简介: 摘要:我国的发电厂可能由于能源方面的问题,大多数采用的还是火力发电,然而对于发电厂来说,燃料在电厂的成本中占据着非常重要的一部分,所以说,电厂要加强对于燃料的管理,尽可能的节约资源。但是现在的电厂对于燃料的管理还存在着一些问题,我们要通过采制化的管理体系对电厂燃料的管理加以改进,要在一定程度上科学的、规范的,实施对于电厂燃料的相关管理工作,这样,可以在一定程度上有效的推进电厂采制化工作的进程。燃料生产是燃煤电厂燃料管理的核心和燃料成本的生命线,但燃煤电厂的生产管理是粗放的。在燃料验收过程中,智能化建设,特别是生产与生产一体化,是提高燃煤电厂燃料管理水平的重要途径。能有效提高燃料生产水平,促进企业燃料管理水平,提高企业经营管理水平,促进企业可持续发展。
简介:摘要:目前发电企业的燃料成本约占发电成本的80%,在国家“双碳”目标和煤炭高效节能燃烧战略的背景下,煤电企业面临严峻考验,迫切需要提升燃料管理水平、控制燃料成本以提高竞争力。采制化作为燃料质量监督的重要手段之一,其检验结果的准确程度直接影响到发电企业的安全运行和经济效益。近年来,由于燃煤发电机组环保性和经济性的客观需要,入炉煤掺配高水分、高挥发分、低热值原煤以及各种煤泥的比例显著增加,电力用煤的不均匀性和复杂性也随之增加。此外,由于煤炭供应紧张,为保证机组燃煤供应,部分发电企业燃煤供应呈现出了小批量、多品种的现象,从而对发电企业煤炭采制化人员的技术水平提出了更高要求。为了顺应新形势下火力发电企业燃料管理和采制化工作的新要求,进一步提高现有采制化人员的专业技术水平十分必要。