简介:中国加人了WTO后,企业将面临更激烈、更全面的市场竞争,企业间购并、融合的行为将会越来越多。投资管理型企业(下称企业)应从管理入手,加强其对控、参股公司(下称子公司)的控制,以确保企业利润的实现以及自身的可持续发展的能力。而巩固内部审计的监督职能,拓展其评价和管理职能又是企业对子公司管理工作中不可或缺的重要组成部分。企业应充分运用内部审计,规范子公司的管理运作,促进子公司堵塞漏洞、降低成本和纠正管理上存在的问题,最终实现确保企业盈利水平的目的。一、现代企业内部审计的主要职能国际内部审计师协会(ⅡA)在1999年修订的内部审计的定义是:“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的是增加组织的价值和改善组织的经营。它通过系统、规范的方法评价和改善组织的风险管理。”
简介:审计报告是审计机关对被审计对象实施审计后所出具的一种审计文书。审计报告质量的高低,很大程度上反映了审计项目乃至整个审计工作质量的高低。目前在基层审计工作中,有的片面地认为审计人员的任务就是查账,审计报告“写”的如何不重要,因而忽视了审计人员“写”的能力的提高,致使审计报告不能充分涵盖审计内容、不能客观评价审计对象、不能综合反映审计成果,影响了审计质量。审计报告是审计成果的最终载体和审计质量的集中体现,只有高度重视审计报告的编写,才能不断提高审计报告质量,进而提高审计工作质量。如何写好审计报告,笔者认为应当做到“五要五忌”。
简介:世纪之交,知识经济掀起了一股新的浪潮,与其相关的“知识型企业”更是引人关注。知识型企业的特点是:信息的应用和服务于生产。知识型企业以信息的占有作为前提,并在此基础上有所提升。因此,作为企业信息系统的CIMS(计算机集成生产系统)必须不断升级,才能顺应这一要求,使企业在知识经济时代保持竞争优势。那么“知识型企业”中CIMS将如何升级?在升级过程中又会对会计产生怎样的影响?这些都是值得探讨的问题。一、知识型企业中CIMS的升级CIMS是指通过计算机技术,把企业的人力、设备。政策、程序和战略等因素有机地联系起来,从而形成一个协调一致的生产体系。信息时代的CIMS仅限于车间一级或工厂一级,其区别于传统