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9 个结果
  • 简介:县域支行作为农行面向“三农”、城乡联动的经营主体,地位重要,责任重大。本文从分析农行县域支行发展面临的外部环境着手,通过对湖北、广东、四川、云南等分行的调研,阐述了农行县域支行竞争力现状,进而对农行县域支行竞争优势弱化的成因进行了分析,最后提出了提升农行县域支行竞争力的路径选择:

  • 标签: 三农 县域支行 竞争力
  • 简介:县支行是农行业务发展的基石,县域业务是农行的战略业务,农行发展优势在县域,未来也在县域。面对目前的经济发展形势,农行要如何充分利用并巩固现有的优势,面对存在的挑战和问题,抓住机遇,激发县域支行活力,提升农行县域支行竞争力,是本文探讨的重点。

  • 标签: 县域支行 竞争力 思考
  • 简介:县域是农行发挥城乡联动优势的重要基石。如何巩固农业银行在县域市场的传统经营优势,增强县域市场的综合竞争力,已成为农业银行发展所面临的重大课题。文章从当前加快县域发展的现实需要出发,提出加快县域发展是当前农行的重大责任,并就如何加快县域发展提出了相关的建议和思考。

  • 标签: 三农 县域支行 市场竞争力
  • 简介:本文所提的“扩户提质”是指,在扩大客户数量的基础上提升客户质量,即提升客户对广东农行的综合贡献度。客户是现代商业银行的生存之本,发展之根。尤其是在县域地区,客户资源相对较城市地区匮乏,抢占优质客户更是县域支行提升竞争力的根本。本文从通过如何采取有效的措施和资源保障来推进扩户、提质,进而提升广东农行县域支行竞争力。

  • 标签: 扩户 提质 存贷款客户 县域竞争力
  • 简介:随着我国经济社会全球化、市场化的加速发展以及金融改革的深入推进,银行业竞争会愈来愈激烈。商业银行的发展模式必须适应经济发展趋势,才能拥有自己的竞争优势。本文赞同“跳出农行看农行”的观点,认为农行人应站在全局的高度,用前瞻的视角,学习研究同业的先进营销管理经验,并结合自身发展实际,加强现代营销管理体系的顶层设计,更加注重体系建设的先进性、整体性和可操作性,完善营销决策、组织架构、产品创新、渠道整合、客户管理、营销评价等体系的建设,紧跟时代步伐,实现建设一流现代商业银行的目标。

  • 标签: 商业银行 营销体系 管理架构
  • 简介:移动互联技术推动了互联网金融向移动电子商务转型,市场竞争和产业跨界融合加剧。如何把握移动电子商务的发展,实现“赢在线上”,对于电子银行二次创业有着决定性的意义.本文立足北京分行移动电子商务的情况,对于业务发展中存在的问题进行剖析,拟管中窥豹,在创新中探索我行移动电子商务发展道路.

  • 标签: 移动电子商务 有效性 差异化
  • 简介:金融新常态背景下大客户金融行为发生着新的变化,对提高客户综合经营效益的提升带来新的挑战和机遇。本文在分析江苏分行近2年来的一些有益尝试的基础上,引入新的营销理念、价值理念和风控理念,提出重构大客户核心业务综合经营效益提升的客户分层、总部营销、综合服务、产品创新、客户满意、风控优化六大路径。

  • 标签: 经营管理 客户营销 经营效益 路径
  • 简介:企业文化是企业在长期发展中形成的,员工共同认同、遵守的,带有本企业特色的价值观总和,是一个优秀企业的基因。广义的企业文化应该包含企业在创业和发展过程中形成的物质文明和精神文明总和。总结卓越企业的企业文化建设可以看出,企业文化的形成与发展不仅仅是一种自发行为,更需要科学合理的管理方法与系统评价体系的推动,成功企业的企业文化建设毫无例外地都拥有合理的路径选择。本文分析研究了新形势下农业银行基层行企业文化建设面临的新形势和共性问题,并以苏州分行企业文化建设为研究样本,探索基层行企业文化建设路径。

  • 标签: 企业文化 建设路径 基层行
  • 简介:近年来,全省农商行、邮储等金融机构,在县域农村市场,以存贷款业务为主体的各类金融业务市场份额快速提升,对我行农村网点业务形成了巨大冲击.对此,我们对南京市六舍区农村经济特色、农村区域金融同业状况,及我行涉农区域现状等方面进行调研分析,旨在找出经济新常态背景下涉农基层行如何提升农村市场竞争力和份额的路径.

  • 标签: 农村经济 同业情况 对策建议