简介：【摘要】目的：探讨精细化管理对护理质量的影响。方法：随机从2020-4月至2021-6月这段时间，将我院收治的患者，抽取82例用于本次的研究，以患者入院的先后顺序对其分组，其中41例的对照组患者，进行常规化护理，而另外的41例患者，应用精细化管理为观察组，展开两组患者的护理质量情况分析。结果：观察组患者的护理质量评分与对照组患者相比要明显更优，（P＜0.05）。结论：对于患者的护理过程中应用精细化管理，可有效的提升护理质量与效果，利于患者的满意，值得推广。

简介：摘要：目的：研究分析在老年患者日常护理工作中运用精细化管理的应用效果。方法：研究对象选取我院内科2020年11月至2021年2月期间收治的老年住院病人100人，随机分为A组、B组分别50人，A组运用常规老年人安全护理，B组给予精细化管理模式护理，观察两组对比差异，比如满意程度，是否存在投诉情况，护理安全质量水平评分等等。结果：从研究结果看出，调查中两组对比差异较大，A组患者满意度调查评分为86.78，护理安全质量评分为88.72，不良事件发生率为12.5%，投诉率为7.2%，B组患者满意度调查评分为94.32，护理安全质量评分为93.58，B组患者对护理人员较为满意，存在较少的不良情况。结论：在临床的日常工作中，护理工作较为繁琐复杂，提高护理人员的专业素质和护理治疗水平是必不可少的，而在此基础上对老年人的护理投入精细化管理模式，能够促进护理业务水平的提高，促进护理安全的把控，促进患者与医务人员的和谐相处。

简介：摘要：目的  探讨护理管理对于血液透析患者的主要影响。

简介：摘要：医院要想提升管理水平，必须选择合理的管理方式，精细化管理是一种现代化的管理方法，对改善医患关系、营造良好的工作氛围具有重要作用。但目前医院工作人员对于精细化管理的应用出现了一些问题，对医院管理水平造成了影响。本文针对医院精细化管理在科研管理中的应用，提出了相关策略，目的是促进医院发展。

简介：摘要：目的文章主要针对在神经内科的护理管理工作中采用精细化管理的应用效果及其重要价值进行分析研究。方法将 2019年 1—12月期间该院接诊治疗的 50例神经内科患者进行随机分配，每组 25例患者。对照组采用常规护理管理方案，实验组在对照组的基础上实施精细化管理方案。将两组护理人员的综合护理水平、护理管理效果及护理满意度进行比较和分析。结果相比较于对照组，实验组在实施精细化管理后，综合护理水平、护理管理效果及护理满意度均得到了大幅度的提高，数据差异有统计学意义（ P＜ 0.05）。结论在神经内科的护理管理工作中，采用精细化管理方案进行管理，不仅提高了护理人员的总体护理水平，还大大提升了患者对于护理工作的满意度，应用效果十分显著。

简介：摘要：目的：研究精细化管理在生殖医学中心耗材管理的实践效果。方法： 2019年 1月至 6月本中心的耗材使用传统管理模式， 2019年 7月至 12月本中心耗材使用精细化管理，对比两种管理模式下中心医用耗材的使用情况、耗材管理效果和医护人员对医用耗材的使用满意率。结果：本中心医用耗材的库存面积、库存种类、耗材浪费率、出库耗时大幅度下降，及时补充基数率上升， P<0.05； 2019年 7月至 12月本中心医护人员对耗材供应的满意率为 91.67%，高于 2019年 1月至 6月本中心医护人员对耗材供应的满意率， P<0.05。结论：精细化耗材管理可以提高管理效率，降低损耗及成本，并增加医护人员对耗材供应的满意度。

简介：摘要：目的分析精细化管理在医院病案管理中的应用效果。方法选用 2015年 2月 ~2016年 12月我院的 5500份病案作为对照组，再选 2017年 1月 ~2018年 12月间我院 5500份病案作为研究组，对照组予以常规病案管理模式，研究组则实施精细化管理，对比两组的病案管理效果。结果 相较于对照组，研究组的医疗纠纷、病案缺页缺项发生率更低，首页质量合格率更高，差异有统计学意义（ P ＜ 0.05）。 结论 使用精细化管理模式进行医院病案管理，可提高管理质量，减少医疗事件发生，值得全面推广。

