简介：一贯只卖可口可乐的麦当劳如今也卖起了百事旗下的饮料!如此大事悄然发生在美国德克萨斯州。麦当劳要逐渐抛弃可口可乐了吗？百事开始大规模占领可口可乐的阵地了吗？

简介：对于可口可乐和百事来说，更换新标识是一件既有诱惑性又冒险的事。诱惑之处在于，“两乐”需要不断迎合新消费者的审美趣味，保持时尚，因此也自然更愿意把换标事件当作营销卖点去激活消费者和市场。然而，一旦新标识不被消费者接受，不但白花了大把的银子，还会直接影响销售，可谓赔了夫人又折兵。

简介：写一个身边的很简单实在的故事与各位分享：我楼下住了个年轻人，失业很久了，因为大家每天在楼下一起打球的原因而混熟了，他每天跟我抱怨说，不想找工作，想自己出来做老板。

简介：作为世界上最成功的公司之一，百事可乐的成功有很多方面的原因，如品牌运作、传播谋略等，但究其根本，它成功的最主要因素是其“销售执行”策略。所谓销售执行，就是指百事公司的一种系统培训教程，其对象是百事的销售人员，这是他们执行销售、产品生产、服务业务以及其他相关业务的一种系统的方法。

简介：要传递“百事让世界更美好”这样空洞的讯息，究竟是对一亿观众曝光30秒的电视广告有效，还是一个“你的朋友改变世界”的故事更让人信服？

简介：互联网平台也可以成为让人热爱的品牌。前提是要像宝洁一样，把平台的功能性做出感情来。

简介：不像SantaClaus那个白胡子老头，一到圣诞节就打扮得红红火火，零售商们的2007年这个圣诞节是蓝色的。不能怪他们太紧张，最近一个对美国零售业首席营销官的调查显示，超过25％的年营业额都是圣诞节贡献的。

简介：孙小姐28岁在北京CBD某网络公司工作我一直记得欧·亨利的短篇小说《礼物》,一对贫穷的夫妇为了给自己的爱人买圣诞礼物,各自卖掉了自己最珍贵的东西,太感人了!孙小姐去年圣诞节的花费颇为不菲,而且过得异常辛苦:17:40分,顶着北京刺骨的寒风在写字楼下排队等了近两个小时的出租车,终于在20:30与男朋友在某西餐厅会合;继续排队,22:30左右享受了一顿价格为198元

简介：渐行渐远。中国民族日化品牌正在遭遇有史以来的“寒冬”，因为他们与消费者的距离越来越远了。当“大宝天天见”离“天天见”越来越远时，似乎宣告着一个大宝时代行将结束。

简介：民歌节是广西壮族自治区的一个重要的品牌节日,在对广西民歌节文化品牌推广问题进行探究的过程中,笔者认为,在对本地区自身优势进行充分发挥的基础上,以国家提出的“一带一路”发展战略为依托,对这一文化品牌进行推广,是在对文化自信这一讲话精神进行落实的基础上,推动这一地区文化产业发展的有效措施。

简介：本文通过收集少数民族自治区的上市公司的相关数据,从其股权结构、独立董事、管理层三方面分析少数民族上市公司的治理情况,并对完善少数民族地区公司治理制度提出相关建议。

简介：在经济不断发展,民族文化不断渗透的背景下,熟知本土消费者的价值取向,研究民族审美特点,挖掘审美哲学内涵,研究各个时期传统艺术形式和表现手段,是平面设计民族化发展的重要内容,也是所有中国当代设计师的首要任务。本文先从平面设计的民族化表现谈起,剖析了其中存在的错位问题,并提出了对策建议,以供借鉴。