简介：摘要医院财务预算与财务控制是财务管理系统中的重要环节，预算管理是一个系统性、科学性的管理体系。合理优化的财务预算与有效的财务控制是医院日常活动正常开展的保障，要求其必须合理、周密、详尽、科学、具有前瞻性、严格而又不失灵活性，在财务预算确定后，财务控制是其后续不可缺少的保障，对财务预算实现客观公正的评价，二者相互制约、相互依存、相辅相成。

简介：摘要本文从医院财务预算的重要性入手，简要介绍医院财务预算的编制方法，旨在提升医院预算的科学性和合理性，优化医院运行管理工作，从而促进医院的可持续发展。

简介：摘要伴随着社会的发展和时代的进步，在医院常规化管理工作开展过程中，要积极践行系统化的财务控制机制，针对可能存在的社会性风险进行全面整合和处理，从根本上提高医院财务管理的防范水平。本文对医院财务管理风险进行了简要分析，并集中阐释了医院财务管理优化策略，旨在为医院财务管理部门提供更加有价值的建议，以供参考。

简介：摘要我国医疗改革的开展逐渐深入，医疗环境随着中外合资、合作以及更多私营医疗机构的兴起而发生转变。管理制度不完善的非营利性医疗机构在财政补助减少的情况下，逐渐被医疗技术高的大中型医院合并，形成了一个法律的主体，但仍然保留着原本的会计主体，这使得医疗机构在内部业务资产上出现信息不真实不准确，报表显示数据矛盾等情况。本文通过对医院合并财务报表编制方法进行探讨，旨在促进医院合并财务报表的规范化、全面化、真实化。

简介：摘要医疗体制的改革发展对于推进现代医院的发展有着非常重要的意义，而财务管理则是医院内部管理体系的核心部分，对医院发展起着决定性的作用。在医院各项工作开展中如果在财务管理方面存在问题，则医院的整体生存和发展就都会受到影响。在新医疗体制得到落实的前提下，需要积极的去促进医院财务管理方法的创新，改善财务管理工作中的不足，找到科学合理的管理改进对策。

简介：摘要公立医院发展的速度与医院财务管理水平紧密联系，财务管理上要从单纯“用财”向“生财、聚财、用财”的综合理财转变，从服务型向决策管理型转变，着力通过一系列细节管理，如成本核算、预算管理、薪酬制度、风险保险、借用金融工具、运用信息技术等综合措施，不断提高理财水平，从而利于公立医院的发展。

简介：摘要目的针对医院财务内审在后勤物资管理中的作用进行相关的研究和讨论。方法根据以往年度的物资消耗和使用情况，确定后勤物资消耗的平均值，与本年度的后勤物资消耗情况进行对比，分析内审前后的总物资消耗情况变化并进行分类对比。结果对比内审前后医院后勤物资消耗总量以及基本物资和专用物资的消耗情况，结果显示，内审后物资消耗水平明显下降，下降幅度为11.42%，具有统计学意义（P<0.05）；基础物资耗用变动幅度不大，不具有统计学意义（P>0.05）；专用物资耗用变动幅度加大，存在明显差异，具有统计学意义（P<0.05）。结论医院财务内审在规范后勤物资管理，减少资源浪费，节约成本等方面发挥了重要的作用。

简介：摘要全面预算管理是当今各企业财务管理的重要手段之一，医院作为一个独立的经济主体，有必要在其经济运行中建立全面预算思路，积极整合配置资源，提高医院管理效率，改进经营管理模式，争取更高的经济效益。

简介：

简介：摘要近年来，高校财务管理面临着来自内外部环境不断变化的新形势，以往的高校财务管理已不能适应公共财政改革与财务管理发展的需要。因此，只有清楚地找准问题，有针对性地健全财务管理体系，不断创新高校财务管理理念，让高校资源得到优化配置，从而实现高校办学效益最大化的战略目标。

简介：摘要目前，我国医院信息化建设过程中，财务系统和业务系统相对独立、分散，两个系统之间的数据也缺少共享与沟通。应用协同理论来指导医院财务信息化建设，把医院的财务信息系统与业务信息系统协同策划、建设，使医字财务信息化管理具有开放性、标准性、决策性以及实时性特点，达到医院财务与业务的理想结合。

简介：摘要本文主要介绍了在医院财务管理学的教学中案例教学法的实施过程，包括案例的选择、编写、案例教学的实施过程以及评价，提出医院财务管理学中实施案例教学的改进建议。

简介：摘要在全球经济化发展更快的现在，社会经济活动也越加复杂，社会体制在不断改革和发展，医院的财务管理在其中也占据着非常重要的地位。医院在进行财务管理时，需要采取科学有效的内部控制制度，使得医院财务在其中的实用性和适用性逐步提升才能使得医院在此能更好的发展。本文中笔者对此进行医院内部控制制度中存在的意义和不足的研究，进一步确定内部控制制度在医院财务管理工作中的运用价值。

简介：摘要目的探讨医院内部审计的信息化在医院管理中的作用及对财务审计的实践情况。方法首先论述医院内部审计的现状及职能，再对医院内部审计工作的作用与存在的问题进行表述，特别在信息化形势下对医院财务审计工作进行了实践监督。结果内部审计有助于强化医院内部控制、改善医院风险管理、完善医院治理结构，促进医院目标的实现。内部审计可以监督和评价医院日常经济活动，查漏补缺，为医院管理提供咨询和参谋服务。结论充分发挥其在医院治理中的功能，实现医院的医疗服务目标，提高医院的社会、经济效益，提高医疗服务质量和水平，提高医疗服务质量和水平，提高服务的满意度，都有重要意义。