简介：商务活动中，道德和信用失常的情况屡见不鲜，赖账盛行、骗子猖撅。然而骗子们猖撅，首当其冲的责任在于那些被骗的企业存在多种甘于受骗的理由：行业不规范、企业间的恶性竞争、信用管理混乱、风险控制失调、法律和风险意识淡薄等等。在被骗后义讳疾忌医、躲躲闪闪、封锁消息，以防同行幸灾乐祸、融资无望，或者引来其他骗子对其下手，有些公司甚至同样方式转嫁风险，成为新生的骗子，继续编织行业中更多更大的黑洞。

简介：做电子的赚钱了，做商务的也赚钱了，但做电子商务的却在集体浮躁中不断亏损，电子商务就是一场骗局。

简介：查尔斯·狄更斯在《双城记》开篇说的“这是最好的年代，这是最坏的年代”（Itwasthebestoftimes：itwastheworstoftimes），是对今日蓬勃的电子商务和网络商品假货横行的局面最贴切的预言。

简介：尽管国内玩具制造能力非常强大，玩具内销市场发展前景良好，但传统的小而散的渠道导致品牌厂家的规模化运作很难起步，渠道不畅通是整个产业发展的瓶颈。

简介：随着利好政策的陆续出台,跨境电商前景一片光明,但假货等严重影响消费者利益的现象层出不穷。本文在分析跨境电商发展现状及假货现象的基础上,提出监管部门和品牌商建立合作,建立消费者投诉平台,对跨境企业和产品实施分类管理,并及时公布黑名单等措施。

简介：人们常说21世纪企业间竞争的实质是人才的竞争。拥有高素质的人才会使企业具有更大的资本优势。加入WTO后．中国企业面对的挑战更加残酷和激烈，如何激发现有人才的潜能成为企业所要考虑的首要问题。而在企业的众多员工中，我认为如何合理有效地激励销售人员是非常值得考虑的一件事情。

简介：文将通过对珠宝电子商务的具体研究,分析制约珠宝电商发展的一切不利因素,运用科学的方法,找出问题的解决之法。另外,也将对我国珠宝电子商务的未来发展之路做一个理性的判断与预测。

简介：我曾在一家知名饲料集团的某子公司做营销副总．主持该公司全面营销管理工作。刚到这家公司的时候．我总是感到很困惑：每月精心研讨和制定的销售目标为什么月底总是要或多或少的打折扣?经过3个月的市场走访、客户访问、与销售人员交流，发现并总结了6点影响销售业绩的原因：

简介：本文对物流众包的相关概念进行研究．并提出物流众包模式目前存在的四方面问题：一是农村物流众包大数据运算能力较弱．二是农村物流众包快速员资质不齐．三是农村物流众包面临较大的管理风险．四是农村物流众包缺乏政府政策扶持。并针对问题提出相应的解决方案．以期推动农村电子商务物流众包模式的转型和发展．为农村电子商务提供更完善的物流服务．

简介：随着我国交通、通信等基础设施的迅猛发展,电子商务迎来了发展的春天。仅2017年"双11"期间全网交易额达到了2539.7亿元,同比增长超45%,全国物流快递业务量为15亿件。随着交易体量不断增大,电子商务业已成为普惠大众的购物模式,它不仅代表商务活动未来发展的方向,更是促使产业升级换代的重要手段。

简介：

简介：1．拟定核心职位职能。首先，以确定营销团队所需要的技能为开始，然后以不同职责区域去评估你的员工和代理合作伙伴。

简介：人员销售在现代市场营销乃至整个企业中占着相当重要的地位，这个环节管理的好坏不仅关系到企业的销售量．而且还会影响企业在公众心目中的形象和信誉。对企业的知名度和美誉度有着很大的影响力。根据美国市场营销协会定义委员会的解释．所谓人员销售就是指企业通过派出销售人员与一个或一个以上可能成为购买者的人交谈。作口头陈述，以销售商品，促进和扩大销售。

简介：

简介：随着全球经济的快速发展,网络经济时代已经来临,且对各国的电子商务发展都产生重要影响。电子商务是网络经济时代的产物,以其独特的魅力改变着全球经济发展的方式和商品交易的形式。全球在未来的发展中,电子商务业态将有力的冲击了传统经济业态,促进产业结构转型和改变经济发展模式,带动全球经济更好更快发展。本文主要论述了在网络生态视角下,电子商务业态的特性和发展过程,并分析了电子商务业态的发展前景。

简介：入世以来,我国对外贸易获得长远的发展空间,对外贸易范围不断扩大,谈判成为国际商务活动的关键所在,跨文化谈判的冲突可能会影响结果。我方谈判者有必要熟悉不同国度的文化背景,在此基础上取长补短,制订出合理的商洽战略,充分发挥自身优势,达到最初设立的目标。

简介：校企合作是高校培养应用型人才的有效模式,是实现企业、学校和学生三赢的重要举措。本文从校企合作的内涵入手,分析了电子商务专业校企合作的现实意义,并在此基础上着重探讨电子商务专业校企合作的培养模式。

简介：换意识、换脑袋是非常困难的，要拥有一支具备高效执行力的营销团队，我们就有必要回归到招募营销人员的初始，把好进入关。营销团队要有执行力，就必须有一批具备执行意识的团队成员。团队成员要有执行意识，就必须招募具备执行意识的人，以及在现有团队成员中培养与提升大家的执行意识。

简介：L医药公司是国家新医药产业化基地的重点骨干企业、国家重点高新技术企业、国内A股上市公司。企业综合经济指标连续多年位居省内同行业榜首。公司拥有1500余人的专业营销队伍，在全国28个省市设有31个销售分公司、131个销售办事处，与全国800余家医药商家建立了长期稳定的业务关系，产品覆盖近5000余家县级以上医疗单位。2002年，公司为销售人员设计了一套薪酬激励模式，在公司发展过程中起到了一定的作用。

简介：在“互联网+”时代,人们的购物方式及购物习惯发生了很大的变化,越来越多的人热衷于便捷的网络购物,由此导致传统企业的发展受到较大的影响,传统企业为了应对这一冲击,必然要依托于互联网,建立符合企业特点的电子商务销售渠道,以保证企业自身的发展。本文中首先介绍了“互联网+”,在此基础上,阐述了“互联网+”背景下电子商务给传统企业销售渠道带来的冲击,分析了传统企业发展O2O电子商务的对策。