简介：财务风险管理贯穿于企业整个经营管理过程中，强化企业内部控制，减少财务风险因素，是国有企业实现战略性发展，提升企业综合经营能力的关键。在强化企业内部控制，降低财务风险的过程中，企业管理者首先必须要了解和掌握财务风险管理与内部控制的基本内容。

简介：存货作为企业的一项流动资产，在资产总额中占有较大的比重，其管理利用情况直接关系到企业的资金占用水平和资产运作效率。因此，加强对企业存货的日常管理与控制，有利于确保企业资产的安全。降低存货资本占用，提高企业经济效益，有着十分重要的意义。

简介：风险管理与内部控制是企业生存与发展的永恒课题。在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。

简介：随着社会经济的发展，电力企业的竞争越来越激烈，电力企业要想提高自身的竞争力，就必须做好企业的预算控制与管理工作。由于我国的电力企业的预算控制与管理工作体系还不完善，我国电力企业的预算控制与管理工作还存在着一些问题，我们要理性地认识这些问题。本研究从多个方面分析了电力企业的预算控制与管理。

简介：随着经济的飞速发展，管理手段的多样化，企业在管理方面也存在着多种问题。在企业自身管理中，经常用内部控制的手段来监督与管理企业出现的各种风险与管理不善的问题，然而如何做好内部控制工作，又是企业管理者要重点研究与落实的难题。

简介：在市场经济条件下，如何合理地确定造价，是有效地控制造价和科学地管理造价确保工程质量不断降低工程成本的途径。

简介：全面预算管理在整个企业的规划与管理体系中起着承上启下的作用,是长期战略目标在短期各实施阶段的分解。通过业绩考核确保预算目标的实现,进而保证了企业战略目标的实现。全面预算管理通过对企业的业务流、信息流、资金流以及人力资源流的整合,实现资源优化配置、经营持续改善、风险有效控制、战略真正贯彻和价值进一步增加的目标。

简介：医院药品管理是医院药事管理的核心，其对于提高医院效率，保证医院安全运行都有着重要意义。本文从医院药品管理现状入手，探讨内部会计控制在医院药品管理申的设计及运用。

简介：

简介：宏观环境的变化,企业自身各种活动的复杂性,以及人们对风险认识的不足,使得企业经营过程中不可避免会遇到各种风险。因此,防范和控制财务风险已成为企业管理一个重要的课题。本文从企业内部和外部两个方面阐述了财务风险产生的原因,并进一步提出控制财务风险的一些具体措施。

简介：日前，“一行三会”联合印发了《关于全面推进农村金融产品和服务方式创新的指导意见》，吹响了全面推进农村金融产品和服务方式创新的新号角。时间相隔无几，作为农村金融服务的主要金融机构之一——中国农业银行，于7月15日在香港和上海顺利上市，

简介：计算机技术、信息技术、控制技术等技术的革新，促进了智能化建筑的发展。随着这些技术的不断成熟也应用的推广，人们对智能化建筑的需求也正逐渐增加。作为智能化建筑的中心——电气系统的设计与施工直接关系到整个工程的质量以及后期智能化设备的安装。文中就智能建筑中电气系统的设计与施工进行了简要的论述。

简介：本刊讯7月30日，“2014施耐德电气数据中心创新峰会”在京召开。本次峰会聚集了国内外数百名资深学者、行业专家、客户及合作伙伴，深入发掘云时代IT发展与数据中心运营中的创新智慧、能效优化与价值提升，探讨如伺在能效经济的大环境下，充分发挥数据中心的能动作用，落实云就绪和实现云能效，为进一步推动数据中心行业的预制化架构，基础设施的智能化管理，能效提升以及全生命周期服务献计献策。

简介：在日趋激烈的市场竞争中,内部控制无疑是企业集团实现健康、稳定发展的定海神针.要使内部控制能够得到有效的运行,必须有针对地建立一套适合集团的内部控制制度.本文在介绍了我国集团公司内部控制不足的基础上,提出了相应的解决措施.

简介：衍生产品的风险要素随时会改变,风险当然随之改变。因此,风险管理政策并非一成不变,定期检讨及改善整个风险管理系统,尤其是高层管理员的重视与支持更为重要。

简介：随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。所以,对成本控制的研究和应用是企业发展战略中迫在眉睫的任务,企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,充分认识成本控制的概念和重要性,结合企业的实际情况,查找存在的问题,寻求最佳的成本控制途径,选择合适的成本核算方法,运用现代的先进成本控制方法,使成本在产品的整个寿命周期得到有效控制,从而提高企业的经济效益。

简介：本文结合实务运作经验，从制度经济学的角度，对如何通过契约安排，规避、制约被投资企业因信息不对称产生的逆向选择与道德风险进行了探讨。本文指出，通过保障全面的契约安排与切实有效的执行机制，可以有效防范因信息不对称产生的逆向选择与道德风险，进而使创业投资者能够合理保护自身利益，并获取丰厚回报。

简介：从企业所有权与经营权分合的角度划分，企业的发展经历了三种形态：业主制、个人合伙制和股份制。在第一种企业形态中，其所有者与管理者是统一的，没有委托—代理关系存在；随着规模扩张和风险分担需要...

简介：企业内部控制是企业管理的重要的组成部分，是企业发展的必然手段，其建设的合理与否直接关系到企业未来的发展。现在社会的企业中存在着许多内部控制失效的现象，影响到了企业的发展。

简介：企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。财务预算控制是企业对未来经营规划控制的总体安排，是一种重要的企业内部管理工具。本文从财务预算的分析开始对建立动态的财务预算进行了分析，同时分析了以财务目标为导向的预算控制。