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简介：近日，偶遇一位管理咨询师，曾在一家跨国公司工作十二年，专门从事品质管理、流程管理，现在帮助一些企业作咨询工作。我问他，每个企业的产品都是不同的，品质管理中共性的东西占到多少?他说，就生产过程的质量管理而言，每个企业都有自己的特点，不过，一个企业的品质管理问题，首先是对人的工作管理的问题。比如，通过品质管理和5S管理，使人的工作规范化、流程化、养成良好的工作习惯，管理者没有好的工作习惯和方法，产品品质就无从保证。

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简介：都说德国公司里的工作环境很压抑，人和人相处很刻板，但是我却没有这样的感觉。在参加公司培训的时候，教我们的公司老员工就很注重让我们掌握工作中必备的“软技巧”(SoftSkills)，是指有别于专业知识、技术等“硬”技能的员工技能因素，包括领导艺术、交流沟通能力、团队协作能力、人际关系、时间管理和演讲技巧等。我的上司就是一个德国人，虽然看上去高大、严肃，但

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简介：事件:11月16日,“2003中国财税论坛”在北京闭幕。会上,讨论了我国新一轮税制改革的方向。北京市华远集团总裁任志强等针对目前个人所得税制度中存在的问题,向在座的国家税务总局官员和税制专家提出了质疑。任志强问道,在座的可能都是搞税务的人,你们谁能举手说你每年应该缴纳多少税?如果没人知道,那么你缴纳了多少税你知不知道?很明显没人知道,所以,我觉得我们个人所得税有很多问题。任志强的故意发难并不是针对在座的税务官员,他认为,现行的个人缴纳所得税代扣代缴的征收方式存在明显的缺陷。最直接的结果就是,我们无法证明自己是纳税人,也无法证实自己到底缴纳了多少税。任志强说,连续多少年我也永远不知道我缴纳了多少税,因为我永远没有一张税票。美国大使馆的移民官问我,你的收入是多少,我说我挣很多,我一年所得税要缴纳几百万元。他问我要税票,我说政府从来没有给我税票。

简介：“我曾经花了3年的时间教我妈妈学会说HP-Hewlett-Packard(惠普),现在我又必须重新教她怎么念Agilent(安捷伦)”。一位安捷伦员工说。安捷伦刚开始重组时,或多或少的不适感持续了一段时间,但“甜头”很快就有了。半导体产品事业部今年上半年业务好的惊人,以至于不得不中途修改原定的销售计划。赵子泽说首先是因为上半年他们的主要客户——电信企业尤其是移动通信的迅猛发展,“去年全球电信销售总值是11亿美元,今年同期就达到了16亿美元,不

简介：2005年，在《人物周刊》1～2月合刊上刊出本人署名文章《结缘中华昆仑瑜伽功法》。《结缘》一文，是我在扎实的医学、气功知识基础上，经长期修习该功法，刻苦探索，将自古以来说不清，道不明，只能口传心授的瑜伽精髓“瑜伽呼吸法”，以医学理论深入浅出、浅显易懂地完全讲清楚了它的机理和功效，为瑜伽的教学推广和瑜伽的练习者提供了一个方便的法门。本文继续简单介绍这一功法的特殊机理和功效。

简介：在经济全球化，市场竞争越来越激烈的今天，企业如何应对并在新形势下不断发展壮大，持续提高竞争力，是关系到企业生存发展的至关重要的问题。毋庸置疑，管理创新是解决这一问题的关键所在。企业要想在竞争中处于不败之地，就必须完善自己的运行机制，发挥优势，提升实力，不断扩大市场份额，从组织与制度、战略与决策、管理形式等不同层面全面推动管理创新的实施

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简介：2005年11月12日，中共中央党校聚集了中国、美国、日本、俄罗斯、英国、法国的著名国际政治经济领域的30多位专家学者。这是中央党校国际战略研究所第一次主办”中国与世界——实力、角色和战略”国际学术研讨会。与会者还有相关的中国国家部委官员。

简介：如果不重视跨文化管理，你与对手的差足巨就会越来越大

简介：竞争是市场经济的灵魂，而市场竞争的过程就是优胜劣汰的过程。“物竞天择，适者生存”这一生物进化的自然法则，也逐渐在社会经济活动中得以验证，在市场经济中，每一家企业的命运归根到底取决于它的市场竞争力，新汽在市场经济大潮中摸爬滚打十多年，深刻体验了其中的酸甜苦辣，也切切实实感受了市场竞争的激烈与残酷，从企业最高领导层到普遍员工，新汽人比以往任何时间都更加关注企业的生存机会和发展前途，也比以往任何时候都更加渴望展现自身的市场竞争力，我们对新汽的市场竞争力有自信吗？新汽人有能力把握自己的命运吗？

简介：我想说的是，不是中央的宏观调控政策太过火，也不是我们环保局与大家过不去，而是世界大势所迫。谁提前采取绿色战略，谁就在未来的竞争格局中占据主动。

简介：著名经济学家胡鞍钢最近著文指出：如何评价国有企业改革．如何分析在国企改革中的输家和赢家、国企改革的收益和成本．是一个非常重要的问题。

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