简介：【摘要】目的：观察分析对 急性心肌梗死患者实施精细化护理的效果。方法：纳入我院 2017 年 9 月至 2019 年 4 月期间收治的 急性心肌梗死患者 46 例为研究对象，采用双盲随机法分为研究组及对照组，每组均为 23 例，对照组实施常规护理 ，研究组 实施精细化护理，对两组患者护理干预前后生存质量改善情况进行评定比较。结果： 护理后两组患者 SF-36 量表中躯体功能、躯体疼痛、情绪功能、总体健康等方面的评分均显著升高（ P ＜ 0.05 ），研究组患者各评分均显著高于对照组（ P ＜ 0.05 ）。结论： 对 急性心肌梗死患者实施精细化护理在提升患者生存质量方面效果突出，值得采用并推广。

简介：摘要：本文在探讨和分析临床护理安全管理中，运用PDCA质量管理工具在护理管理工作中进行精细化管理的应用及应用效果，希望在今后的医疗护理工作上有更加科学可靠的管理模式。通过随机抽取医院收治的200例患者作为研究对象，分为对照组和观察组，每组100例。根据患者的实际情况进行制定更加良好的护理方案，而对照组采用的是传统的护理管理，更多的是适应大部分人的护理内容。研究结果要结合护理质量，护理满意度以及护理不良事件发生情况通过实验发现精细化管理的观察组，在护理满意度高，并且患者治疗效果好，心身健康恢复快，护理质量要远远高于对照组。在临床护理安全管理过程中，最重要的就是将护理效果发挥最大化，而精细化管理的应用效果会远远高于传统护理管理，的护理质量和护理满意度，有效降低护理不良事件的发生率。

简介：【摘要】目的 观察精细化护理在行射频消融术患者当中的应用研究效果。方法 纳入的射频消融术心内科患者病例资料来源2019年9月～2020年9月，共计80例，随机分为例数均为40例的观察组与对照组，分别实施精细化护理与常规护理。比较两组患者护理前后焦虑（SAS）、抑郁（SDS）评分、生活质量评分，调查患者满意度。结果 护理前后比较两组患者SAS、SDS评分均降低，有统计学意义（P

简介：【摘要】：目的：探究分析精细化护理在骨科术后患者应对上的临床效果并据此对其进行分析比较。方法：选取我院自2018年5月到2019年5月收治的60例骨科术后患者，将其均分为对照组和实验组，对照组行常规护理，实验组行精细化护理，对比观察两组护理满意度、治疗依从性、并发症发生率。结果：实验组护理满意度、治疗依从性以评分更高，并发症发生率较低，

简介：【摘要】目的：观察病案室引入精细化管理措施改善病案管理质量的实际作用。方法：于2021年02月--2022年02月收取100份病案作为观察对象，根据病案管理的不同方法进行对照分组，其中实施传统管理的50份病案归为常规组，实施精细化管理的50份病案归为研究组。结果：研究组病案管理质量评分、病案归档正确率、病案编码正确率、病案首页合格率均高于常规组（p

简介：【摘要】目的：研究该院单病种结算下的医院医保精细化管理，为DRG付费提供科学合理的标准，实现由传统的结果评价转变到过程评价。方法：选取该院实施单病种以来的数据进行分析，探索基于临床路径下的单病种结算医保精细化管理方法。结果：该院实施单病种精细化管理以来，客观上在保证医疗质量的前提下，提高了医院的运营效率，减轻了患者的经济负担。但由于病情的多样性及药品、耗材等不可控因素的影响，也发现了一定的问题。结论：医院单病种精细化管理与临床路径管理互根互用，单病种结算实现了医院、患者、医保三方共赢的局面，降低了医保基金管理风险，提高了医院的积极性，最大限度地为参保人员提供了优质的服务。

