简介:福建省家族上市企业的权力配置划分为三种模式,即第一种为控制性家族同时担任公司的董事长和总经理,第二种为控制性家族担任公司的董事长,但是不担任公司的总经理,第三种为控制性家族既不担任公司的董事长,也不担任公司的总经理。通过对于329个样本的实证分析发现,家族对于公司控制力越强,家族企业的经营绩效越好。第一种控制权结构的企业经营绩效显著好于第三种控制权结构,第二种控制权结构的企业经营绩效显著好于第三种控制权结构。研究结果表明:控制性家族介入公司的经营与管理有助于改善公司的经营业绩。
简介:家族企业在近代法国工业结构中始终占有很大比例。法国资产阶级的背景、贵族价值观念和生活方式、市场机制的不健全、产业结构和法国人的消费观念是导致法国近代家族企业形成的主要原因。
简介:我国家族企业经过三十年的发展,现在已经到了接班人接班的时候了。但是,我国家族企业两代人之间存在矛盾;家族企业的继承人也存在一些不足。因此,为使家族企业能够顺利交接班,首先,我国家族企业的传承人要有良好的态度及进行积极地配合;其次,要对家族企业的继承人进行精心的挑选和培养;最后,家族企业有必要建立法人治理结构,从人才市场有计划地引入职业经理人。
简介:现代经济中,家族企业是最普遍的组织形式。据调查,我国90%以上的私营企业是家族企业,但“富不过三代”这句古训在某种程度上反映了家族企业的困境:渴望基业长青,但通往百年老店的道路崎岖坎坷。究其原因,其中很重要的一点在于家族企业继承人问题。
简介:家族企业概念的界定应考虑家族主要成员在企业持股、对企业有控制权、企业文化与价值观传承三个因素。在家族企业创设初期,所有权与经营权完全往往掌握在一代家族成员手中,但随着家族企业发展壮大,企业所有权与经营权会发生分离,职业经理人管理家族企业将会是未来的大势所趋。二代家族企业表现为家族成员持有企业一定股份,能够直接或间接控制企业的特点,作为一个典型的家族企业须具有企业文化与价值观,并且是可持续传承发展的企业组织。企业产权结构是区分家族企业与非家族企业的关键,采取单一产权结构与混合产权结构为标准对家族企业进行分类符合家族企业的本质特征。
简介:家族企业要基业长青必须拥有自己的核心竞争力,而领导力培养是企业核心竞争力的具体体现。本文在阐述家族企业领导力基本理论的基础上,分析了我国家族企业领导力的现状,并提出家族企业领导及继任者领导力培养的具体路径。
简介:我国家族企业发展迅速,对于法律服务的要求也日益迫切,但家族企业法律服务的基础理论研究不够深入,关于家族企业法律服务体系也远未形成。我国家族企业法律服务滞后既有企业存在的客观原因,又有法律服务人员的主观原因,需要从立法、司法、执法角度保障家族企业享受法律服务,实行法律专业化和律师团队化的服务模式,明确法律服务内容和标准,完善我国家族企业法律服务体系。
简介:家族企业的知识共享是家族企业技术创新的源泉,家族企业需要不断进行技术创新以增强自身的竞争优势。本文通过调查问卷对102家家族企业知识共享和技术创新之间的相关性,家族企业代际传承与知识共享和技术创新之间的相关性进行了研究,得到:家族企业知识共享和其技术创新具有强正相关性;家族成员继承领导权与其知识共享亦具有强正相关性。
简介:现阶段,家族企业作为一种普遍存在的企业类型虽然发展迅速,但总体生命周期短。这一现象充分说明家族企业管理还有许多问题,其中人力资源管理对家族企业的市场竞争力、可持续发展十分重要,本文通过对家族企业发展阶段的分析,对家族企业不同发展阶段的人力资源管理提出相应管理重点与对策。
简介:目前,学术界对于接班人如何培养以及影响接班人培养方式选择的因素研究还不是很成熟,观点比较分散,尚未形成系统的理论框架。本文旨在准确把握接班人培养方式选择内涵的基础上,通过对影响接班人培养方式选择的主要因素的挖掘和分析,来进一步完善对接班人培养方式类型及其影响因素的认识,以期在理论上推动相关研究,同时也为家族企业接班人的培养实践提供可靠的理论依据。
