简介:
简介:医院外部纠纷主要包括医院与患者的医疗纠纷、医院同上级主管部门政策冲突及意见分歧、医院同驻地各单位及街道办事处等各级行政管理部门的矛盾等。
简介:独立学院.专指普通高校创办的或附属于普通高校的.具有制度创新(包括学院的办学体制.管理体制、筹资体制等)和新的运行机制的二级学院。独立学院是国家实现高等教育大众化的重要途径.它的兴起.打破了传统公办学校单一化的办学模式.依靠办学质量和特色.不断拓展生存空间.承担了中国高等教育30%以上本科生的培养任务。独立学院注重应用型人才的培养.图书馆作为学校三大支柱之一,肩负着重要职责。
简介:我是一个通过“职业见习基地计划”,进入麦当劳的见习经理。众所周知麦当劳是一家全球最著名的快餐连锁企业。当我知道自己即将被安排到百盛餐厅时,心中既兴奋又紧张,兴奋的是我人生的第一份工作已经开始,这也意味着一个崭新的挑战摆在我的面前;紧张的是作为一个新人,周围的一切是那么的陌生。亲切的餐厅经理带着我作了一次周全的餐厅简介后,便为我安排了一名非常优秀的训练员,紧接着我的第一天工作就正式开始了。坦白说,即便是现在,那天的每一个工作细节仿佛都历历在目,因为那天我终于“独立”了!
简介:6月4日,第六届国际基础设施投资与建设高峰论坛(简称高峰论坛)在澳门盛大开幕。广西柳工集团有限公司、广西柳工机械股份有限公司董事长曾光安应邀出席此次论坛,并在主题论坛“‘一带一路’开启区域基础设施合作新里程”上发言。曾光安在讲话中说,“作为全球领先的全系列极限工况设备制造商,柳工拥有全面的产品线以及从公路到铁路,从机场到隧道,从建设到养护的全套解决方案。
简介:通过博弈论中经典"智猪博弈"推演出拓展模型,以此为基础分析在围绕独立学院所进行的博弈中政府的角色定位,并提出政府作为规则制定者,为激励各方行为主体,在设计博弈规则时的路径选择:一是明确独立学院的发展定位,二是厘清母体高校与投资方的合理回报。
简介:今年53岁的陆达新,原来是江苏海门市金属制品厂的厂长。市场经济时代到来后,只能生产钢窗等淘汰产品的金属制品厂已濒临倒闭,员工的吃饭问题整天困扰着个性倔强的陆达新。经过慎重思考,他决定将经营方向从生产领域转移到流通领域,利用原来的进货渠道搞有色金属买卖。启动资金从何而来呢?为了挽救企业和多年共事的员工,陆达新硬着头皮求助于银行。他拿出了一整套企业经营发展规划,天天上门去说明市场的前景。他的执着感动了银行,银行给他贷款10万元。靠着这10万元,"海门市物资工业供销公司"
简介:近日.方太董事长茅理翔在他刚刚出版的新著《管理千千结》中谈到,当前民营企业正经历着从传统管理向现代管理转变的过程,这里面有碰撞、有矛盾、有交融,不可一概而论,但最根本的是必须正确处理好老板与雇员的关系。
简介:以独立学院汉语言文学专业为例,以探讨汉语言专业课堂教学方法改革为起点,以培养应用型人才为落脚点,最终达到提升整个独立学院生命活力的目的。
简介:刚刚过去的金秋十月,正当举国上下欢度国庆佳节之际,一则来自非洲的消息——埃塞俄比亚至吉布提的亚吉铁路通车,成为祖国华诞最好的献礼。这是中国铁路首次全产业链走出国门,是中非产能合作走稳走实、中非友谊增温浓墨重彩的一笔。中国铁路全产业链"走出去"意味着什么?对周边地区有着怎样的影响?全产业链"走出去"如何提升为"亚吉模式"?就这些问题,亚吉铁路建设及运营方——中土集团董事长袁立拨冗接受本刊采访。
中国是否具备独立董事条件
医疗单位如何解决外部纠纷
独立学院图书馆的建设与发展对策
在麦当劳当见习生——我终于“独立”了
柳工董事长曾光安应邀出席澳门高峰论坛
政府在独立学院治理中的角色定位和路径选择
为再就业工程添砖加瓦——记南通市小小装饰材料有限公司董事长陆达新
摆正雇员与老板的关系——方太董事长茅理翔谈如何解决劳资关系问题
基于应用型人才培养目标下的独立学院汉语言文学专业课堂教学方法改革探究
亚吉模式领跑“丝路”建设 全产业链“走出去”已成中国铁路“走出去”首选——访亚吉铁路建设运营方、中土集团董事长袁立