简介：【摘要】目的：研究该院单病种结算下的医院医保精细化管理，为DRG付费提供科学合理的标准，实现由传统的结果评价转变到过程评价。方法：选取该院实施单病种以来的数据进行分析，探索基于临床路径下的单病种结算医保精细化管理方法。结果：该院实施单病种精细化管理以来，客观上在保证医疗质量的前提下，提高了医院的运营效率，减轻了患者的经济负担。但由于病情的多样性及药品、耗材等不可控因素的影响，也发现了一定的问题。结论：医院单病种精细化管理与临床路径管理互根互用，单病种结算实现了医院、患者、医保三方共赢的局面，降低了医保基金管理风险，提高了医院的积极性，最大限度地为参保人员提供了优质的服务。

简介：【摘要】目的：分析在提升医院感染管理质量工作中实施精细化管控方法的效果。方法：选取我院接收的100例住院患者为研究对象，按照精细化管控实施前后分为对比组和观察组，每组各50例，对比组实施常规性管理，观察组实施精细化管控，比较两组的医院感染管理质量评分及医院感染总发生率。结果：观察组的管理质量评分高于对比组（P＜0.05）；观察组的医院感染总发生率低于对比组（P＜0.05）。结论：精细化管理控制方法在提升医院感染管理质量方面有积极的意义，可降低医院感染总发生率，明显提升医院感染管理质量水平。

简介：【摘要】 目的： 研究 精细化管理在手术室低值耗材中的运用效果 。 方法： 于 2017 年 2 月 -2018 年 2 月，我院手术室 低值耗材进行常规管理，将其设立为参照组，于 2018 年 2 月 -2019 年 2 月实施了精细化管理，将其作为实验组，均选取 43 种低值耗材作为研究对象，比较两组价值 。 结果： 比较后显示，实验组在保管、及时添加、齐全、失误等方面，数据均优于参照组，医生对此法更加满意，组间对比 （ P<0.05 ） ，统计学具有意义。 结论： 在手术室低值耗材中，应用精细化管理措施，效果十分显著，此法值得于临床推广使用 。

简介：摘要： 随着经济的飞速发展 , 我国的社会保障与服务体系也越来越完善 , 医疗体制的改革也在不断进行中 , 这一系列举措为人们的日常生活以及就医看病提供了很多的便利。近些年来，医疗机制的完善也对医院的整体管理水平有了更高的要求。为有效提高医疗资源的利用效率 , 充分发挥各个管理部门的职能与作用 , 明确工作人员的职责与目标 , 最终提高医院的整体运行效率 , 那么就必须实行精细化管理，从而促使医院后勤保障工作的有效进行。

简介：【摘要】目的：对妇产科产房护理安全管理当中应用的精细化管理效果进行研究。 方法： 自 2016 年 3 月我科室开始实施精细化管理，并采用问卷调查的方式对实施精细化管理前后患者及家属满意度进行调查和对比，以此为基础，对我科室实施精细化管理前后产房护理工作中的缺陷问题加以掌握和改进。 结果：在满意度方面，实施精细化管理以后，患者家属的满意度要明显高于精细化管理之前，前后满意度差异显著（ P ＜ 0.05 ） , 并且实施精细化管理以后，缺陷问题的 发生率 要远低于实施以前的 发生率 ，缺陷产生率的差异具有统计学意义 （ P ＜ 0.05 ）。 结论：将精细化管理落实到妇产科产房护理的安全管理工作中，能够使安全管理水平得到有效的提升，有效降低护理缺陷的 发生率 ，在提高家属满意度的同时，构建了更为良好的医患关系。

简介：

简介：摘要：目的：探讨麻醉恢复室在护理管理中开展精细化护理的应用效果。方法：将2019.1-2020.1我院收治的麻醉患者（n=80）随机分为各40例对照组（常规管理）与观察组（精细化护理），对比分析两组患者满意度、操作合格率和并发症发生率。结果：观察组满意度评分、操作合格率分别为[（92.702.50）分]、90.00%，高于对照组，并发症发生率为5.00%，低于对照组，显著性差异（P