简介：实现国有企业“转制”，建立现代企业制度是当前国家经济改革的重点和难点，改革的最终目标是使国有企业成为“自主经营，自负盈亏、自我约束，自我发展”的独立的商品生产者和经营者。但从近些年的国有企业试点改革经验看，企业“转制”一方面受到来自市场外部竞争压力的选择，另一方面面临着企业自身经营管理和组织结构的调整需求。政府作为国有企业“转制”的有力支持者和推动者，在企业转制过程中应如何进行宏观抉择并帮助企业微观重构呢？一、企业“转制”的宏观抉择1、分类改造，总体把握。政府在设计企业转制上应考虑多种多样的形式，要区别企业的不同情况，慎重对待，去的试点经验和国外这方面有益启示看，首先在“转制”形式的设计上，笔
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