简介：摘要目的统一管理首台手术病人，并进行相应的术前准备。对病人心里因素的影响、对手术室工作质量和效率的提高、对手术室优质护理内涵扩展方面的探讨。方法将首台手术病人接入术前等待区集中管理，进行输液、术前抗生素治疗，实施术前心理护理。结果手术病人情绪方面及手术工作效率与质量，有明显改善、提高（p〈0.05);同时手术室优质护理内涵也得到扩展。

简介：

简介：摘要目的优化并充分利用医院床位，合理有效地利用医院资源，解决病人入院难的问题。方法本中心从2015年1月-2016年12月实施“全院床位集中管理”2年，建立“床位管理信息系统”，制定床位集中管理实施方案，简化住院患者入院流程，制定规范的收治流程，并开展择期手术病人术前检查前移至门诊完成以减少术前住院等待天数等。结果利用归一分析法汇总分析得出“医院床位集中管理”在一定程度上提高了医院病床使用率，缩短了平均住院日，使病区秩序大为改善。结论床位集中管理能有效充分利用医院资源，提高床位使用率，是一种医疗资源科学配置管理的新模式，值得推广。

简介：摘要目的探索如何做好基层医院开展静脉药物配置中心的管理，使医院静脉药物配置中心向着良性轨道发展，以促进基础医院的良性管理。方法通过在配置中心的工作实践，分析总结了我院开展静脉药物配置中心管理工作过程中的一些环节。结果落实静脉药物配置中心管理的各个环节，确保了静脉药物配置质量，提高临床药物治疗的合理、安全、有效。结论静脉药物配置中心加强指导工作人员的思想品质和道德修养，创造一个良性的工作环境，充分发挥药品配送信息化管理的作用，发挥配置中心集中配药的优势，推动临床药学工作的发展，确保患者用药安全、合理、有效。

简介：摘要目的分析细节管理在临床血液检验标本采集中的应用价值。方法选取我院收治的130例体检人士为本次研究对象，以管理方式为依据将其分为对照组和观察组，每组65例，予以对照组常规管理，予以观察组细节管理，对比分析两组检验结果。结果观察组患者生化指标检测结果优于对照组，组间差异显著，统计学意义成立，（P<0.05）。结论细节管理应用于临床血液检验标本采集中，可以使检测结果的准确性得到显著提升。因此，该管理模式值得被大力推广和应用。

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简介：摘要康复医学科器械种类繁多，形状复杂，污染严重，容易造成消毒、灭菌不彻底。在诊疗过程中，器械直接接触病人的唾液、血液，成为传播多种疾病的重要途径。使用后的器械均会受口腔黏液、唾液、血液等污染，多数分泌物和血液携带大量致病或非致病微生物。有些器械构造复杂，带有孔隙与管腔，其间污染的有机物很难清洗，比较难以去除。因此，用后的器械如果清洗、消毒、灭菌不彻底，便会通过反复使用的器械导致患者之间的交叉感染。为了提高器械的清洗、消毒、灭菌质量，杜绝医院感染的发生，本院消毒供应中心自2008年12月以来对康复科器械的清洗、消毒、灭菌、发放实施集中管理，取得了良好效果。

简介：摘要目的探讨实施再生医疗器械集中管理，达到预防和控制院内感染的目的。方法建立全面的岗位职责，严格执行标准工作流程，通过对医院再生医疗器械的集中管理，监测消毒各环节质量管理监测。结果通过对再生医疗器械的集中管理，防止了因消毒供应环节不严格而引起的医院感染，保证了医疗质量和安全。结论通过加强集中管理再生医疗器械，清洗、消毒及灭菌技术各环节操作规范化，保证了再生医疗器械的无菌质量，有效地控制医院感染的发生机率。

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简介：摘要目的探讨适合现代护理要求的早交班模式,以提高病人满意度和护理质量。方法选择呼吸内科2011年6月～2014年6月期间，采用传统交接班模式设为对照组,“集中—入病房—再集中”的早交班模式设为观察组,根据自制表格对两组交班模式效果进行对比性研究。结果观察组在提高护理质量及病人满意度、减轻夜班护士压力、提高护士病情掌握程度等方面明显优于对照组。结论改进护士早交班模式,能有效地提高病人满意度及护理质量,适合现代护理的要求,有利于完善护士长管理，实现护理质量的持续改进。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心集中管理在控制医院感染方面的作用管理。方法2012年9月-2012年10月期间，我院消毒供应中心对全院的可重复使用医疗器械及护理用具进行了集中管理，对比集中管理前后医院感染的发生情况以及医疗器械和护理用具的消毒合格率。结果实施集中管理前的医院感染率为9.0%，医疗器械的消毒合格率为94.0%，实施集中管理之后医院感染率为1.7%，消毒合格率为100%。实施前后相比P＜0.05。结论对我院的消毒供应中心实施集中管理，可提高我院的消毒供应中心的管理质量，提高医疗器械的消毒合格率，降低我院的医院感染率。

简介：摘要目的提高手术器械的消毒灭菌质量，控制医院感染。方法将手术器械由手术室自行清洗、包装，改为由消毒供应室按标准流程进行回收、分类、清洗消毒、包装、灭菌。结果减少了手术室护士非护理性操作，保证手术器械的消毒灭菌质量，同时促进了消毒供应室的发展。消毒供应室集中管理手术器械优于分散管理。

