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103 个结果
  • 简介:摘要目的提高护理队伍的综合能力,有效地提高护理人员的综合素质和专业技能的应用与掌握,促进护理人员专业能力稳步提高,快乐学习成长。方法针对不同层级的护理人员给予不同的培训内容,再对其进行相对应的成绩考核评价。结果大部分护理人员的综合能力都能得到明显的提升,专业技能熟练掌握。结论护士分层级培训考核是一种比较实用性、实战型的管理方案,应用效果具有积极性的收效。

  • 标签: 护士 层级培训 考核
  • 简介:摘要随着病案的使用社会化的发展,病案管理工作也日益成为现代医院管理的重要组成部分。病案管理工作的重要内容之一就是建立一套高效的病案管理流程。本文利用成熟的业务流程重组方法,对两家医院的病案流程进行比较,为病案管理提供了新的思路。

  • 标签: 病案管理 业务流程重组 流程管理
  • 简介:

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  • 简介:摘要本文通过建立(老年病科)护士绩效考核标准,进行科学管理,得出结论应用绩效管理与考核模式,促进了护理质量的改进,提高了护理管理水平、有效的规范了护士的服务行为,同时激发了护士的工作积极性。

  • 标签: 绩效考核 护士 人员管理
  • 简介:摘要目的培养护生的职业意识和职业修养。方法对《护理技能训练》的考核方法进行改革,建立以能力为核心的过程性综合考核模式。结果新的考核方式培养了护生的团队合作意识,提高了沟通交流的能力,增强了爱伤观念、人文关怀理念,更激发了护生发现问题和解决问题能力,以及评判性思维的能力。结论考核方法改革使成绩评价方式更加规范科学,可提高学生技能操作水平,学生综合素质得到全面提高。

  • 标签: 护理技能训练 实践考核 改革
  • 简介:摘要目的通过对临床输血病历的评价、反馈、改进,提高临床输血的安全性,降低因输血导致的医疗纠纷。方法抽取辖区内二级以上综合性医院输血病历进行分析。结果240份输血病历各个环节均存在不同问题。结论应进一步加强对医务人员临床输血相关法律法规的培训,增强输血安全性。

  • 标签: 输血病历 质量管理 评价
  • 简介:摘要目的分析绩效考核在提升医疗安全管理中的效果。方法根据患者安全目标选择医疗安全指标,并建立绩效考核体系。比较2015年9月及2016年9月医疗安全指标执行情况。结果2016年9月危急值管理、手术及有创操作安全核查两项的执行情况较2015年9月显著提高,且具有统计学意义。结论通过绩效考核及后续反馈改进,可以强化医疗安全管理。

  • 标签: 绩效考核 医疗安全
  • 简介:摘要目前,输血感染纠纷被诉诸法院,寻求法律途径解决的民事案件日趋增多,一旦发生输血纠纷,采供血机构就必须提供各种相关证据,公正地维护医患双方的合法权益。

  • 标签: 输血纠纷 供血 管理
  • 简介:摘要医师定期考核可有效促进医师临床学习积极性,为评定医师职业等级的重要手段之一。我国医师考核机制处于探索阶段,临床应用开展无充分的经验支持,应于实践探索中不断摸索最佳适配的考核机制。当前阶段我国医师考核需要完善的体系方案进行支持,使得临床考核内容制定更加合理、科学,利于促进基础医务人员不断提高自身职业技能。

  • 标签: 医师定期考核 实践
  • 简介:摘要目的探讨多元法在护理查房考核应用中的效果。方法2010年我院随机抽取100名护理工作人员作为观察组对其进行多元化护理模式的培训,培训期结束后开展为期1个月的多元化形式护理查房;同时随机抽取开展普通模式查房的护理人员100名作为对照组,最后以问卷调查及测试形式比较两组的查房情况,从而评估多元法的效果。结果观察组人员测试成绩的平均得分高于对照组,两组比较有显著性差异(P<0.05),可见观察组的理论知识、操作能力、技术水平均高于对照组;从问卷调查的结果来看,病人及实习护士对观察组护理人员各方面的满意度均高于对照组,两组比较有显著性差异(P<0.05)。结论开展多元法护理查房模式不仅可以促进护士理论知识、操作水平、带教能力等护理专业知识的提高,还能培养护理人员的多元文化意识,从而为不同的患者提供多元化的优质服务。

  • 标签: 多元法 护理查房 考核
  • 简介:摘要目的探讨绩效考核管理对护理质量的影响。方法对我院2013年1月至2013年12月的56名护士进行绩效考核,采用我院自制的绩效考核表,包括两个部分,基础分为100分,考核项目包括仪容仪表、组织纪律、工作态度、工作质量、服务质量、专业技能等12个方面,团队加分50分,包括组长岗位考评、分管病房评定、护理工作质量评定三大方面。在绩效考核评分的基础上,结合个人自评和科室他评,确定每个护士的总成绩。月绩效工资根据绩效考核评分进行浮动,且根据成绩评选“技术之星、服务之星和态度之星”并给予奖金。结果考核后患者对护士的满意程度比考核前大大提高,差异具有统计学意义(p<0.05)。结论绩效考核可以显著提高护士护理工作质量和工作积极性。

