简介：摘要：集团化发展是我国经济发展一定阶段的必然产物,但随着经济形势向好,集团规模不断扩大,很容易出现这样那样的财务管理困局,审计工作如何开展,长期以来成为集团效益的一个瓶颈,如何突破这个瓶颈是摆在集团审计工作者面前的一个重要工作,也是一项非常浩大的工程,需要面对集团公司财务管理的复杂性与繁琐性这两个关口,充分把握内部审计是辅助财务管理的有力工具,做好审计工作就应该刻不容缓。

简介：【摘要】根据国家电力投资集团（以下简称“集团公司”）计划—预算—考核—激励（JYKJ）一体化管理的相关要求，结合国家电投贵州金元股份有限公司（以下简称“贵州金元”）大型综合性能源企业的战略定位，贵州金元茶园发电有限责任公司（以下简称“茶园电厂”）充分利用JYKJ管控体系，以促进企业价值创造为核心，以充分释放干部员工动力为基础，以提升市场竞争力为己任，以打造贵州最优秀火电厂为己任，创建具有极强竞争力的一流火电企业，塑造金元火电品牌。

简介：摘要：本文以农垦系统农场电力管理体制改革和电网改造工作为背景，对县两个农场进行创新性改革，落实“ 1135”新时代配电管理战略，最终实现对两个农场供电可靠性和服务水平实现本质提升。

简介：摘要：本文分析了大型国有集团的内部审计需求及经济责任审计特征，探讨了基于与经济责任审计融合的大型国有集团内部审计模式与审计流程创新思路，提出建立管理舞弊导向审计与账项导向审计模式相结合的内部审计模式，并针对这一内部审计模式进行了内部审计流程的设计与改良，以促进大型国有集团内部审计在企业价值增值及战略目标的实现中发挥作用。