简介：2015年，陕西商洛市以“保基本、强基层、建机制”为目标，坚持让人民群众“少生疾病、方便看病、看得好病、看得起病”的改革思路，以建立六大体系为重点，破除管理体制，优化运行机制，有效缓解了看病难看病贵。

简介：正式公布的新医改意见，是一部为了建立中国特色的医药卫生体制，逐步实现人人享有基本医疗卫生服务远大目标的纲领性文件。而卫生部领导对此文件内涵的深入解读，更是让业界对医改充满信心。

简介：公立医院改革是新一轮医改中一块难啃的硬骨头，破除以药补医、建立公立医院运行新机制，无疑是这项改革工作中的牛鼻子。通过几年来的持续推进，我国公立医院改革已经在理顺医疗服务价格体系、建立符合行业特点的人事薪酬制度、构建现代医院管理制度框架等方面积累了不少有益经验。2016年，牵牢牛鼻子，继续开展深化公立医院改革探索，仍是各地医改工作的重头戏。

简介：摘要：本文从护理实习学生的评价、临床教学目标、临床教学方法、临床教师的选拔与培养、临床教学效果的监控等方面，强化护生的素质和护理服务理念，使护生的实习效果和质量得以提高。

简介：摘要：现阶段，建设、发展与夯实医院的党建工作，全面加强党建工作的开展，是提升医院工作质量、推动医院实现发展的重要途径。随着人们物质生活水平的提升，人们愈加关注身体健康问题，这一转变为医疗事业的发展带来机遇，同时也引发了诸多问题。在医院改革不断深化的新形势下，加强医院党建工作的开展目的是要在思想政治层面对医护人员进行深度教育，引导医护人员保持爱岗敬业的品质，充分发扬职业精神，从而汇聚全体人员的力量，推动医院的发展建设。

简介：摘要

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简介：摘要：目的：探究护士长夜查房新模式的应用效果。方法：选择笔者所在医院30名护士长作为研究对象。2016年1月-2017年5月实施传统护士长夜查房模式，2017年6月-2020年1月实施护士长夜查房新模式。对比实施新模式前后护士长主动发现问题、分析问题、整改问题能力评分、患者夜间不良事件发生率及患者对护士长夜查房模式的满意度评分。结果：实施新模式后，护士长主动发现问题、分析问题、整改问题能力评分及患者对护士长夜查房模式的满意度评分均显著高于实施新模式前，差异有统计学意义（P

简介：社会、经济以及医学的发展对我国医疗卫生事业提出了更高的要求。医疗卫生系统需要通过加强区域卫生规划、拓宽卫生筹资渠道、建立现代产权制度等方式深化卫生经济改革，提高自身运行绩效，从而更好地满足人民群众的健康需求。

简介：本文阐述整体医疗管理模式融入为部队服务工作中的具体方法、措施,以及推行新模式所取得的成效,就新形势下深化为部队＂全程全方位＂服务保障模式提出新的思路和方向。

简介：我院于1988年建院,建院初期,由于主客观等多种原因,医院人心涣散,管理松懈,业务萧条.面对医疗设备陈旧、技术力量薄弱、两个效益极度低下的状况,医院领导班子确立了"科技兴院、特色办院、服务技术争创一流"的办院方针,通过实施一系列既有力度又切合实际的管理举措,医院逐步走出了困境.1995年,在自治区83所中蒙医医疗机构中首家被评为"三级乙等"专科医院.90年代后期,医院结合实际,建立竞争激励机制,不断深化人事制度改革,有力地促进了两个效益的快速提高,使我院由一所濒临停业的小型医院,发展为自治区西部最大、以中蒙医为主体,中、蒙、西医并存,集医疗、科研、预防、教学为一体,医疗设备、就医环境、服务质量在同行内领先的"三级甲等"专科医院.

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简介：10月14日，北京市人民政府召开新闻发布会，向社会公布《北京市继续深化医药卫生体制改革的若干意见》。《意见》提出，要建立金字塔型的纵向医疗服务体系，调整大型医院诊疗结构，大幅压缩普通门诊，推动人事薪酬制度改革，调整对医疗机构的直接投入，逐步推行政府购买清单制。

简介：据悉，十届全国人大五次会议后，关于深化医疗卫生体制改革，解决群众关心的看病就医问题的建议被确定为重点建议，交由卫生部会同国家发改委、教育部办理，由全国人大教科文卫委员会督办。该项重点建议涉及社区卫生、农村卫生、公立医院管理及医疗卫生体制改革等内容。

简介：摘要：新形势下，公立医院面对外部政策压力与内部运营风险，机遇与挑战并存，发展公立医院精细化管理尤为重要。绩效管理与内部审计是公立医院高质量发展的重要保障，实现激励导向和内部控制。实践中，公立医院绩效管理与内部审计存在重视程度不够、科室建设不足、人才梯队不强、执行能力不高等问题，为达到绩效管理与内部审计“双剑合璧”的管理效果，需提高意识、组建队伍、完善体系，进一步提升绩效管理和内部审计管理水平。

简介：论述了加强医院工程审计的重要性及意义，从招投标、合同签订、结算审计三个方面分析了加强工程审计环节控制的具体方法和主要控制内容。

简介：随着医疗体制改革的不断深化，如何正确面对和解决医院管理中存在的问题，是我们面临的重大课题。本文从审计的角度就加强医院管理做了一些有益的探索和实践。

简介：摘要目的帮助护理管理人员理解和正确落实优质护理服务评价标准。方法在我院落实《优质护理服务评价细则（2014版）》和开展自查互查工作过程中，发现文件资料不完善、应急预案及演练不到位、延伸护理未进行持续改进、护士分级考核与与岗位晋级执行不统一等全院共性问题，积极采取整改对策。结果通过对《优质护理服务评价细则（2014版）》的解读和培训，对存在问题提出执行要求和考核要点，从而改进护理管理工作，提升护理质量，深化优质护理服务工作。结论优质护理服务评价是一项长期工作，将新的评价要点融入到医院日常护理质量考核中，形成常态管理，对于促进优质护理服务质量持续改进具有重要意义。

简介：

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