  • 标签: 绩效考核 护理质量 影响
  • 简介:摘要为了适应市场经济发展的要求,顺应人事制度和工资分配制度的改革,打破平均分配和单纯按职称分配奖金的不合理制度,结合我院优质护理服务的需要,在实行工作量积分和质量考核扣分的办法的同时增加患者对护士的满意度评价进行绩效考核和奖金分配。通过落实绩效考核,使护理人员的经济收入与护理工作的数量、质量、患者满意度、参与护理知识培训与护理科研等内容结合起来,从根本上调动了护理人员的工作热情,形成了积极向上的工作氛围,提高了工作效率,提升了患者满意度,更好地促进了优质服务的开展。实行护理人员的绩效考核,激发了护理人员的工作积极性、责任心,对更好地提高护理质量,保障护理安全,稳定护理队伍,提高护理服务有很大的促进作用。

  • 标签: 绩效考核 护理工作
  • 简介:摘要目的研究实施绩效考核对于提高护理质量和患者满意度,降低产科并发症发生率的作用。方法实行责任护士-责任组长-护士长三级质量控制,划分责任小组,每月总结出存在问题及改进措施。将责任护士的绩效考核与检查中发现的问题挂钩,绩效考核结果与护士奖金挂钩,并对实施绩效考核前后的护理情况进行比较。结果产科并发症发生率比绩效考核实施前显著降低,患者满意度由90%提高至99%(P<0.05)。结论在产科实施绩效考核能够有效降低产妇并发症发生率,提高了护理质量以及患者满意度。

  • 标签: 绩效考核 产科护理 质量控制
  • 简介:摘要如何客观、公正、有效的对住院医师临床技能进行考核,始终是医学教育探究的重要问题之一。我院是首批国家级住院医师规范化培训基地,通过探索和努力,形成了一套行之有效的考核方案;重视院内考核的三大阶段,重视“三基三严三合理”的培训,建立临床技能培训中心,顺利完成住院医师的培训考核,努力提高医疗技术,提升服务质量,改善医师队伍结构。本文探讨了当前住院医师规范化培训中存在的部分问题,并提出对策,力求依托规范化培训体系,培养高素质临床医师。

  • 标签: 住院医师规范化培训,考核标准,考核意义
  • 简介:摘要目的改革心胸外科专科操作护理技能考核评分标准,尽可能降低带教老师对实习护士专科技能评价的主观性。给予实习护士专科护理技能客观公正的评价。方法将2011年-2015年在心胸外科实习护士随机分为实验组和对照组各132名,实验组采用护理技能操作细化后的考核标准评分,对照组采用传统考核评分标准进行评分。比较同一新护士实施同一项专科护理技能操作实验组与对照组2名带教老师评分的差值。结果在5项操作专科护理技能考核中,2名带教老师对实验组的评分差异显著低于对照组(均p<0.01)。结论操作分值细化有利于提高专科技能考核的可操作性,提高技能考核的公平、公正。

  • 标签: 细化 专科技能考核 实习护士
  • 简介:摘要目的通过绩效考核调动护士的工作积极性,提高工作效率,提高患者的满意度。方法将护理工作量作为绩效考核的唯一指标,并制定各类工作量的积分权重,依据工作量总积分分配绩效奖金。结果输液室护士对工作的满意度及患者满意度提高(P<0.05),具有统计学意义。结论实施基于工作量的绩效考核分配方案后,输液室护士的工作量直接与绩效奖金挂钩,充分体现了“按劳分配,多劳多得”的原则,提高了护士对工作的满意度,从而使护士的工作效率显著提高,及时解决了患者的需求,提高了患者满意度。

  • 标签: 输液室 护理服务 绩效考核
  • 简介:摘要本论文从当前护理绩效考核中存在的问题入手,通过对当前一些先进的管理理论的借鉴,综合考量绩效考核的制定原则,及其具体的制定策略和方法。

  • 标签: 绩效考核 问题 原则与方法
  • 简介:摘要随着新的医疗改革方案的出台,医院的经营管理念正在逐步更新。本文通过分析当前医院成本管理面临的新形势,强调加强成本控制、健全绩效考核体系的方法与意义。

  • 标签: 成本控制 绩效考核
  • 简介:摘要目的探讨医院绩效评价指标,分析医院绩效管理方法。方法通过对国内医院绩效管理中应用中具有普遍性和适用性的考核指标体系进行比较分析。结果尽管绩效考核指标体系缺乏统一权威的标准,由于引入关键绩效指标体系(KPI)的考核,为合理构建绩效指标体系提供了一个理论框架。结论医院绩效评价体系是一个复杂的系统工程,应当建立适当指标,客观、公正地评价医院的整体绩效的考核指标体系。但目前国内医疗卫生领域中还没有形成能够推广应用的极具普遍性和适用性的考核指标体系,因此还有待进行更深入的探索。

  • 标签: 医院管理 绩效评价 指标体系
  • 简介:摘要目的利用平衡计分卡理论探讨建立医院科室绩效考核指标体系,采用秩和比法综合评价绩效考核指标,评估平衡计分卡在我院绩效考核中应用效果。方法采用文献法和专家咨询法确定绩效考核指标并确定权重,采用秩和比法对这些指标进行综合评价。结果2008~2012年医院综合绩效呈稳健上升趋势,2012年RSR值最高,综合绩效最好。结论平衡计分卡增进了我院工作绩效、优化内部工作流程、提高工作效率、提升医院综合竞争力,值得我院继续深入探讨和实践;用秩和比法评价医院绩效管理,方法科学,表达直观,计算方法简单易行,既能反映医院的工作质量序次和分档,又能表达其变化趋势,具有很强的可操作性。

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