职护理专业进行医院化班级管理研究的可行性、应用模式，以期可以为中职护理专业教学模式的改革提供有效参考。

简介：摘要： 目的：分析在优化急诊护理管理的过程中对柔性管理进行合理应用的效果。

简介：[摘要] 病案管理是医院管理的重要组成部分，加强病案管理，对全面提高医院管理水平有着重要的现实意义。在医院病案管理中应用全方位优化管理，通过制定明确的管理目标、确保PDCA循环的有效运行和努力做到日事日毕、日清日高，助力病案管理人员明确工作目标、提高工作积极，提升病案质量，进而提升医院的整体管理水平。

简介：【摘要】目的：分析PDCA循环优化医院物资管理价值。方法：选择我院2022年6月～11月纳入供应室管理的1563件医疗物资为对照组，该组接受常规管理，以2022年12月～2023年1月纳入供应室管理的1570件医疗物资为研究组，该组接受PDCA循环优化管理。对比两组管理期间的物资缺失和积压发生率、以及配送和验收合格率。结果：对照组的物质管理缺失和积压率分别为0.96%和0.77%，明显高于研究组的0.13%和0.13%，物资配送和验收合格率分别为96.74%和95.97%，均明显低于研究组的99.81%和99.87%（P＜0.05）。结论：PDCA循环优化可提高医院物资管理质量，可提高成本控制效益。

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简介：摘要病历档案的管理对于医院来讲是至关重要的管理内容，制定出严格的管理制度更是重中之重。病历档案作为对患者疾病情况的最原始也是最忠实的记录、其记载了患者的病情、病情及治疗结果等，是各级医疗机构对于医疗信息最基本的记载，因此，病历档案的优化管理可以极大的促进医疗卫生事业的发展，保证医疗机构对患者负责，对医疗系统各方面都有重要的意义。本文针对这一方面的内容展开讨论，具体分析了医院病历档案管理的难点、重点和原则，同时对今后发展打下结实的基础，不断提高管理水平，完善医院管理细节，更好地推动医院管理水平和管理效益的提升。

简介：摘要对于一家企业来说，管理对于其运营和发展至关重要，是保证企业工作正常开展的重要保证。在当前我国的药品生产企业要加强对于药品的质量管理要求，不断提高监管的力度。在市场经济环境下，企业要不断提高药厂管理工作的完善性，不断探寻管理新模式，为企业的发展提供强大的动力。本文主要分析了当前我国药品管理中存在的问题，并且对于药厂管理模式的优化提出相应的建议。

简介：【摘要】目的：分析抢救车管理之中存在的问题，对其优化策略展开探究 ，望能为抢救车管理提供有效的管理方法 。 方法： 2016 年 7 月 -2017 年 7 月本院护理部对抢救车存在的问题进行分析， 对三级护理质量 的不断完善和控制，急救物品进行统一设置，药品放置需绘制示意图，建立药品有效期列表和封条管理，并标识方法，通过专管专用和定期的检查，以此了解药品的供应情况，提升药品合格率。 结果：在实施抢救车管理之前，急救物品完好率为 91.63% ，但是实施抢救车管理优化之后物品完好率升至 100% 。在实施抢救车管理优化之前病患满意度为 93.54% ，但是实施之后病患满意度升至 98.93% 。 结论：在抢救车管理之中找出问题所在并进行针对性的优化策略，十分便于抢救 。这不仅仅节省了抢救时间，还有效的提升了病患满意度和物品管理质量。

简介：摘要:现阶段我国医疗卫生事业迎来了新的发展机遇，医院整体管理水平的提升关乎着医院的稳定与可持续发展。现代医院档案管理工作应该突破传统观念束缚，应用先进和科学的管理理念，制定有效的档案管理策略，发挥现代医院档案管理工作的最大作用和价值。医疗卫生事业的稳定发展要求医院做好档案管理工作，不断探索优化管理模式的路径和方法，医院管理工作人员应该加强档案管理，促进医院档案管理向现代化和科学化以及智能化方向发展，总结与探索优化档案管理的策略，为我国医疗事业的发展作出贡献。