简介:党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:推进国有企业改革和发展是一项重要而紧迫的任务。同时还指出:国有企业改革是一场广泛而深刻的变革。为克服企业不适应市场经济的要求,经营机制不活,技术创新能力不强,生产经营艰难,经济效益低下,人才严重等弊端,在新世纪建设一个充满生机和活力的企业,迎接中国进入WTO后的挑战和机遇,2000年,东风汽车模具厂根据企业的自身实际,在学习相关企业的改革成功经验基础上,以人事分配制度改革为突破口,对企业进行整体深化改革,精减了机构,精干了队伍,在用工、人事的管理上形成了能上能下,末位淘汰的运行机制;在员工的收入分配上引进劳动力市场价位,采取了定编定员、岗位归级的方法,使收入能增能减,初步建立了与现代企业制度相适应的收入分配制度,使企业的管理体制和经营机制逐步适应市场的要求。
简介:摘要文章介绍了电火花成型加工、电火花线切割加工的工艺原理、加工特点,通过对电火花加工原理和加工特点的介绍,进而介绍了电火花加工在模具制造中广泛应用。
简介:摘要院本文以A汽车公司的典型产品M型SUV为研究对象,应用价值工程理论,分析了其有待改进的地方,由此提出了研发汽油-压缩空气混合动力传动系统、变频技术设计方案、余热回收项目三种改进方案,使M型SUV整车价值得到了提升,增强了产品市场竞争力。
简介:摘要文章分析了汽车制造企业人力资源管理创新的必要性,以及常见的人力资源管理模式及其优缺点,并详细阐述了近年国内外汽车企业悄然兴起的人力资源合作伙伴模式(HumanResourcesBusinessPartner),为本次变革提供了有力的依据。