简介：摘要目的评价在门诊集中接种的预防接种服务模式下的免疫规划适龄儿童管理措施，探讨如何进一步，巩固和提高免疫规划疫苗接种率。方法收集接种率监测报表与开展接种率现场快速调查，分析预防接种门诊实行预约、漏种儿童电话通知与入户调查通知相结合的综合性免疫规划管理措施效果。结果2010年我市接种率监测报表统计，一类疫苗接种率均在95%以上；接种率调查统计，除HepA接种率为86.84%其它一类疫苗的基础免疫接种率均在90%以上，加强免疫接种率均在85%以上。结论采取综合性儿童管理措施，可有效维持较高的基础免疫接种率，但需进一步加大宣传力度、组织村医定期入户通知严格落实与入托入学儿童预防接种证查验和疫苗补种工作等措施，才能提高加强免疫接种率。

简介：摘要目的探讨标准化流程对集中处理外来手术器械的管理。方法采用回顾性阐述并分析的方法，总结我院外来器械的管理经验。结果我院外来器械管理的结果除了清洁度不是十分理想、手术医生的满意度还欠缺外，其他都十分理想。结论通过外来手术器械的集中管理，节约了成本，控制了医院感染，为患者的健康和生命安全保驾护航。

简介：摘要目的探讨细节管理在临床血液检验标本采集中的应用效果。方法选取98例需要血液检验患者作为临床血液检验标本的采集对象，共采集98份临床血液检验标本；其中对照组49份，在临床血液检验标本采集中，采取常规管理；另外49份临床血液检验标本作为观察组，在临床血液检验标本采集中，采取细节管理；分析两组临床血液检验结果与参考值的差异性，临床血液检验指标包括红细胞计数(RBC)、白细胞计数(WBC)、血小板计数(PLT)、血红蛋白(Hb)、碱性磷酸酶(ALP)、总胆红素(TBIL)、乳酸脱氢酶(LDH)。结果在临床血液检验中，观察组RBC、WBC、PLT、Hb、ALP、TBIL、LDH的检验结果与参考值对比，均无显著性差异(P＞0.05)；对照组RBC、WBC、PLT、Hb、ALP、TBIL、LDH的检验结果与参考值对比，均具有显著性差异(P＜0.05)。结论在临床血液检验标本采集中，需采取细节管理，有利于提高对临床血液的检验水平，减小标本采集中相关因素对标本的影响。

简介：摘要随着公立医院改革、发展与创新的深入开展，建设节约型、效益型医院，实现现代化医院物流、人流、资金流最佳组合、最佳配置是当代医院管理者面临的新问题。为进一步规范医院物资管理工作，健全医院各类物资采购程序，我院于2008年初成立了物资招标采购中心，改变医院物资采购的多头分散、条块分割、各自为政的传统模式，实现医院的采购人力、财力和物力配置的最优化，经济效益最大化，使使用与供应、计划与采购、采购与监管分开。通过几年来的运行，已经取得明显成效，本文将这一模式和发挥的功效做一粗略的介绍。

简介：摘要通过供应室与手术室的一体化合作,针对出现的问题,不断的改进，加强科室间的沟通、规范制度和提高业务水平,使流程更合理,配合更默契,既提高器械的灭菌质量,共享有限的资源,同时将手术护士从非护理工作中解放出来也拓展了供应室的工作范畴。

简介：摘要目的探讨雾化管的集中消毒处理的效果与质量管理。方法对使用后的雾化管进行回收、清洗、干燥、用10分钟的酸性氧化电位水浸泡消毒处理。结果雾化管消毒处理经济，周转快而方便，同时确保了雾化管的消毒效果和病人使用安全。结论对雾化管集中在消毒供应中心处理后，即减轻了临床护士非护理性工作，又通过专业人员处理后质量得到了保障。

简介：摘要消毒供应中心手术敷料的集中供应使得手术室护士更加专心的投入于手术中。手术器械和敷料的分开包装更加科学，减少了异物进入体内而产生的机体排斥反应几率，有效的降低了医院感染的机会。有效的沟通是建立相互信任的基础，是为病人服好务的前提，也是非临床科室建立友好互信的桥梁。手术敷料的集中供应既是提高工作效率的有效方法，又可以给消毒供应中心一个更好服务于临床，服务于病人的平台，不断的探索，持续的改进才会使消毒供应中心服务逐步走向成熟，走向标准化，规范化。

简介：摘要目的针对消毒供应中心实施集中管理后，观察在医院感染控制方面的效果。方法当地医院消毒供应中心选取2007年10月至2011年10月期间实施传统管理模式下记录的数据进行对比分析，列为对照组。然后就该医院的消毒供应中心在2012年10月至2016年10月实施的集中管理模式所记录的数据进行对比分析，列为实验组。将两组的医疗的器械的清洗合格率以及患者感染率进行对比，分析临床效果。结果经有关资料显示，实验组在实施集中管理模式之后，发现器械的清洗合格率高达100%。相较于对照组的95%来说，差异显著，统计学意义明显（P<0.05）。实验组的患者仅有1例（1%）出现了感染情况，而对照组患者有10例（10%）发生了感染。差异具有统计学意义（P<0.05）。对管理方式的满意度调查结果也显示实验组要高于对照组（P<0.05）。结论消毒供应中心实施集中管理模式以后，不仅明显降低了患者的感染率，而且还提高了医院器械的清洗合格率，较传统管理模式而言，具有很大的优势，满意度也高，值得大力推广应用。