简介:进入市场经济时代,国内外市场营销都要经历三个发展阶段:第一阶段为生产导向时期,是以生产及财务为主体,市场供不足需,销售部门隶属于生产部门,只要财政许可,就能尽最大可能地进行生产。第二个阶段是销售导向时期,市场供过于求,销售部门独立于生产部门,企业为了生存必须在生产上追求高品质,低成本,在销售上与竞争者比价格,拼广告,搞促销,企业在这一时期可以拿出几百万,上千万元来做广告,而不用于做市场调查,收集市场信息与资料。这在市场经济刚刚起步或市场空间足够大的时候或许能够侥幸成功,但在市场经济机制逐步完善,市场竞争格局已初步形成的今天,是肯定行不通的。第三个阶段即消费者导向时期,行销观念已成为企业决胜的关键,企业规模已发展到相当大的程度,销售区域面向全国,销售对象成份复杂且数以万计,因此,企业销售部门已无法凭借每天的接触来获得购买者的种种资料,而必须以市场调查为手段,了解市场,分析市场。
简介:20世纪初,随着公司体制在现代企业制度中主体地位的确立,公司的经营走上飞速发展的道路,集团化程度迅速提高,经营领域不断扩展,竞争日益加剧。为了适应这种需要,公司在组织机构体制上发生了重大变化,完成了由股东大会中心主义向经营上的董事会中心主义的转变,并为各国法律所确认,董事及董事会在公司成长中扮演着愈来愈重要的角色,立下“汗马功劳”,与此同时,其权力日益膨胀。为防止无节制的权力扩张给公司及股东带来不利影响,各国法律亦采取了强化董事义务的做法,来完善“权利与义务”相统一的法理原则。一、董事义务的内容观大陆法系、英美法系的立法例及学说,不难看出,虽称谓不同,却均规定了董事具有两种义务,明确在法律