简介：我院每年往来经费数亿元。每天往来现金百万元。每年仅记帐凭证就有1万多份，涉及票据10多万张。怎样驾驭好频繁的经济活动，管理好巨额经费的往来，不仅是财务部门的任务，也是财经管理面临的重大课题。我们以结算报销为切入点，从联审会签制度入手，立规矩、理秩序、把关口，对每笔往来经费严审细核，层层签批，形成了领导和财务双向监督、联合把关的监督制约机制，取得了较好的效果［1，2］。

简介：医疗过失的产生大多数是违反有关法律法规和制度造成的,只有将法律法规和制度在医院工作中真正落实,才能防止医疗过失,保证医疗质量和医疗安全,保证医院的生存和发展.

简介：为探讨病人选择医生的医疗制度改革,本文阐述了一系列有关现今医疗改革过程中病人选择医生制度实施的相关规定,病人选择医生制度的特点,以及应当注意的问题;并就此提出自己的部分看法.

简介：“试药人”在卫生法学界的专有名词叫“受试者”一一即人体试验中的试验对象。每一种新药在批准生产使用前，必须先后完成动物、人体和临床试验，其中临床试验分三期：一期是为了观察药物的毒性和代谢过程，需在健康人身上进行；二、三期是为了观察药物的有效性和安全性，受试对象为病人。

简介：最近，中国卫生主管部门认为，历时8年的医疗改革基本上不成功。下一步怎么走，成为热门话题。一个国家的医疗体系和制度，是非常复杂的系统。我生活在美国医疗制度之下，想从一个普通移民的视角谈一些具体的感受和体会。

简介：2003年起，陕西省洛川、镇安、彬县被列入国家首批新型农村合作医疗试点县。采访中我们看到，合作医疗的确为缓解农民看病难起到很大作用，但试点仍然遭遇很多现实困难……

简介：我院于1988年建院,建院初期,由于主客观等多种原因,医院人心涣散,管理松懈,业务萧条.面对医疗设备陈旧、技术力量薄弱、两个效益极度低下的状况,医院领导班子确立了"科技兴院、特色办院、服务技术争创一流"的办院方针,通过实施一系列既有力度又切合实际的管理举措,医院逐步走出了困境.1995年,在自治区83所中蒙医医疗机构中首家被评为"三级乙等"专科医院.90年代后期,医院结合实际,建立竞争激励机制,不断深化人事制度改革,有力地促进了两个效益的快速提高,使我院由一所濒临停业的小型医院,发展为自治区西部最大、以中蒙医为主体,中、蒙、西医并存,集医疗、科研、预防、教学为一体,医疗设备、就医环境、服务质量在同行内领先的"三级甲等"专科医院.

简介：作为重要医疗文件之一的麻醉记录单已成为医疗机构承担举证的重要证据之一.现行的麻醉记录程序在记录方式和观念上存在一定程度的不足,通过建立麻醉医嘱制度(Anesthesiologist'sAdviceSystem,AAS)可以弥补存在的不足[1].

简介：随着社会主义市场经济的发展和完善,作为核心竞争力的人才资源,已成为医院发展的最大资本.是否拥有一批高素质的人才既是医院在市场竞争中获胜的关键,又是提升医院核心竞争力的有效保障.

简介：1948年英国将全国医院收归国有后，由政府对公立医院实行计划管理。医院按人头、床位拨款，医务人员领取政府支付的固定工资。在政府高度垄断的单一医疗体制下，医院靠政府下拨的财政预算运作，职工的报酬与所付出的劳动量无关，因而缺乏应有的激励机制，在医疗系统中普遍滋生了惰性，

简介：为改善农村医疗条件,提高农民医疗保障质量,我国从2003年起开始新型农村合作医疗制度试点工作。目前已有30个省、自治区、直辖市在310个县(市)开展了试点,覆盖农业人口9504万人,实际"参合"农民6899万人,"参合"率为72.6%。当前,试点工作进展顺利,运行平稳,一些地方已初见成效。但是,由于实施新型农村合作医疗制度的艰巨性和复杂性,在试点中也反映出一些问题,主要有: