简介:摘要目的探究并分析要提高档案利用率加强医院档案管理的重要性和作用。方法挑选出2016年9月到2017年6月我们医院临床上有医院档案的患者共计60例,按照随机的原则进行分组,分成研究组和对照组。对照组不施用医院档案管理系统,而研究组则利用医院档案管理系统来管理患者的临床档案。一段时间后,比较两组患者的档案利用率等临床指标,并进行统计分析。结果在所有的查档人数中,医护人员占据最多,研究组与对照组进行比较(90.00%vs50.00%),两组总利用率差异在统计学上具有显著性(P<0.001)。结论加强医院档案管理可以提高档案利用率,发挥档案该有的临床价值。
简介:摘要目的探讨DRGs质量管理对提高医疗服务效率及医疗服务质量的影响。方法在我省市随机抽取4所医院作为本文的研究对象,将4所医院按随机数字评分表的分组方法分为两组,即对照组与观察组。对照组2所医院在医疗服务管理工作中应用常规管理方法;观察组2所医院则在医疗服务管理工作中应用DRGs质量管理方法;1年后比较两组医院的医疗费用纠纷发生情况,同时在两组医院中各随机抽取1000例患者,调查并比较两组患者对医疗服务质量的满意程度。结果观察组在医疗服务质量管理工作中应用DPGs质量管理方法后医疗费用纠纷发生率显著低于对照组,且观察组患者对医疗质量的满意度明显高于对照组,差异显著,P<0.05,具有统计学意义。结论DRGs质量管理在医疗服务质量管理中的应用意义巨大,可明显降低医疗费用纠纷的发生率并促进医疗服务质量的发展。
简介:摘要目的分析临床路径管理在改进医院医疗管理质量中的作用。方法选取我院2017年2月—2018年2月收治的500例患者作为研究对象,根据患者接受治疗的先后顺序,结合单双号数字随机分组法分为对照组250例和观察组250例。对照组采用常规管理,观察组在常规管理的基础上实施临床路径管理。结果在症状改善时间、住院费用、住院药占比、住院时间等医疗管理指标方面,观察组分别为(14.15±2.27)d、(10584.71±1021.58)元、(6789.81±413.08)%、(16.72±3.76)d,同对照组相比明显更优(P<0.05)。结论在医院医疗管理中,实施临床路径管理模式,具有较高的推广及应用价值。
简介:摘要通过医学整体论与生物-心理-社会医学模式的结合,形成了一种新的医院管理模式,这一模式被称为医院整体医疗管理模式,从提出到现在,经历了十几年的发展与不断完善,已经成为了各大医院的基本管理模式,极大的改善了医疗服务水平,对于医疗行业的健康发展具有积极促进意义。因此,笔者就医院整体医疗管理模式的发展进行探索,并分析其实施成效,从而更好的改善和运用这一模式。
简介:摘要目的研究与探讨医院医疗废物与生活垃圾混放的原因及管理对策。方法从本院2016年9月—2017年12月期间内肝炎内科接收的肝炎住院患者中,随机抽取名98患者,将其分为观察组与对照组,均49例。对照组患者接受常规护理工作,进行血常规检查,并回收污染物,观察组在对照组的基础上增加医疗废物分类投放和健康教育知识的普及。观察两组患者医疗废物规范投放的情况。结果观察组患者医疗废物规范投放率显著高于对照组患者,P<0.05,差异具有统计学意义。结论加强患者对于医疗废物与生活垃圾分类投放的健康教育,并放置医疗废物回收专用盒,能够有效的提高患者垃圾分类投放的正确率,促进患者的恢复,临床价值较高,可以推广使用。
简介:摘要目的研究医疗质控管理对医院质量持续改进的相关方法和成效。方法在我院落实医疗质量控制管理措施,通过完善质控管理构架建立、解读质控标准、实施科学的管理方案、强化信息管理手段、全面质控管理等各项手段进行落实。结果通过相关管理我院可以从科学化、规范化、精细化和系统化管理方面取得显著成果。同时从单科质量改进的角度上也取得了较大的成功,能够使质控办和各个专科对于质控标准进行解读,并编写各个科室的相关标准,做到了“一科一册”,对科室制度进行了更新,强化了科室人员的培训,并且严格落实定期考核。还增强了硬件和软件的管理,确保相关器材的质量和数量保证。全面提升医院医疗技术,强化专业监控管理的同时使得各项医疗操作的准确性大大提升,医疗质量控制管理赢得了患者的满意。结论在医院落实医疗控制管理能够对于医院的质量持续改进工作取得良好的效果,对于推动医院的发展具有重要的意义,是值得推广应用的。
简介:摘要医疗三监管信息化管理时代下,医院药学工作面临着严峻的挑战,药学工作由过去的关注药物,转向直接面向患者和消费者“以人为本”,全方位服务于患者及其他对象,这就要求我们必须提高药师队伍综合素质,不断完善药学服务。为此,作者通过文献调研并结合工作实践经验,有针对性的就如何有效提高医院药房管理工作效率、提高药师队伍综合素质,保证临床用药安全并为患者提供优质的药学服务进行了分析与探讨。即首先通过合理分配药房各功能区域,科学摆放药品,实行微机化管理,合理安排工作时间等提高药品调配工作效率。将药师从简单枯燥的发药操作中解放出来进行工作总结和经验交流。再通过改变沟通方式,加强同患者及临床的联系,从而增强患者及临床对药师的信任,提高用药依从性。同时抓好带教,培养新人,定期组织科内业务学习,全面提高药师业务水平,进而规范医院药房管理提高药学服务质量。