简介：辽阔的幅员和巨大的潜在需求，使得启动内需对于中国经济的健康稳定发展显得特别重要。那么，如何启动内需呢？在既有的经济学武器库中，凯恩斯经济学所阐述的需求理论····和供应学派经济学所阐述的供给理论····，以及与这两种理论相适应的政策建议，对我们就显得...

简介：全球最为知名的管理咨询公司———波士登顾问公司的研究者们就一系列经营理念进行了探讨

简介：很多人有了钱想投资办企业,但又往往心中无底,不知该把钱往哪投?怎么投?今后又如何经营?那么请看成功者是怎么谆谆告诫我们的吧.一、突出竞争优势.无论你做什么生意,都要认真考虑你能给顾客提供哪些强于他人的竞争优势,并且要始终保持这一优势,以达到:更快捷的服务、更安全的性能、更好的质量、更低廉的价格.

简介：部门主管所从事的，是一项“经营”人的事业。在工作中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解和意见，建立共识。当共识产生后，这项事业的魅力自然就会展现：作为一个动力核心，你推动了部门工作的进展。

简介：激励优于惩罚的道理并不复杂，但实施起来并不那么容易。直至现在，一些企业的老板，仍然改变不了对惩罚的崇拜。

简介：

简介：为迎合时下现代女性在做家务时大部分都会注重保护纤纤玉手．要求清洁用品有去油污功能外还要求不会损害手部皮肤这一的需求，威威公司隆重推出威威柠檬洗洁精。威威柠檬洗洁精内含有效去油污成分，有效去除顽固油腻，而且配方纯正、温柔不损肌肤，满足重视保护手部皮肤的人士所需；无磷配方，不含甲醇，无论是清洁餐具或是蔬果清洗，绝对安全卫生。特别添加的天然柠檬

简介：有不少企业，为什么商品销量总是上不去，久置柜台和仓库呢?一个重要的原因是没能避免无效需求。无效需求包括负面需求、未知需求、潜伏需求、衰减需求、顶端需求、有害需求等。

简介：人物述评周小川，1948年1月出生，江苏宜兴市人。在职研究生学历，1985年在清华大学获工学博士学位，研究员。1968年7月参加工作，1986年3月加入中国共产党，1986—1987年任国务院体改方案领导小组成员，兼任中国经济体制改革研究所副所长；1986—1989年任对外经济贸易部部长助理，1986—1991年间任国家经济体制改革委员会委员，1991—1995年任中国银行副行长。现任中国人民银行行长，中国人民银行货币政策委员会主席。

简介：

简介：每个企业,无论是国有还是民营,建章立制工作是必不可少的重要工作,而且规章制度不是一成不变,还要不时地修改完善补充各项规章制度.但同样是企业新制度,推出后产生的效果却可能相差悬殊,这是什么原因呢?如何让一副严肃面孔的规章制度拥有温情并产生好的效益呢?本文就此提出一些观点和看法.

简介：一、公司质量管理概况:回顾十多年来我公司的质量管理,先后经历了引入、深化提高和稳定规范三个阶段,多年来我们始终围绕着质量方针:"用户的要求就是我们的最高标准;我们的质量就是用户的可靠财富"开展工作,使我公司的质量管理水平有了很大的提高。1988年获得省质量管理奖;1989年获部质量管理奖;QA漆包线1988年获国家金质奖;1995年特种漆包线获得福建省第一批名牌产品称号;有五种漆包线产品通过了美国UL认证;

简介：

简介：在中国古代社会，所谓遵从三从四德到立贞节牌坊都是当时女性所效仿的标杆榜样，按照当时的风俗，这些都很有“道理”的，但它却极大地摧残了妇女的身心健康，剥夺了她们享受幸福生活的权力，请问，这种“道理”有效果吗?

简介：国家经贸委副主住蒋黔贵在广州召开的企业管理信息与改革工作座谈会上指出，虽然企业管理信息化建设出现了良好的发展态势，但是由于起点较低，我国企业管理信息化的现实状况与形势的要求仍然有非常大的距离，在这方面我们还要做大量的工作，其中最重要的仍然是要解决认识问题。我们必须认识到在当今的信息时代，企业管理信息化的水平已经成为企业赢得竞争优势的关键力量之一，成为企业加强科学管理、推动技术创新、提升核心竞争力不可或缺的重要手段和基础平台。必须采取有效措施，大力推进企业管理信息化。蒋黔贵说，我们一些企业的负责同志考虑问题比较实际，他们总想知道用信息化管理手段究竟能够解决多少企业管理中的具体问题。从我国一些典型

简介：上海石化作为大型企业和按照现代企业制度的要求进行股份制改制的上市公司，理应关注市场．强化战略管理，但是，最近公司主要领导多次在会议上强调：“关注细节，强化三基，让管理更加有效”，这不得不引起我们的思考。

简介：

简介：

简介：每年的年初都是企业QC小组注册的时候。如何选好课题、科学有效地组织开展活动并抓好QC成果的推广和应用,切实解决生产经营管理、企业转机建制和改革创新中出现的问题,推进企业方针目标的实现,促进QC小组活动有效和长效,是每位企业质量管理人员和每个QC小组要认真思考的问题。下面本人结合多年来从事全面质量管理工作的经验,就怎样提高QC小组活动的有效性谈三点体会。

简介：