简介:今明,山西太原副食批发企业,中国商业流通改革后最早进入该行业的私营企业,企业创始人李长征。1999年的今明:年营业额8000余万元,员工150余人,市场推广部门7个,大小汽车18辆,仓储能力2万多平方米。如今,今明的业务量只有3000多万元,批发门店减至2个,员工只有30余人。在这些数字背后,是一次没有支撑点的跳跃导致了满怀憧憬的危险之旅,企业利用资金周转上的时间差把已经绷起的资金链拉得更紧,以致最后崩溃。
简介:徐凯撰文认为,连锁经营的特征涉及诸多方面,“六统一”也好,“八统一”、“十统一”也好,都是连锁经营的特权归纳,但是其中有些是内在的本质特征,有些内容则是外在的非本质特征。在粮油连锁经营中,具有本质特征的是“统一配供,统一价格,统一核算,统一管理”。这是决定连锁经营的灵魂和核心所在,其它各种“统一”都是非本质的。“‘统一配送”决定连锁经营店经营的品种、质量、规格的同一性,杜绝了分散进货过程中种种不言而喻的弊端,比较有效地确保商品质量,降低经营费用。“统一价格”利于一个地区的粮油及其他商品价格的稳定,防止价出多门及竞相抬价,较好地保护消费者利益。“统一核算”标志着零售商店不具有独立核算法人资格。“
简介:摘要:通过分析锅炉汽包水位的测量方式,从而优化回路,解决运行过程中,水位异常的问题,防止机组因水位测量故障而引起的机组误动,提高机组运行的可靠性。