简介：

简介：摘要目前越来越多的企业开始了环境体系认证，本文结合ISO140012004环境管理体系的特点，从实际操作层面上对企业推行环境体系应重点做好的几项工作进行阐述，以期提高环境管理体系的有效性。

简介：当我国企业界正在争先恐后地投身于ISO9000认证浪潮之时,第二次世界标准化高潮——ISO14000即将掀起。目前尽管它尚待字闺中,却已引起国际社会的广泛关注。一、ISO14000的基本精神ISO14000是国际标准化组织(InternationalStandardOrganization,ISO)继1987年3月推出ISO9000(即"质量管理和质量保证标准体系")后的又一重大举措。旨在减少现代工业对社会造成的负面影响,维护全球生态平衡。1993年,以英国为秘书国,国际标准化组织成立了肩负特殊使命的TC技术委员会。该委员会的

简介：摘要指出遵守环境法律法规是环境管理体系的一项核心承诺。介绍了遵守法律法规贯穿于环境方针、目标指标和方案及合规性评价等标准条款中。部分体系条款围绕着法律法规要求形成了一个新的PDCA运行模式。

简介：本文介绍了厦门ABB开关有限公司在选择ABB卓越经营模式,建立一体化全面质量管理体系,向2000版ISO9001转换,更新业务流程和程序以及简化非增值文件方面的经验。

简介：1范围本技术报告为质量管理体系文件的建立和保持提供指南,这些体现组织特定需要的文件是确保一个有效的质量管理体系所必要的。指南的使用有助于按适用的质量管理体系标准制定所需要的质量管理体系文件。本技术报告不仅适用按ISO9000族标准建立和保持质量管理体系文件,也适用环境管理体系文件和职业健康安全管理体系文件的建立和保持。2引用文件下列文件中的条款通过本技术报告的引用而成为本技术报告的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本技术报告,但鼓励根据本技术报告达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本技术报告。ISO和IEC成员保持最新有效的国际标准的清单。

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简介：本人从事16年人力资源管理工作,先后涉及IT行业、电信服务行业。因此深刻体会到通过建立培训计划、培训执行、培训检查、培训行动体系,来建立一套基于ISO9000PDCA循环的科学培训管理体系,对提升企业人力资源质量

简介：摘要文章对本企业运行ISO9001质量管理体系的现状和运行过程中存在的问题进行了剖析，并进一步指出了提高企业质量管理体系有效运行的措施与建议。

简介：摘要质量是企业生存之根本，是企业生产经营战略的重要内容。ISO9000质量标准体系自1987年问世以来，因其在质量管理理论方面的先进性、面向对象的广泛适用性、标准体系的严谨性和认证审核的公正性，满足了企业对质量管理的需要，因而迅速的在全世界范围内得到推广，贯彻实施ISO9000标准成为了企业界的一股热潮。以ISO9000国际质量认证为契机，以规范质量管理为关注焦点，再造流程，实施过程控制，成为企业质量管理现代化的一种新趋势。正是这种趋势，为进一步提高财务管理工作的质量提供了新的思路。本文就企业财务管理引入ISO9000质量体系做一个粗浅探讨。

简介：一家企业意识到单纯依靠制造与订单服务难以为继．就招聘了几个博士、硕士成立了研发、技术部门，耗费了许多资金却没有产生良好效果。于是．他们邀请华为的人员对本公司员工进行培训和辅导，并学习华为、IBM等企业的经验．重新打造IPD流程管理体系．但依然没有获得成功。

简介：摘要建筑工程项目是施工企业的成本中心，同时也是企业利润的主要来源。随着建筑行业的竞争日益激烈，强化工程项目的成本管理已经成为施工企业“截流”的重要途径之一。当前，对施工企业来说，加强建筑工程的成本核算、“减支增效”将成为施工企业今后主要的经营战略。

简介：摘要院笔者结合自身多年的工作经验以及自身对于煤炭矿产企业环境管理的理解，简要探讨了煤炭矿产企业的环境管理中存在的问题以及应对的策略。

简介：国家环保总局局长解振华指出，我国正处于环境污染和生态破坏十分严重的时期，发展循环经济是实现可持续发展的重要途径。

简介：摘要通过对我国中小企业现状的分析，指出了我国中小企业在环境管理方面普遍存在的环境管理意识低、缺乏人力资源、缺乏支持和培训、缺乏信息、缺乏实用的环境管理工具等问题，并提出了提高企业管理层环保意识和企业整体管理水平、提高企业管理层环保意识和企业整体管理水平、节能降耗降低成本的对策，同时还提出了在中小企业实施ISO14000环境管理体系的建议。

简介：笔者曾在1991年中国石化物资经济管理学会"物资经济理论与管理文集"中撰文《上海石化总厂备品库存与体制剖析》,提出上海石化总厂应实行物资集中储备管理的观点。石化总公司1997年物字189号文,提出"总厂一级物资供应要实行一级采购、一级储备"要求。同年上海石化股份公司下发了上海石化供(1997)4号文(下面简称4号文),正式提出物资供应公司与二级单位物资管理的分工与实施方案,开展了建厂以来物资供应系统的体制改革。实行体改已一年半,股份公司物资管理有了飞跃的发展,但也存在一定的不足,本文就股份公司物资系统体改提出个人看法,以期待公司物资体改不

简介：随着市场经济的逐步发展与规范，我国的企业已进入一个全新的商业时代。企业间的竞争手段不断翻新，竞争已经从质量、成本和营销等前沿阵地，延伸到财务管理、人力资源管理、团队合作管理、企业文化建设等企业经营运作的各个微观领域。企业在任何一方面的失误或滞后，都会对其生存和发展产生负面影响。

简介：摘要阐述应用经济手段强化大气环境管理的必要性及其特点与类型，介绍经济手段在各国的应用情况，分析我国运用环境经济手段防治大气污染的问题与前景，并给出建议。

简介：摘要近年来，经济建设转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道，是经济发展的必由之路，也给科技发展带来了空前的机遇。粗放式的、扩大外延为主的经济增长方式，是对社会资金、人才等稀缺资源的无视和浪费。增长方式的转变，对科技造成了强烈的需求，也会腾出更多的资源支持科技发展。能否适应两个战略转变的新形势，关键在于观念更新和体制转变。科技活动作为生产力中最活跃的部分，发展十分迅速，科技领域的生产关系则往往滞后。我国开始关注这一问题，并逐渐发展成为一个讨论的热点，取得了一定的研究成果。

简介：2009年4月，国家对公立医院的管理提出了明确的要求：“建立规范的公立医院运行机制，坚持以病人为中心，优化服务流程，形成有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的机制。完善分配激励机制，严格工资总额管理，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员的积极性”。十八届三中全会中提出：建立现代医院管理制度，开展医院管理服务创新。这对医院管理者提出了更高要求，需要通过构建有效的绩效管理体系来实现。绩效管理是一个完整的动态循环过程。包括绩效目标、绩效目标的分解与实施、绩效考核、绩效评价和绩效反馈5个阶段，它们相互配合，层层递进，只有这5个阶段都能够有效实施和运行，形成持续、整体的工作链，绩效管理才能真正发挥其作用。