简介：想象一下，当快递员气喘吁吁地爬上六层楼、静候在门外请你签单的时候，你也许就对网购产生了依赖。而此情此景，在线下传统百货那里几乎是不可能发生的。“多年来，经营模式的僵化，无视顾客的购物感受，这是‘店商’的致命弱点。”上海商学院教授周勇对记者感叹。

简介：单打独斗还是平台思维？阿里巴巴副总裁梁春晓曾指出，电子商务正在催生以小前端、大平台、富生态为特征的新商业格局。平台既是支撑小前端（高度精简、灵活的企业组织）的基础，

简介：你可能会认为在消费者心中，线上业务的低成本——不需要在昂贵地段拥有豪华店面、不需要高薪聘请销售人员——意味着更低的价格预期，对不对？然而，这个假设过于注重价格却忽略了价值。实际上，线上购物具有更加明显的优势：7×24小时想逛就逛、坐享从任意地点购买的便捷、节省时间等等，这些优势可以使线上产品卖得比商店里更贵。

简介：随着销售的旺季到来，各个公司的经销商大会也开始频繁召开。但对于不少公司来说，一方面“别人公司”的大会似乎总是效果更佳、效益更高；另一方面经销商“阅会无数”，可能比公司更加老到，自家公司大会难以提起他们的兴趣，以至于经销商年度大会变成了年度鸡肋。公司出钱出力，却并未达到“团结、增销”的目的。

简介：“用互联网的思维做品牌，用做品牌的思维做电商”，海尔电商找对了感觉，并崛起为海尔网络化战略中的关键力量。

简介：当第三次工业革命、3D打印、创客等热词蜂拥而至时，中国制造似乎将迎来新的辉煌时代，但对很多代工制造商而言，那些多年沉疴的旧疾并未走远。

简介：为什么现在经销商普遍抵触电商？归根结底就是因为你在跟他抢生意，甚至有取而代之的意思。于是鄂尔多斯提出了一个大胆的设想：索性去卖经销商的货，跟他们做交易。

简介：互联网可以是业务，也可以是载体，但无法两者兼具。如果你想要建立一个互联网品牌，你就不该把互联网当做一个载体，你要把它当做一项业务。