简介:摘要:本研究深入探讨了家族企业在上市后百年传承的影响,重点分析了资本扩张、内部管理和文化传承等方面。通过文献综述、案例分析和实证研究等方法,结合“师·父”双核制度的特点,提出了相关传承策略和建议,为家族企业制定百年传承策略提供了参考。
简介:以往中国商业史的研究,多认为中国商业的成功,不在于组织结构,而是仰赖以家庭和宗族为核心的各种关系网络。本文尝试从比较的角度,以1850年代开始在香港从事南北行贸易的两个潮州商行:乾泰隆和元发行的盛衰历史,来展示亲属关系中的一个层面,如何影响到商业的成败。指出,要理解关系网络如何对中国商业有所贡献,我们不能止于网络关系的有效性这个层面上。更重要的,我们必须明白在网络建构的过程中,不同的关系可以影响一个家族企业的特殊性格。
简介:家族企业代际传承是当前家族企业面临的一大难题。家族企业在代际传承的不稳定期间,企业管理层更有动机为了获取控制权私利而采取损害大股东利益的行为。新希望集团为实现"子承父业"的换代模式,优化董事会治理结构,设立联席董事长,强化对管理层的制约,完善控制权配置,在一定程度上可以缓解家族与管理层的代理问题。然而,在金字塔结构下的联席董事长制也可能进一步激发家族、其他股东以及管理层控制权争端,在代际传承期间留下不稳定因素。
简介:文章分析了家族企业人才任用现状的缺陷,引入了0-1变量,独创地建立"内外有别"的家族企业人才任用的目标规划模型,提出了针对"内部"、"外部"人才安置、任用的对策.
简介:东至周氏家族对中国近代政治、经济、学术文化产生过重大影响。学界对周馥治理河工、协助李鸿章开展洋务运动,对周学熙创办实业、进行财政改革等活动及其思想进行了探讨,对周一良的学术思想进行了研究。
简介:贾丽英博士的专著《秦汉家族犯罪研究》是研究秦汉家族犯罪问题的基础之作。著述对家族、家族犯罪等概念进行了科学的定义与界定,并将秦汉法律条文与具体案例相结合,对秦汉家族犯罪的类型逐一进行了分析和总结,在此基础上分析了秦汉家族犯罪的演变、特点、影响以及政府所采取的控制措施。进而说明秦汉法律本身就蕴含了家族主义和等级观念因素,而并非法律儒家化的结果。
简介:不知什么时候开始,我家浴霸排风口里居然住进了一对“鸟夫妻”。它们披着一身灰白色的羽毛,一双敏捷的翅膀,还有一个黄颜色的小尖嘴,每天不停地在我家上空盘旋,可爱极了,有时还不停地发出“叽叽叽……”的叫声,好像在“嘻嘻嘻”不停地大笑呢。
简介:豌豆一家住在菜园的角落里。春天到来的时候,豌豆花纷纷盛开。这些豌豆花,有的是红色,有的是白色,有的是粉红色,还有的居然是紫色。有一天,粉红色的豌豆花提出要给豌豆家族推选一位族长,大家纷纷表示赞成。不过,红色的豌豆花认为,族长应该从粉红色花或红色
简介:今日任务赛门始终是什么?
简介:饺子在我国起源甚早。1978年,考古工作者从山东滕州的一座春秋晚期贵族墓葬中发现了一些食品一芭们呈白色,个体为三角形,内包有屑状馅料。
家族企业权力配置模式与企业的经营绩效——基于福建省家族企业的实证研究
近代法国家族企业的成因
我国家族企业人力资源代际传承研究
兴业银行“菁英传承俱乐部”解码家族企业传承
论我国家族企业的概念及类型
我国家族企业领导力培养初探
试论我国家族企业法律服务路径
家族企业代际传承研究——从知识共享与技术创新视角解析
家族企业发展与人力资源管理对策的思考
家族企业代际传承中接班人培养方式及影响因素浅析
上市对“师·父”双核制度安排下家族企业百年传承影响研究
亲属关系与商业:潮汕家族企业中的父系亲属和姻亲
家族企业代际传承的控制权配置——基于“新希望联席董事长制”的案例研究
基于定量分析的中国中小型家族企业的中高层人才任用研究
东至周氏家族研究述评
管窥秦汉法律的家族特征——兼评《秦汉家族犯罪研究》
鸟家族
豌豆家族
家族事业
饺子家族